【対話力で医療を革新】【23卒】 テルモ 企画営業コースの通過ES(エントリーシート) No.83289（非公開/非公開）（2022/6/13公開）

私の強みは対話を軸に課題分析をし、解決を行う力です。高校時代、吹奏楽部でパート責任者を務めた際にメンバー7人中、受験勉強を重視している3人の無断欠席が続き、大会に向けて意欲の高い人との間で対立が起きました。練習がままならない状況に陥ったため私はまず、両者の心境確認をしたいと思い、個別に丁寧な傾聴をしてから全体での話し合いの場を設けました。この際、双方の意見を相手方が納得しやすい言葉で伝えることを意識し、相違点・一致点の整理と両者の妥協点模索の為にそこから可能・不可能な事を一緒に明確にしました。そして①欠席連絡(理由込み)の制度導入②練習・勉強時間の配分考慮の提案をし、同意を得ました。この結果、無断欠席はなくなり、信頼関係が徐々に深まりました。参加頻度・団結力ともに向上したおかげもあり、この大会では金賞を受賞できました。大学でもサークルや塾講師アルバイト等でこの力を活かすことができました。 続きを読む

低侵襲医療にこだわり、患者様にとって負担の少ない医療を追求する姿に感銘を受けた為に貴社を志望します。私の友人は小さい頃から一型糖尿病を患っています。いつもお腹に注射をしているのを見て、痛くないのか聞くと「注射は元々嫌いだけど、これは針が細くてあまり痛くないから大丈夫」と聞きました。この経験から治療のみならず、身体的・精神的負担を軽減する医療機器のありがたみを知り、自身がこの手でこのような製品をもっと多くの患者様に提供したいという思いを抱きました。貴社は、手首からカテーテル治療や世界一細い注射針で友人のように毎日注射しなければならない患者様の負担を軽減し、医療に革命を起こしてきました。そんな「患者様に寄り添う医療」を大切にする貴社であれば自身の思いを実現できると考えています。貴社のMRとしてニーズを引き出し、貴社製品による低侵襲医療の更なる発展と共に人々の健康で豊かな生活を支えたいです。 続きを読む

『営業的側面と医療者からの信頼度の両面でNo.1』2つのことを意識して挑戦し、No.1のMR目指します。 ①高度で幅広い知識吸収 ②ニーズの的確な把握と対応の速さ これらに拘り、貴社と医療者双方の必要不可欠な存在になります。また、自身の責任を持つ病院に常にアンテナを張り、医療者・患者様・現場の潜在的な課題をくみ取り、解決に導くことでより「患者様へ高度で負担の少ない治療・QOL向上」と「医療者へ安心・安全・効率的・経済性の高い医療」の提供に努めます。 『テーラーメイド型の医療の確立』世の中には治療だけでは解決しない人の悩みが多数あります。貴社のＯＢの方に患者様一人ひとりに向き合う治療提案（ペイシェント・ジャーニーに寄り添う個別ケア）が大切だと教えていただきました。その為に自身の強みである「対話を軸に課題分析をし、解決をする力」を活かし、患者様の個々の課題に向き合い、最適化したサービスを提供したいです。 続きを読む

自分で工夫して解決 続きを読む

大学2年次に友人2人と新しくアイヌ民族研究サークルを設立し、コロナ禍など様々な課題がある中でSNSやZoomといったデジタルツールの活用の工夫により1年間で部員を3人から4倍の12人まで増やすことに成功しました。私は、副部長として新入部員募集の中心的な役割を担っていました。まず、「コロナ禍のため対面での新入部員募集や活動が不可能な状況」という課題に対しては、ZoomとSNSの活用を通し、オンライン上での広報活動に注力しました。具体的には、誰でも気軽に見学可能な形をとること、部員と楽しくコミュニケーションをとってもらえることの2点を意識し、週3回のZoom部会や簡単な3択クイズ大会の開催を企画し、SNSを用いて宣伝を行いました。しかし、初期の3か月間程は、SNSでの広報活動をしても新入部員が1人も集まりませんでした。原因について部員に相談し、まず「私達のサークルに対して学生がどのような印象を持っているのか」を知ることが必要だと意見が出ました。そこで私は、SNS上で匿名回答ができるアンケートを実行した結果、「サークル名から難しそう、マニアックな部員が多そう」等の印象を持たれていることが判明しました。私は、この対策として楽しそうに見え、親しみやすさを感じさせるような工夫をチラシ投稿に施すのはどうかと考えました。そして、部員の自己紹介写真に加え、「お家時間を楽しもう企画」としてアイヌ民族に関する料理や刺繍の作り方の写真を部員ごとに担当し、SNSで投稿することを部員全員に提案し、同意を得ることができました。この結果、新入部員を増やすことができ、部会見学に参加してくれる学生も増やすことができました。以上から、相手のニーズをくみ取った上で宣伝する（人に認知してもらう）ことの重要性について学ぶことができました。この学びを活かして、相手のニーズを適切に汲み取り、信頼され続けるMRに成長したいです。 続きを読む

自己成長できる環境×患者様思考の姿勢の両輪のバランスが取れていること 続きを読む