【22卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の夏インターン体験記（文系/経営コンサルタント）No.12015（早稲田大学/男性）（2020/12/9公開）

外資コンサル業界からなるだけ早い段階で内定獲得したかったことが参加した理由である。数ある業界のなかでも外資コンサル業界が最も早く内定がもらえる部類の業界であるということを事前に聞いていたことが影響していた。

事前に各面接で聞かれることを就活サイトを通じて調べた。
また途中からはOB訪問することでインターネット上では見えてこない会社事情といったものを直接話を伺うようにした。

エントリーシート → WEBテスト → 1次面接 → 独自の選考

学生時代に頑張ったことを論理的かつ端的にわかりやすく話すことが出来たことが評価につながったと考える。あくまで足切りのための面接であったように感じた。

学生時代に頑張ったこと

海外インターンを運営する学生団体にて顧客層の顧客数が頭打ちになったことに課題意識を持ち新規顧客層を開拓して課題解決を図ったことに最も力を入れて取り組んだ。実践時には①新規顧客層とする自治体と繋がりがない②ニーズが定かでないという私の課題があった。そのため企画に共感して頂いた起業家の協力の元、候補の自治体に3回のヒアリングを重ね自治体のニーズを特定した。その結果当自治体にて海外インターン運営の実現及び新規顧客層の開拓に成功した他、目標を達成する上で①互恵関係を築くこと②自ら熱意と覚悟を示すことが重要だと学んだ。

自己紹介をしてください。

2分ほどで簡単に行った。
まず最初に現在所属する大学、学部、学年を伝えた。
その後、大学時代にはNPO法人で事業統括として活動をしていたこと、そのときの経験がコンサル業界への興味につながった旨を伝えた。
最後に本日はどうぞよろしくお願いいたしますと丁寧にあいさつをすることで好印象をもっていただけるように工夫した。

ケース面接

30年後の日本に求められる教師像というテーマの元、2人のシニアマネージャークラスのコンサルタントを面接官を相手に考えを述べた。

PPAモデルを利用して3年間で500億円の売上を確約する事業立案

前半にやったこと

1時間ほどのインターン概要説明及び会社説明が行われた。その後はチームに分かれて作業を行う。前半では、PPAモデルの概要理解を行うと共に、開拓する市場の選定とその根拠を探すことに時間を当てた。

後半にやったこと

後半は選定した市場に対する各戦略立てとタイムライン設計を行った。その後、パワーポイント作成に半日ほどを当てた後に発表練習を行った。最後に予想される質問とそれに対する回答作成をチーム全員で行った。

パートナークラス

なし

コンサルタントという職務を担う以上、常にクライアントにとって「何がNewな情報なのか」を意識してアウトプットするように伝えられたことが印象的であった。たしかに事業会社と異なり、コンサルという職業は事業会社内で導けないアウトプットを出すことに価値があるのだと学んだ。

市場選定を妥当性高く、かつパートナーに説明できるように行うことに苦労した。市場規模の算出、その根拠といった点においては特に正確な数値を算出するにあたっては多くの情報を自分たちで集める必要があったので非常に苦労した。
その意味で限られた就業時間であったが非常に濃く大変な時間であった。