- Q. 志望動機
- A.
トランス・コスモス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒トランス・コスモス株式会社のレポート
公開日:2023年7月6日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- ものづくりバックオフィスサービス
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業自体の研究については、企業説明会での話をもとにHPや採用ページをよく読んだ。
しかし、トランス・コスモスの選考においては企業自体の志望動機よりも膨大にある職種に対する志望動機の方が重視されていたイメージ。
会社説明会でも職種についてかなり詳しく説明されるが、マイページの中にも職種ごとの資料が掲載されているのでいつでも見ることができる。加えて、一次面接のときに志望職種について聞かれ、その職種について深堀した説明がなされる。それをよく理解して、なぜその職種を志望するのかを具体的に言えるようにしておくべきだと思う。
繰り返しになるが、企業に対する志望動機よりも職種に対する志望動機の方が重視される傾向にあり、深堀される時間も長いので職種研究に時間を割くべきだと思う。
志望動機
私には「企業活動の最適化を持って、日本の将来を陰から支えたい」という想いがあり、貴社であればその思いを叶えることができると考えております。新たな発想や素晴らしい技術力は世の中を明るくし、日本の将来を支えます。私は、そんなアイディアや技術を持った集団が価値ある事業に力を尽くせるようば環境を整える立場として活躍したいと考えています。お客様の業務の最適化をサポ―トし、伴侶として並走していける仕事がしたいと考えており、貴社であればそれが実現できると感じたため、貴社を志望いたします。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
企業説明と職種説明。ほぼ職種説明の時間。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
今後の選考で大切になるので、どの職種を志望するかイメージしながら参加するのが必要です。そのため、職種については説明会前に少し目を通しておくと良いです。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
不明
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若めの人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomやteamsではなく独自のブラウザアプリでの面接。入室をクリックし、面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
どのように考えて行動してきたか、様々なエピソードに対して「どうして」「なぜ」と深堀されました。結果よりもプロセスを聞かれたイメージです。
面接の雰囲気
とても柔らかい雰囲気だった。一次面接は志望職種を決めるのが主な趣旨になります。そのため、ガクチカや自己PRも聞かれるが志望職種決定のための説明の時間で半分ほどでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイページの職種説明ページ
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRを教えてください。
私の強みは、課題に対して自分なりの目標を細かく設定し、それをコツコツと解決できるところです。私がアルバイトをしている○○では3か月に1度社内モニタリングが実施されます。従業員がランダムに選ばれ点数化されもので、入社3か月目の私につけられたのは○点でした。私は次のモニタリングで合格点を取ることを目標に掲げ、達成に向けて指摘されたポイントを踏まえ、改善すべき項目を細分化したチェックリストを作成しました。このチェックリストの項目について自己採点をする、という取り組みを半年間続けた結果、次のモニタリングでは目標である○点を大きく超えた○点を取ることができました。 課題を細かく分析しそれをもとに設定した目標を着実にクリアすることができる私の強みは、どのような仕事を任されても生かせると考えております。
これまでしてきたアルバイトと、それを始めたきっかけ・辞めたきっかけを教えてください。
これまでしてきたアルバイトは○○・○○でのレジ業務・現在している○○でのアルバイトです。
○○を始めたきっかけは、コミュニケーションに苦手意識があったので接客業について苦手を克服したいと考えてたからです。○○でレジ業務を始めたのも同様で、飲食店をやめてからも引き続き苦手克服のために接客業をしたいと考えたのがきっかけです。現在している○○でのアルバイトは、今まで接客をしてきてコミュニケーションに対する苦手意識が少し改善されたので、今度は得意にしていきたいと思ったのがきっかけです。
辞めたきっかけは、いずれのアルバイトも入ることが決まっているシフトとその他の大学や就職活動での予定が合わなくなったからです。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
一次面接と同様
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望職種について、少し意地悪な角度から深堀があったが、慌てずに自分の意見をはっきり言えたことが良かったと思う。
面接の雰囲気
とても柔らかい印象。こちらが話しているときも、「なるほどね」などと相槌をうってくれ、話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイページの職種説明ページ、ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
志望した職種について、理由を教えてください。
バックオフィスサービスを志望したのは、自分に「お客様の伴侶として、企業の最適化のサポートをしたい」という思いがあるからです。/「深堀された」それではコールセンターの職種でもいいのでは?ーどれだけ頑張っても企業の利益にはつながらないノンコア業務の部分を受託することで、本来注力すべき業務に100%の力を注いでもらえるようにしたいと考えているので、コールセンターよりはバックオフィスサービスに携わりたいと考えています。
キャリアプランを教えてください。
将来的には、業務全体を把握してまとめあげるマネージャーになりたいと考えています。そのためにはお客様の要望を常に明確化していくことが必要だと思うので、お客様が求めていることを部下や後輩に落とし込むためには、まず第一に上の立場にいるマネージャーが一番にそれを理解していることが必要だと思います。そのため、たくさん学び、様々な経験をしておくことが土台として大切であると思いますので、若いうちは様々な経験を積み、将来的には、同僚にもお客様にも信頼されるマネージャーへと成長できればと思います、
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 志望職種の責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
二次面接と同様
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機がしっかり作れたこと、志望職種について深堀されても答えられたこと、逆質問などで企業について・職種についての理解を示せたことが一因だと思う。
面接の雰囲気
一次、二次と同様柔らかい雰囲気であったが、最終なので今までの選考よりは少し厳か。今までの選考の面接官は人事であったが、最終は現場の責任者なのでそれが関係しているかもしれない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイページの職種説明ページ、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
長所を教えてください。
長所は、先回りしてリスクを想定しながら行動できるところです。○○のアルバイトは問題解決をするプロセスでどうしても聞き間違いや話の食い違いで結果的に間違った案内をしてしまうことがある。そのため、聞き間違えや食い違いが発生しないように何度も違う言い回しに変えながら確認することを徹底しています。また、問題に対しての解決策は一つではないので、複数のやり方を頭に思い浮かべながら進めていくことも意識しています。
短所を教えてください。
長所と裏腹に、できるという算段がつかないと足を踏み出せないところです。リスクを考えすぎるあまり、自分が何かに挑戦する際の筋道をある程度描けるまで踏みとどまってしまいまうところがあります。/「深堀として」ガクチカやアルバイト経験を見ていると、好奇心が向いた方には果敢にチャレンジする性格だと見受けられるが?-他人に迷惑が掛からない場面ではそのように行動できるが、人を巻き込むことが想定される場面ではこの短所が目立つことがあります。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
他に志望度が高い企業があり、そちらに内定をいただいたから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
全ての選考フローにおいて、結果連絡が非常に早くスムーズでした。翌日や、少なくとも3日以内に連絡がきたので良い印象を持ちました。
内定に必要なことは何だと思うか
正直な話、それなりに受け答えることができれば最終面接まで進めるとは思います。マイページに職種・勤務地ごとの詳しい採用予定人数も示されているのでそれを見ても、採用人数はかなり多めに見えるので他の企業と比べて難易度は低いのかなと思います。選考については、一次と二次はいずれも人事の方が面接官でしたが、とても柔らかくこちらの話をゆっくり聞いてくれる印象でした。イレギュラーな質問も基本的にはないので、基本的な問答に軸があれば十分だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の適性に合った職種を選べているか、自分で選んだ志望職種に対して深く理解しているかが分かれ目かなと感じました。なぜその職種を選んだのか、しっかり考えを固めておく必要があります。また、ガクチカや自己PRなど基本的な質問については結果よりもプロセスの中でどう考えてなぜその行動に出たのか、という部分が評価されていた印象です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
企業説明会のとき、「一次面接は職種を決める場なのでどんなことがやりたいかふわっとでいいので考えてください」と言われたが、実際には具体的な職種は決まっているかと聞かれるし、ガクチカや自己PRなど基本的な質問も聞かれる。しっかり準備して挑んだ方がいい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後比較的すぐに辞退の連絡をしたため、不明。
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トランス・コスモスの 会社情報
| 会社名 | トランス・コスモス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | トランスコスモス |
| 設立日 | 1985年6月 |
| 資本金 | 290億6596万円 |
| 従業員数 | 10,044人 ※グループ:22,840名 |
| 売上高 | 2666億4500万円 ※2018年3月期(連結) |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | グループCEO:奥田耕己/CEO:船津康次/COO:奥田昌孝 |
| 本社所在地 | 〒150-0011 東京都渋谷区東1丁目2番20号 |
| 平均年齢 | 35.8歳 |
| 平均給与 | 479万円 |
| 電話番号 | 050-17517700 |
| URL | https://www.trans-cosmos.co.jp/ |
