【エン・ジャパンで輝く未来】【20卒】エン・ジャパンの冬インターン体験記（文系/人材コンサルタント）No.8771（長崎県立大学/男性）（2020/2/14公開）

人材会社に興味を持っており、マイナビ、リクナビを活用していた際に、たまたまエン・ジャパンのことを知ったのがきっかけです。エン・ジャパンの急成長をしているベンチャーの人材会社であるという点に惹かれて参加しました。

事前にエン・ジャパンの事業内容をホームページをもとに研究しました。また、webテストの対策としてSPIの勉強をしました。

エン・ジャパンで活躍できる人の特徴をまとめなさい

1日目にやったこと

始めに、人事の方から人材業界に関してとエン・ジャパンに関しての講義を受けました。その後、各チームでワークに取り掛かりました。その後、学生同士で、模擬面接を行いました。そして最後に、社員の方２名との座談会がありました。

人事の社員

なし

人材コンサルタントには求職者目線と企業目線を50：50の割合で持ち合わせる必要があると人事の方からフィードバックされたことです。成果に常にこだわるというフィードバックも印象的でした。

グループワークの際に、班の中に積極的に行動してくれる方が多かったため、自信をもって自分の意見を発現することができず、不完全燃焼のままグループワークを終えてしまいました。このインターンシップではやる気が強い学生が多く、雰囲気に圧倒されてしまいました。

エン・ジャパンは他の人材会社に比べて、熱量がとても高いという印象を感じることが出来ました。社員の方々との座談会を通して、入社までの経緯やこれまでの経歴、そして実績を知ることが出来たので、自分自身のキャリアプランや就活の進め方の参考になりました。

大学での就職支援活動で行われているようなグループワークに参加しておくべきでした。事前にグループワークに慣れておく必要性を感じました。

今回のエン・ジャパンのインターンシップはエン・ジャパンのことを知ってもらうことと、グループワークを通して、働き方を知ることが目的であったため、仕事の内容は想像できましたが、1日の流れや日々の流れは想像できなかったので、働いている自分は想像できませんでした。

インターンシップの参加学生を見る限り、積極的な学生が多く、リーダータイプの方々が多い印象を受けました。また、社員の方々も、リーダータイプのような方々であったため、そのような学生が向いている印象を受けました。私は、そこまで積極的に行動していく人材ではないので内定は出ないと思いました。

志望度が下がった理由は急成長しているベンチャー気質の会社であるため、社内での競争が厳しい会社であると感じたからです。また、求職者担当の仕事になった場合、残業時間が大幅に増えるため、ワークライフバランスをうまく保てなくなるリスクがあると感じたからです。

インターンシップ参加者の中から数名は、第2ステージといわれる少人数制のインターンシップに招待されます。そのため、少人数制のインターンシップに招待されたら有利であると感じました。

インターンシップに参加する以前から、人材業界に対して強い興味を持っていました。初めはリクルートやマイナビの企業研究を進めていましたが、人材業界には数多くのベンチャー会社があることを知り、様々な人材会社の企業研究を行っていました。また、人材会社以外には教育業界に興味を持っており、進学支援をしている会社に行こうと思っていました。

実際に、人材業界のインターンシップに参加してみると、人材コンサルタントの仕事はとても大変な仕事であると感じました。会社側と仕事をする場合は良いのですが、求職者側と仕事をする際は、残業が多いなどデメリットが多い印象を受けました。そのため、人材業界への志望度は、残業時間の多さからかなり下がり、自分には向いていないと感じました。