2018卒の九州大学の先輩が書いたビズリーチ総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ビズリーチの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社ビズリーチのレポート
公開日:2018年2月9日
選考概要
- 年度
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- 2018年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種名
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- 総合職
投稿者
- 大学
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- 九州大学
- インターン
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- PwCアドバイザリー
- PwC Japan有限責任監査法人
- 山田ビジネスコンサルティング
- ビズリーチ
- 日本総合研究所
選考フロー
- 志望動機
- 企業研究
- 座談会・懇親会
- グループディスカッション
- 1次面接
- インターン
- 座談会・懇親会
- 独自の選考
- 内定者のアドバイス
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
全ての就職活動をやめる約束を求められ、その後も何度か電話やキャリア面談があり、入社の意思を相当数確認された。
内定に必要なことは何だと思うか
ベンチャー特有のある種、選考の不透明性はあったので、インターンや説明会に参加して人事や社員とのコネクションを作っておくことは大切なのではないかと思われる。実際に選考ではな面談などが何回かあった。またそのうえで、志望動機をしっかり固めることが大切である。何がしたくて入社したいのかということは、非常に強く見られているように感じた、これはきちんと言語化し矛盾が無いようにすることに加え、自分の熱意を示す必要があるように思われる。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
他の受験者とのかかわりがほとんどなかったので、確かではないが、自分の想いををしっかりもって主体的に行動している人が多いように感じた。これは社員の方にも言えることなので、おそらく自分をしっかり持っている人が、入社しているのだろう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンや説明会にはなるべく多く参加するべきである。ここで、人事や社員と繫がりができる。つながりが出来れば色々と話を伺う機会もでき、より志望動機が濃いものとなるだろう。また個人的にはインターンに参加すことが一番の内定への近道のように思われれる。
内定後、社員や人事からのフォロー
キャリア相談をする機会が何度か設けてもらった。
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ビズリーチの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ビズリーチ |
|---|---|
| フリガナ | ビズリーチ |
| 設立日 | 2007年8月 |
| 資本金 | 1億3000万円 |
| 従業員数 | 1,512人 |
| 売上高 | 756億7200万円 |
| 代表者 | 酒井哲也 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
| URL | https://www.bizreach.co.jp/ |
