【未来への舞台、長崎へ】【20卒】ジャパネットホールディングスの冬インターン体験記（文系/総合職）No.8636（長崎県立大学/男性）（2020/2/5公開）

長崎市にサッカークラブのスタジアムを併設した複合施設を施工予定であるというニュースを新聞記事で読んだことがきっかけです。この2日間のインターンシップは「長崎スタジアムシティプロジェクト」に関しての内容であったため、参加しました。

事前に「長崎スタジアムシティプロジェクト」の施工内容を新聞記事やジャパネットのホームページをもとに、理解を深めました。そしてESに活かしました。

なぜ、長崎でスタジアムシティプロジェクトを行う必要があるのかを考えよ/スタジアムシティを活用した新規イベントを考えよ

1日目にやったこと

午前中に、長崎スタジアムシティの建設予定地の見学ツアーを行い、長崎スタジアムシティの内容に関する講義を受けました。午後からワーク発表が行われ、チームで議論し始めました。

2日目にやったこと

午前中には新たなワーク発表が行われ、各チームでワークを行いました。午後からは、プロジェクトリーダーとの座談会を行い、そしてさらに人事の方との個別面談を行いました。

長崎スタジアムシティプロジェクトのプロジェクトリーダーと同プロジェクトメンバー2名

なし

「なぜ？」を常に念頭に置き、また収益性も考慮してイベント案を考えるようにとプロジェクトメンバーの方からフィードバックされたことです。イベントの提案理由、そして学生目線ではなく、ビジネスとして収益性を考える重要性を感じました。

選考直結型のインターンシップだったので、グループワークの最中に人事の方々が各学生の採点をしており、リラックスした状態でのワークをすることが出来ませんでした。また、スタジアムシティだけでなく、ジャパネットに関しても詳しく知りたかったのに、学生の質問内容や社員の方の話がスタジアムに関する事ばかりだったのは微妙でした。

スタジアムシティの計画に関して施工前に知れたのは貴重な経験でした。また、スタジアムシティを通して長崎県にどのような影響力があり、地域活性化に繋がるのかを学べたことは、地域活性化に繋がる仕事に就きたいと考えていた私にとっては、とても貴重な経験でした。

スタジアムやドームを活用したイベントを沢山調べておけば、「長崎スタジアムシティ」の活用案のバリュエーションを増やせたと感じました。

今回のジャパネットホールディングスの長崎スタジアムプロジェクトに関するインターンシップはジャパネットが行っているスポーツ事業に関するものであったので、主要事業である通信販売事業に関しての理解を深めることが出来ませんでした。私は、スポーツ事業ではなく、通信販売事業に深く携わりたいと考えていたので、働いている想像はできませんでした。

このインターンシップに参加した1週間後に人事の方から、最終面接へ進むことができますとの連絡がきたので、高い確率で内定を獲得できると思いました。また、最終面接は表現力テストという自由に自己PRを行うものであり、私はプレゼンテーションに自信があったので、内定が出ると思いました。

志望度が上がった理由は、参加前はジャパネットの通信販売事業にのみ興味を持っていましたが、長崎スタジアムシティプロジェクトに関するワークや講義を受けるうちに、スポーツ事業も面白そうであると感じたからです。また、最終選考までの選考免除を獲得した点も大きいです。

インターンシップ参加者の中から8名程度は最終選考までの選考免除を受けることができ、早ければ4月上旬には早期での内定の獲得が出来るからです。また、インターンシップに参加することで人事の方に名前を覚えてもらえます。

このインターンシップに参加する前からジャパネットホールディングスは第1志望群でした。九州に本社を置く企業を中心に就職活動をしており、当時はジャパネットホールディングスと西日本鉄道株式会社が第１志望でした。そのため、ジャパネットホールディングスと西日本鉄道のインターンシップにそれぞれ参加して、第１志望を絞ろうと思っていました。

このインターンシップに参加したことによって、ジャパネットホールディングスの通信販売事業だけでなく、新たにスポーツ事業に関しての理解を深めることができ、ジャパネットホールディングスの仕事内容に大変興味を持ち、また、最終選考までの選考免除を受けられたこともあり、ジャパネットホールディングスが第一志望になりました。