【主体的参加で変化を育む】【16卒】 東日本旅客鉄道（JR東日本） ポテンシャル職の通過ES(エントリーシート) No.6051（早稲田大学/女性）（2016/1/29公開）

Q.

著名人をお呼びしたトークライブを企画・運営するサークルで、二年次に雑誌の編集長と女子大生の対談企画の責任者を務めました。一年次にサークル員が活動に対して受動的だと感じたので、全員が主体的に参加できる環境作りを目指しました。大きな課題は会議で意見を言う人と言わない人に分かれることでした。私は一人ひとりから話を聞き、発言しにくい環境という外部要因と当事者意識の欠如という内部要因に気づきました。これを解決するため、私はグループワークなどで話しやすい環境を作り、アンケートで集めた皆の意見を活用して会議を改良しました。すると会議の参加率が上がり、発言量が増えました。この経験で課題を解決するために一人ひとりと向き合い思いを汲み取ること、小さな変化を積み重ねて大きな変化に育てることが重要だと気づきました。この力を磨き、社内外の方々への積極的な働きかけと調整力を活かして貴社の発展に貢献します。