2023卒の先輩が日本工営技術職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日本工営株式会社のレポート
公開日:2022年6月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 竹中工務店
- 西日本旅客鉄道(JR西日本)
- 独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)
- イオンモール
- 小田急不動産
- 小田急電鉄
- 日鉄興和不動産
- オリエンタルコンサルタンツ
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最後までオンラインでの選考でした。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員クラス
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
Teamsに入室、人事と雑談、ルームに移動し面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であることから、志望度をしっかり伝える必要があったと思う。実際に志望度がそれほど高くないことが伝わってしまったと思うので注意が必要だと思う。
面接の雰囲気
年次の高い社員の方であった為、1次面接よりピリピリした雰囲気に感じた。
その中でも自分の話を聞いてくれる印象だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
無し
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れた取り組みを教えて
コロナ禍でアルバイトの退職を余儀なくされた中で、需要が増大するECサイト用いて衣料品の販売を行い、個人事業主として収入を得た経験。
深堀(なぜ取り組んだの?)
コロナ禍以前は飲食店でアルバイトを行っていたが、新たなことに挑戦したいという思いから取り組みを決意した。
深堀(なぜそこに着目したの?)
ECサイトはコロナ禍で国内の売上が約10%上昇していたことから、商材として使用した衣料品は自身の趣味である古着の延長線上であることから、参入障壁が比較的低いと考え決定した。
深堀(ターゲットとかは)
自身と近くニーズの把握が容易と考えた20代男性をターゲットとして販売したが、当初2ヶ月は利益が3万円と結果が出なかった。結果が出なかった要因として、商品に付加価値をつけることが出来ていない、ターゲットへのアプローチの方法が適切ではないという2点を考えた。これらを改善し、利益を向上させるために以下の2点の施策を講じた。
深堀(具体的には?)
まず、SNSをハッシュタグの利用数を用いた市場分析・街中でターゲット層の服装調査を行った。次に、業界の成功者である古着店の店主10名にSNS上でアポイントを取り、ビデオ通話を用いてアドバイスを頂いた。
研究内容について教えて。
研究内容は、人口減少が進行する地方小都市におけるコンパクトシティの実現に向けた研究である。
深堀(研究背景を教えて)
地方小都市では人口減少・高齢化により税収の減少や経済活動の衰退、社会保障費の増大等、財政的な問題が生じ、地方自治体における運営悪化が進行しつつある。このような状況に対する施策としてコンパクトシティの実現に向けた立地適正化計画の策定が進められている。
深堀(どのような状況なの?)
しかし、地方小都市では策定が進んでいない状況であるため、策定を進める必要があると考え研究を行っている。自身の研究を通して、今後の我が国の地方小都市における都市計画についての解の提示が可能と考えている。
深堀(どのような方法で研究してるの?)
これを実現する手段としては、GISを用いてシミュレーションモデルの作成を行いたいと考えている。
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日本工営の 会社情報
| 会社名 | 日本工営株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンコウエイ |
| 設立日 | 1946年6月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 1,963人 |
| 売上高 | 696億5200万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 福岡知久 |
| 本社所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目4番地 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 926万2000円 |
| 電話番号 | 03-3238-8030 |
| URL | https://www.n-koei.co.jp/consulting/ |
