【深堀りで見抜く人間性】【24卒】ＫＰＭＧコンサルティングのビジネスコンサルタントの最終面接（オンライン面接）詳細 体験記No.39855（非公開/非公開）（2023/1/27公開）

アイスブレイク、人物面接、ケース、逆質問

最低限のコミュニケーション能力と思考能力、そして最後に人間性だと思う。GDや面接を通してコミュニケーション能力は見ていて、思考能力に関してはケース、フェルミとその後の受け答えで精査していると感じた。他社以上に自身のロジックを深堀してきて、ディスカッションが大変だったことからも思考回路を見たいのだと感じた。しかし、逆質問の時間では面接冒頭のような和やかな雰囲気になったことからやはり最終的には人間性の部分、人としての部分を見たいのだと思った。

自身の回答には頷いて優しく耳を傾けて下さるが、ケース面接での回答も踏まえ、自身の表現が曖昧だったり伝わらなかった場合は即座に聞き返して深堀してくる。雰囲気は最初和やかだったがケース面接の際は冷たい印象を受けた。

なし

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他のBIG4と比較して当社は何が強い。今後のコンサル業界の動向。

他社と比較し、昨今加速するサステナビリティ領域に対するナレッジが蓄積されており日本市場において先駆けてクライアント企業により持続かのうなビジネスモデルのアドバイス、コンサルティングが実現できる。加えて少数精鋭体制の組織構造であるため、コンサルタント同士のコミュニケーションが密になり、結果としてクライアント企業の価値最大化を図れることも他社をしのぐ部分であると考える。今後のコンサル業界はより統合されてゆくと考える。IT戦略総合、どのファームもよりクライアントに対して密着した提案ができるよう、幅広いソリューションを提供するためにリソースをそろえるため、ファームが持つ機能としては似通ってくると考える。

入社後は何をしたいか

入社後は業界ポジション関係なく多くのプロジェクトに関わり経験を積みたい。マイクロソフトオフィス関連のスキルを磨くとともに、コンサルタントとして1人でも行動できるまでに入社2，3年目までに成長したい。アサインされたチームでは、常に周辺情報にアンテナを張り情報収集に努めるとともに、自身の考えをしっかり持つことを意識したい。その後は自身からクライアントに提案を持っていったり、後輩育成をしたりと社内のスキルアップにも貢献していきたい。入社10年前後では、タイトルを上げるとともに自身で大きなチームを率いていきたい。日本企業の成長の為、また自身のプロジェクトを正確に実行するためにもリーダーシップを発揮していきたい。

他社に魅力を感じたため