19卒 本選考ES
総合職
19卒 | 首都大学東京 | 男性
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Q.
質問１ 当社の経営理念について ※ （１）次の当社の経営理念のうち、共感したものを3つ挙げてください。 ※ホームページに詳しく紹介しておりますので、その内容を読んだ上で 回答ください。 http://www.daikin.co.jp/company/rinen.html
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A.
４．地球規模で考え、⾏動する ８．働く⼀⼈ひとりの誇りと喜びがグループを動かす⼒ ２．世界をリードする技術で、社会に貢献する 続きを読む
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Q.
（２）その理由を教えてください。
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A.
新しい価値を創造し感動を創造 するメーカーにとって他社には無い技術は原動⼒であると思います。また社会に求められる製品を考え、実現するのは⼈であり、最⼤の資源は⼈であす。そして⼀⼈⼀⼈が誇りと喜びを持つ事でグループとしての総⼒も⾶躍的に向上していきます。グローバル化が進む中で根本を共有しながらも⽇本流だけでない多様な在り⽅を受け⼊れ社内に育むことはより豊かな企業⾵⼟を築き上げる事に繋がると考えました。 （200字以内） 続きを読む
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Q.
質問２ 学⽣時代の取り組みや経験について ※ 当社ではイノベーター⼈材を必要としています。 学⽣時代の取り組みや経験の中で、イノベーショ ン（リスクを恐れず、それまでのモノ・仕組みに変⾰）を起こした事例を教えてください。 ＜イノベーター⼈材例＞ ・時代の先を⾒据え、創 造的破壊で変⾰を推進。徹底的にやりきり変化を実現する⼈。 ・過去にとらわれることなく現状を⾒つめ、変えてやろう、良くしてやろうという思い から、 積極的に発⾔・提⾔したうえで、最後まで徹底的にやりきる有⾔実⾏⼒を持つ⼈。
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A.
ゼミの活動⽅法変えました。以前は担当者が発表した後に教授が質問し、 発表者が質疑応答を⾏っていました。しかし、これでは発表者だけに任せる雰囲気があり活発さに⽋け雰囲気がよくありませんでした。そこで2つのルールを提案し実⾏しました。１つ⽬は15秒たっても質問に回答できない場合には他学⽣が⼿助けをするルールです。２つ⽬は全員が意⾒を発表するルールです。初めは負担増加を嫌う学⽣からの反発もありましたが、⻑期的に⾃らの能⼒向上やゼミを有意義にできると説き伏せました。そして実際に新しいルールにより全員が積極的にゼミに関わっていくようになり、以前のような暗い雰囲気はなく、共に助け合う良い雰囲気になりました。 （300字以内） 続きを読む
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Q.
質問３ 海外での⽣活経験について、⾏き先・期間・現地で取り組んだことを教えてください。(任意回答）
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A.
”⽣活体験”は⾥帰りで⽗の⺟国に⻑期休み毎にホームステイで1ヶ⽉ほど戻るくらいです。昨今、祖⺟や祖⽗が体調不良の事 が多いためお⾒舞いがメインとなっています。 続きを読む
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