ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップの面接・最終面接の質問と回答一覧（全16件）

1つ目は業務システムの刷新によって国内企業の革新を支援したいから。企業を俯瞰的に見つめて戦略策定からテクノロジー導入を含めた変革の支援をすることで、国内企業の国際進出を可能にする仕事を担いたい。2つ目は大手の予備校で働く中で他者の成長をサポートすることにやりがいを感じたから。クライアントの信頼下で経営課題の解決を図るコンサルティング業務においても経験を活かせると考えた。 続きを読む

自分の知識や経験として体得し、それを他人に提供できるようになること。様々な経験・プロジェクトを通して学んだことから個人のスキルアップを図るだけでなく、それを周囲に伝播させていき、組織としての変容に貢献すること。信頼されるコンサルタントになるために、常にクライアントと目線を合わせて共に1つ上を目指し続けたい。 続きを読む

コンサルタント業務を自らが企画・運営する経験を積みたいです。このような経験を通し、コンサルタント業務を肌感覚をもって理解したいです。また取引先に実際に訪問して案件についてディスカッションする経験も積み、コンサルタント業務を現場レベルで理解したいです。この様な経験を積み、御社で働く自分のイメージを掴みたいと考えています。 続きを読む

私が力を入れたことは、学生団体の運営です。関西学生フォークダンス連盟の理事長として、組織体制を効率化できる様に意識していました。当時の運営負担の面で、部局間での負担の偏りと業務自体の非効率性がありました。この問題に対し、役割分担の再整理とデジタル化を進めました。特に意識していたことは、多くのメンバーを同時にリードできるように一人一人の状況や考え方を理解する様にしていました。この様に意識することで、一人一人が納得できる役割分担のプラン提案ができ、またデジタル化に反対された時にもその理由を把握し対策案を伝えることができたと思います。 続きを読む

私は、個々人でマスクは所有数するものだと仮定をして進めました。答えとしては、車は家庭ごとにもつものだが、明らかにマスクは個々人の単位で保有するものだと考えたからですと答えました。フェルミ推定については、僕の場合、大変、出来が良かったらしく終始褒められていたのでこれは絶対に通過したなとあかんじていました。 続きを読む

エントリーシートに書いてあることをそのまんま読み上げました。外資系は、能力至上主義でそこまでエントリーシートの内容は見ていないと聞いていたので特に対策をすることもなく、望みました。ただ、論理的ではない解答はしないようにしていました。答えと、考えをセットにして答えることでしっかりと準備していたことはアピールできました・ 続きを読む

大学の授業や友達との交流を通じて、英語力が上がった。日常的なコミュニケーションには問題ない。 続きを読む

長期インターンシップに取り組んだ 続きを読む

私が所属する大学では例年学生によって大学パーカーが制作・販売されており、友人と共にこれに携わった。過去に販売に携わっていた先輩方との会話から、①認知度の不足、②最適な価格設定、の２点が毎年の課題であると分析した。課題解決にあたり私は経済・経営の知識を生かして、モデルを起用した認知度向上策、アンケートを利用した価格分析などを実行した。その結果利益は例年の２倍以上となった。この経験を通じて私は、課題特定・適切な対処の重要性を再認識した。 続きを読む

私の強みはインプット・アウトプットへの注力、課題特定・解決能力である。大学生活を通して、多角的視点獲得のために幅広い分野を学んできた。そしてそこで得たものを活用してきた。学んだ知識を活用する場として前述した投資コンテストや学内でのパーカー制作・販売に携わった。アウトプットの場ではゴールへの道筋をたて、その場その場で必要なことを行うことで課題を特定し、有効な解決策を講じる努力をしてきた。 続きを読む