内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の方が自分の働くイメージがついたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100【内定者の所属大学】明治大学【内定者の属性】意見を持ちつつ他者の意見を尊重する【内定後の企業のスタンス】内定の連絡と同時に...
国分グループ本社株式会社 報酬UP
国分グループ本社株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを10件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の方が自分の働くイメージがついたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100【内定者の所属大学】明治大学【内定者の属性】意見を持ちつつ他者の意見を尊重する【内定後の企業のスタンス】内定の連絡と同時に...
【内定を承諾または辞退した決め手】食品卸売業ということで、プライベートの時間は確保できないと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会があった。【内定者の人数】グループキャリアは40名程度【内定者の所属大学】関関同立など【内定者の属性】分からない...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界トップであることと、地元で働けるから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも納得いくまで続けてもよいといって...
【内定を承諾または辞退した決め手】どれぐらいやりがいを持って長く働いていけるか【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会【内定者の人数】グループで40人【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】なるべく早く意思決定して...
【内定を承諾または辞退した決め手】食品卸という業務が自分にとってとても魅力的に感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定承諾書を内定をもらってから1週間...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望であったため。対面での説明会や、インターン、その他開催して下さったオンラインイベントなどでお会いした社員の方が皆さんとても良い方で、内定後の内定者ミーティングでもギャップを感じなかった事が大きいです。純粋に事業内...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した決め手は働き方にギャップを感じて辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50人【内定者の所属大学】早稲田、名城【内定者の属性】わからないです。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後...
【内定後の企業のスタンス】オワハラなどそういったことはされなかった。比較的人がいい人が多いため穏やかな感じでした。内定フォローもあります。【内定に必要なことは何だと思うか】国分のことを詳しく知ることはもちろんのこと、なぜその企業に入りたいのかを自分の根っこから再確認し面接に臨むことが大事だと思います。実際に面接をするとわかるのですが自分の中で軸がぶれていたり考えがまとまっていなかったりすると、それが面接官の方に伝わってしまいます。そうならないためにも、商社の特徴や国分独自の機能のどこが気に入ったのかなど詳しく考えをまとめて発表することが大事だと思います。あとはどれだけの熱意で入社したいのか伝えること。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分は将来どんな人生を歩んでどんなキャリアを積んでいきたいのかを明確にしていたことが内定が出た理由だと思います。将来ビジョンが無い人と仕事をしたい人はいないと思います。それは企業でも同じです。しっかりと将来設計をしたうえで面接に臨んでください。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1対1で面接を行うためごまかしが効きづらいと思います。また、お酒に特徴を持った会社なのでお酒が好きな人・強い人・お酒に愛がある人は有利に進んでいくと感じました。人はいい方ばかりなので緊張する必要はありません。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にフォローはありません。時期が来ればあると思います。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定が出た後、私は第一志望だったので即入社を決めたが、他社の選考が残っているなら受けて構わないとおっしゃって下さった。【内定に必要なことは何だと思うか】ひとつの業界や会社だけに焦点を絞るのではなく、隣接する業界なども見ておくことが大切だと思います。そうすることで、国分らしさとは何か、国分の物流面での働き、メーカーとしての位置づけが体系的に理解でき、企業理解に深みが出ると思います。そのために私は物流業界を特に重点的に研究しました。食品メーカーと併願する学生は多いけれど、物流業界との併願は少なく、企業理解にオリジナリティを出すことができ、自信の希望する売り場づくりに携わりたいという理由に深みがでると考えたからです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接の際に元気いっぱいに話す事よりも、一緒に仕事をしたい、仕事ができそうだと思ってもらえる話し方をすること。だらだらと話すのではなく、求められていることを簡潔に話すということが内定をもらう一番の近道だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】通過しなかった場合は連絡がない点。また、面接官によっては質問しないと合否の期日を教えてくれないので、必ず確認が必要。また、結果連絡も即日の場合も1週間の場合もあるので、期日までは焦らず待つことも大切だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後すぐ、内定者と若手社員の方との懇親会がありました
続きを読む【内定後の企業のスタンス】人生を決めることなのでしっかりと悩むように言われた。その結果進む道が国分であれば嬉しいと人事の方に言っていただいた。自分でケツを決めてそれまでに結果を電話してほしいと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ食品商社か、なぜ国分なのかということの答えはしっかり言えるようにしたほうが良い。そのため、同業他社と国分の業界研究、各企業の強みと弱みを把握する必要がある。また当たり前なことではあるが、時間に余裕を持った行動、頻繁な連絡、しっかりとした服装は、ここまでの大企業であれば1次面接の時から意識していく必要があると思う。人事の方は人間性を見ています。倍率はかなり高いですがその中でも受かる人はいます。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】切り替えができる人だと思います。私自身も30社ほど受けました。選考を進んでいくに連れて志望度が高い企業に落とされたり、1日に3社の面接をした時もありました。いろいろな場面での気持ちの切り替えができる人が就職活動を制すると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】なんといっても面接の時間が長いので、アドリブ力、そして長く話すことが出来る力、集中力が必要だと思います。また逆質問を何個も用意し、時間が余った時に積極性を見せるといいかもしれません。逆質問はホームページに答えが書いてあるようなものではなく、しっかりと企業研究しましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、面談をしてくれ、企業とのマッチングを改めてしてくれた。また高級ランチに連れてってくれて、そこで先輩社員との交流が出来た。
続きを読む会社名 | 国分グループ本社株式会社 |
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フリガナ | コクブグループホンシャ |
資本金 | 35億円 |
従業員数 | 5,051人 |
売上高 | 2兆684億1700万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 國分勘兵衛 |
本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋1丁目1番1号 |
電話番号 | 03-3276-4000 |
URL | https://www.kokubu.co.jp/ |
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