サントリーホールディングスの内定者のアドバイス一覧（全21件）

【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生、社員さん、文化や社風含めすべてが自分に合っていると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】最終面接通過者限定の座談会はある。【内定者の人数】50～70人【内定者の所属大学】MARCH以上。早慶が多かった。【内定者の属性】体育会、留学者【内定後の企業のスタンス】即内定承諾したため不明であるが、おそらく納得いくまで就活を続けさせてくれると思う。ほかに今受けている企業は受けきらなくて大丈夫かと聞かれた。【内定に必要なことは何だと思うか】業界研究・企業研究・自己分析の三つが必要不可欠だと思う。サントリーの業界での立ち位置や現在取り組んでいること。業界としての課題などはしっかり理解しておく必要がある。またそのためにOB訪問は有効な手段だと思う。自分は営業志望だったが生産研究の方やマーケティングの方にもお話を聞いたため、会社が抱える様々な課題や現状を聞くことができた。また面接の中でも幼少期の体験や価値観について触れられることがあったので自己分析をしっかりして行い、性格や価値観、やりたいことがサントリーとマッチすることを説明できるようにすべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】徹底的な自己分析だと思う。学生時代に力を入れたことにおいてもなぜそれをやろうと思ったのかやモチベーションの源泉などパーソナルな部分をよく聞かれたため、自分の価値観やどういうときに頑張れるのかは明確にしておき説明できるようにしておくことが重要。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESの段階で9割が落とされると聞いていたのでそこが一番の鬼門だと思う。新卒募集開始からESの締め切りまで1か月以上あるのでしっかりとESを仕上げる必要がある。またインターンに参加すると優遇ルートがあるという話も聞いたので志望度の高い学生はインターンに参加すべき。【内定後、社員や人事からのフォロー】何か疑問点や聞きたいことがあったら担当のメンターにいつでも聞ける体制が整っている。

【内定を承諾または辞退した決め手】内々定をいただいたあと、何度も社員の方と面談する機会をいただいた。そこでの訪問を通して社風や仕事内容の理解度を深めることができ、デジタルマーケの領域で活躍する覚悟が定まったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定承諾後に、内定者同士の交流会がある。課題や研修に関しては不明。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、納得が行くまで就活を続けさせてくださり、承諾検討期間についても指定はされなかった。内定をいただいた後はコンスタントに担当人事の方が連絡を下さる。また、希望する業務に携わる社員の方を紹介していただき、何度か面談の機会をいただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】特にサントリーの場合、最終選考までは、企業理解や志望理由などについてはほとんど聞かれることがなかった。「どんな人なのか？」「サントリーに合う人なのか？」が問われていると感じたため、ガクチカや自己PRを通して、アピールしたい自分の特徴を一貫して伝えることが大事だと思う。また、サントリーの方々は基本的に明るく、人が好きである印象を受けたので、面接中、自分自身も明るく、会話を楽しむような姿勢を見せることが有効だと感じた。基本的にオーソドックスな面接だが、デジタルに関する興味関心が問われる設問もいくつかあるため、食品飲料業界だけでなく、IT業界のインターンに参加することで、ある程度の知見を身につけると良いと思う。ITへの知見はどのメーカー、他業界を受ける上でも近年重要だと思う。後は、飲料業界はエントリー人数が非常に多い。そのため、正直書類選考に関しては通過したらラッキーぐらいの気持ちで挑んだほうが良いかもしれない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】正直、全く受かると思って受けていなかったため、あまり肩の力を入れすぎず、自然体で臨んだことが吉と出たように感じる。結果的に、面接を通して「サントリーに合う人」だと思われたのだと思う。ただ、「挑戦姿勢」のアピールは非常に重要であると思う。ただただなんでもやります！という熱意だけでなく、目標を達成するために、様々な観点で考え、行動に移す姿勢が評価されたように感じる。私自身マーケティングに兼ねてから関心を持ち、それを実現するために様々な挑戦を行ってきたため、活動の一貫性などは強く意識して面接でアピールできると良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私はインターンに参加していないが、内定をいただくことができたため、優遇なしでも十分に通る可能性はある。ただ、選考が進むテンポが良く、面接の時間も基本的に短いため、がっつり企業分析を行うことよりも、根本的に面接慣れしておくことが肝要だと感じた。また、採用担当の人事の人数は思ったより少ないため、しっかり人事の方々ともコミュニケーションを取り、心を開くことが大事だと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、希望する業務に携わっている社員の方と２度ほど面談する機会をいただいた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、他社の選考は辞退して欲しいと言われた。これに関しては賛否両論あると思うが、私自身は第一志望であったので辞退を決意した。【内定に必要なことは何だと思うか】サントリーに関しては、話のネタよりも話し方や自分自身の雰囲気、またどんな考えを持ってその行動をとったのかをしっかりと話せるように知ることが大切だと感じた。面接時にも、決まった質問を淡々とされるというよりは、私の話を聞いてその場で疑問に思ったことを質問してくくださるような形だったので、自己分析を徹底的にしておかないと深掘りに耐えられず抽象的な話になって自分自身の良さが伝わらないと思う。また面接中常に笑顔で話をしていたことがとても評価されたので、意識した方が良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の言葉で話を伝えられるかだと思う。インターネットを見れば面接の良い回答例など沢山出てくるが、それに頼りすぎると逆に自分らしさがなくなってしまうと思う。自分の経験をベースに自分がどういう思いを持ってその行動をとったのか、きちんと伝えるべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点】先ほども伝えたが、サントリーの面接は「自分という人物がどのような人なのか」を伝える場であると認識するべきだと思う。抽象的でウケの良さそうな回答ばかりしていると「なんとなく優秀そうな人」とだけ思われてしまう。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事面談で自分の疑問に答えてくださる場を設けていただいた。また6月の上旬に内定者座談会があり、少人数制のグループに分かれてざっくばらんに会社のことを聞ける時間があった。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらった後は自分から他の選考を辞退するという旨を伝えたが、人事の方はしっかりと時間をとって考えていいよ、と言われたので学生の事をしっかりと考えてくれていると感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】ビール業界を志望するのであれば、業界研究・企業研究は怠らないほうが良い。そのツールとしてインターネットを用いるのが楽だと思うが、やはりOB訪問はできる限り行ったほうがいい。直接社員の方から頂く言葉は、ネットの情報の何倍も価値があり、正確な情報だからだ。また、会わなければ人柄や社風なんて分からないし、そこで他社との違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力が増すし、自身にもつながる。また、面接では賢さを求めているのではなく、しっかり人柄を見て判断してくれるので、理路整然と話すのではなく、明るく笑顔で話すほうがよい。サントリーに対する熱意と覚悟は積極的にアピールしよう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「自分の夢を叶えることができるのはサントリーしかない」という熱意と覚悟がないとまず受からないと思う。また、自分の考えがまとまっていて、それを行動に移せる人、そしてそれらに一貫性を持たせて簡潔に説明できる人が内定できる。飲料メーカーは全体的に体育会系のイメージが強いが、サントリー含め正直あまり関係ないと思う。積極的に何かに挑戦した人が会社での再現性もあると評価される。自分はその際に、挑戦の結果のインパクトではなく、どのように頑張ったか、どう工夫したのかを自身の想いと共に話したことがよかったのかなと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】今年はコロナウィルスの影響もあってか面接が2回しかなく、時間も20分と非常に短かった。そのなかでいかに簡潔に自分自身をアピールするかがキーポイントになると思う。冬に基盤研究のインターンがあるが、参加することによる本選考での優遇は特にないらしい（あくまで友人から聞いた話）【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定の通知後に人事の方との面談を一度だけ行った。

【内定後の企業のスタンス】内定後は、ほぼ毎日リクルーターから電話があった。他社と迷っており、1週間待ってもらったが、電話をかけてこられすぎてストレスになった。電話は来るが、しっかりと就職活動は続けることは可能。【内定に必要なことは何だと思うか】できる限り多くの説明会に参加し、パンフレットや採用ホームページで社員の人々の話を聞き、業務内容をしっかり理解していたほうが良い。面接で、深く聞かれるため、「どういった仕事があり、その仕事を通じての自分自身の目標、どんなやりがいを感じられるか」など実際に自分が働く際のビジョンを思い描けているほうが面接を通過しやすい。”やってみなはれ”の社風からも分かるように、「堅苦しさ」は一切ない。面接では、いかに、ありのままの自分で、、会話を楽しめるかが大事だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】これまでの経験が豊富で、それを武器に話ができる人、その経験がサントリーでの業務につながっている人に多く内定が出ているように思う。「ただ経験をした」で終わるのではなく、「その経験から何を出て、どう生かせるのか」を明確にする必要があると思う。また、コミュニケーション能力も重要視されていると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接は待合室に1時間当たり40人ほどいるため、倍率の高さに愕然としてしまうかもしれないが、「1次面接の短い時間の中で、いかに自分をアピールするか」が大切でる。3次面接は最も通過率が低い鬼門であることは確かだと、痛感した。3次面接前には、しっかりと自己分析・企業分析・入社後のビジョンを描いていったほうが良い。どんどん面接の待ち時間にいる学生数が減っていくので、自信もわいてくると思うが、最後まで気を抜かずに、「自分」をアピールし続ける必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】サントリー食品インターナショナルからも内定をいただいていたので、どちらに入社するか迷っていた際は、大阪支店での人事面談の機会を設けてくれた。

【内定後の企業のスタンス】即時承諾したので拘束については分からない。一週間後に内定者懇親会があったのでそれまでに返事を求められるとは思う。【内定に必要なことは何だと思うか】身近にある商品を買って企業研究を深めるとともに、セミナーや説明会は出来る限り出席して社風を感じ取る努力をすると良いと思う。そして、働いてからのことを問われる場面が多くあったので、就職活動以降のことを明確に思い描き、社会人として自分がどのような人間になりたいかということを、企業研究で深めた会社についての知識と照らし合わせて、どのような仕事がしたいか考えておけば、エントリーシートや面接で困ることは無いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業界全体やものづくりへの興味はもちろんだが、サントリー商品や会社自体に対する強い愛情や情熱を持っているかどうかが重要だと思う。たとえ表現がうまくなくても人事の方は情熱がある人を見抜き、引き出そうとしてくれていた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接を受けていく中で出会った社員さんやともに選考を受けた学生を見ていると、情熱や熱い想いを持った人が集い、チームワークを非常に好む社風だと感じたので、個人プレーを好む人にとっては非常に暑苦しく感じるかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】月に一度はメールによる連絡や教材の送付などの内定者教育フォローがある