- Q. 志望動機
- A.
サントリーホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒サントリーホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接は対面だった。
企業研究
まず飲料メーカーそれぞれ何が違うのか差別化できるように企業分析を行なった。キリンやアサヒではない理由をしっかり伝えることが鍵となる。その上で、入りたい動機や入社後何がしたいのかを具体的に話せることが重要である。面接では、志望動機や入社後何がしたいかはもちろん聞かれるが、それ以上にガクチカをどれだけ噛み砕いて簡潔に話せるかが重要である。挫折経験からどのような学びがあったのか、そして挫折からどう立ち直ったのかなど細かい指摘が多くある。なので、企業分析より自己分析や他己分析に力を入れるべきだと思う。そして、1次か最終まで面接時間は全て20分と時間が限られているので、結論ファーストで話すことを意識すると良い。
志望動機
私がサントリーを志望した理由は2点ある。
1点目は、御社の製品が好きだからである。中でもウィスキーが好きで、角瓶はもちろんサントリーOldが特に好きで、さらに最近焼酎を飲むようになり、その焼酎が飲めるきっかけとなったのがサントリーが出す本格焼酎大隈でより御社へ関心を抱くようになった。製品愛と18年の海外経験から私が好きなウィスキーの飲み方ハイボールを世界に発信していきたいと思った。これをきっかけにサントリーのスピリッツ事業に携わりたいと思った。
2点目は、御社の「やってみなはれ」という企業カルチャーが私の性格とマッチしていると感じた。学生時代に〇〇〇〇で企画提案した経験や〇〇〇〇の新規ビジネス提案発表会に参加した経験から私の挑戦心や能動性が活かせられるサントリーの企業カルチャーとマッチしていると感じた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
今までの人生における『挑戦』または『創造』の経験について
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
質問に沿って答えるのとA4の紙に自由に書ける形式の2種類がESとして課せられまいた。質問に沿って答えるのは他企業のESを使い回した。A4の髪に自由に書けるのではガクチカをメインに書きました。
ES対策で行ったこと
自分が他企業で使用したESを改善していった。さらに、Presentation Formというのを提出しなければならなかったのでそっちに注力した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集を繰り返し解いた。
WEBテストの内容・科目
Web Gab
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語、性格 1時間程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
2022最新版 史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- Web面接
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Webなのでない
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
素直に自分の言葉で話すことができたからだと思う。またそれに加えて、サントリー愛が伝わったからだと思う。
面接の雰囲気
面接官が優しい口調で、緊張をほぐすように始まった。面接前にしっかりESを読み混んできている印象があり、志望動機は何かと直接聞くのではなく、学生が話しやすいようにESに沿って質問をしてくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みについて、それがどう活かせられたか。
私の強みは、課題発見力である。〇〇〇〇の活動で森林再生イベントを開催した際、若者の参加促進を広報として担った。この問題に気づけたのは自分の強みが活かされたからだと思う。従来の森林再生イベントになぜ若者が全く参加しなかったのかを、SNSでのアンケートや実際学生と会話することで理解することができた。今まで参加してきた中高年の多くはコミュニケーションの場を求め、一人で参加してくれる方が多くいたため、イベントの内容より業務内容を重視して告知していた。しかし、若者の参加を増やすには内容を重視した告知が重要だということに気づいた。これをきっかけにイベント内容そしてこのイベントを通じて何を得られるのかを全面に押し出すことで参加者を集めることに成功した。このように自分の課題発見力は何事にも挑戦してみようという糧にもなっている。そして、この強みは、18年間の海外経験を通して培った多様な文化的経験と組み合わせることで、クライアントの潜在ニーズをしっかり汲み取り、海外進出や売上拡大のサポートに貢献できると確信を持っている。
周りからどんな人だと言われるか
人に左右されず、素直に好きなことを追いかけている人って言われます。私自身も人に左右されてない部分、芯の強さが、学生生活における積極的な活動参加の原動力になっていると自負しています。実際、大学では入学前からの夢であったニューヨーク国連本部での研修に2度参加し、その経験から現場主義思考を持ちNPOでのインターンを獲得することができました。大学がはじめての日本生活であったが、芯の強さを武器に友達の誘いを断り自分が本当に興味のある授業の履修を最優先させ、慣れない日本語にも屈せず学内選抜を勝ち抜くことができたからこそ、自らの探究心と積極性をアピールし、国連研修とNPOインターンの経験を得ることができたと考えられます。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- WEB面接
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次同様、素直に自分の言葉で話し、自信を持って話すことがができたからだと思う。またそれに加えて、サントリー愛が伝わったからだと思う。
面接の雰囲気
一次面接同様優しい雰囲気だった。
海外経験があったので、海外での暮らしについて話アイスブレイクを行なった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後何がしたいか。
Japanese whiskeyのハイボール文化を世界に広めていくのに貢献していきたいです。そのために、スピリッツ事業でグローバル営業や業務用営業に携わっていきたいです。18年間海外で生活してきましたが、Japanese whiskey=高級というイメージが強すぎると思います。私は大学で日本にきて以来、友達とハイボールで乾杯する飲みニケーションを学び、ウィスキーにも大衆的な一面があることを知りました。なので、Japanese Whiskey = 高いwhiskeyのみという海外の認識を変える必要があると感じました。そして、御社に入社したら、ぜひこのハイボール文化を世界に発信することでよりjapanese whiskeyのファンを増やし御社の更なる成長に貢献したいです。
自己紹介と自己PRをそれぞれ1分程度
〇〇大学〇〇学部の〇年生、〇〇〇〇です。
大学では、開発経済学を専攻し、〇〇〇〇について研究しています。
18年間海外で暮らしてきた経験から、語学力を活かし、国際協力という関心分野を深めるため国連研修、NPOやオリンピックに参加しました。
本日はどうぞよろしくお願いいたします。
私は、課題発見力が強みで、〇〇〇〇で森林再生イベントを開催した際、〇〇〇〇問題を挙げ、広報として企画を担いさせてもらいました。この問題に気づけたのは自分の強みが活かされたからだと思っています。従来の森林再生イベントになぜ若者が全く参加しなかったのかを、SNSでのアンケートや実際学生と会話することで理解することができました。今まで参加してきた中高年の多くはコミュニケーションの場を求め、一人で参加してくれる方が多くいたため、イベントの内容より業務内容を重視して告知していました。しかし、若者の参加を増やすには内容を重視した告知が重要だということに気づきました。このように自分の課題発見力は何事にも挑戦してみようという糧にもなっています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分の就活の軸と最も適していたと感じたため、内定を承諾した。
内定後の課題・研修・交流会等
まだわからない。
内定者について
内定者の人数
わからない。
内定者の所属大学
わからない。
内定者の属性
わからない。
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。しかし、一週間以内にその決断を電話で連絡する必要があった。
内定に必要なことは何だと思うか
飲料メーカーでもアサヒやキリンもあるので、なぜサントリーがいいのかをしっかり言えるように企業分析する必要がある。分析した上で、自分の軸と経験がどう適しているのかもしっかり伝えられるように自己分析そして他己分析をする必要がある。
面接では、鋭い質問も多くあるが、慌てずしっかり自分の言葉で話すことが重要である。すぐ答えられなくても考える時間もくれるので、堂々と答えることを意識しましょう。
自分らしくやれば問題ないです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じる。また、内定者は皆堂々としており、相手を不安にさせるようなオドオドした態度をした者は少ないと感じる。フィードバックでも素直に答えてくれる、自然体なのでが良いと言われた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接でも落ちることがあるというふうに聞いていた。そのため、一次面接、二次面接で答えたことを思返し、ブレがないように挑むべきである。そして、テンプレを作るっていうよりかは、箇条書きにして自分の言葉で答えられるように練習すると良いかもしれないです。
内定後、社員や人事からのフォロー
電話を通じて、今後のフローについて話す時間が設けられていた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
入社を迷った企業
Wismettacフーズ株式会社
迷った会社と比較してサントリーホールディングス株式会社に入社を決めた理由
私は専門商社と迷っていました。海外での活躍が見込まれていたので、海外で働きたいという気持ちがあった故に心が揺らいでいた。しかし、海外に行くこと以上にサントリーの事業に関心を持った。海外に行ける可能性は低いけれど、キャリアアップを考えたら、ちゃんと社会人としての基盤をサントリーであれば築くことができると思った。そして、自分の好きを仕事にしたいという気持ちも強かったため、スピリッツ事業を展開するサントリーに興味を強くいだいた。
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サントリーホールディングスの 会社情報
| 会社名 | サントリーホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | サントリーホールディングス |
| 資本金 | 700億円 |
| 従業員数 | 1,239人 |
| 売上高 | 3兆4179億4900万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 鳥井信宏 |
| 本社所在地 | 〒530-0004 大阪府大阪市北区堂島浜2丁目1番40号 |
| 平均年齢 | 44.8歳 |
| 平均給与 | 1221万9000円 |
| 電話番号 | 06-6346-1131 |
| URL | https://www.suntory.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.suntory.co.jp/recruit/fresh/ |
