【21卒】日本ハムの総合職の1次面接詳細 体験記No.10585（早稲田大学/男性）（2020/7/27公開）

「日本ハムにいそうな人材である」と思ってもらうことができた点であろう。
具体的には、エネルギッシュな雰囲気を全身から醸し出すことができた。

面接官はインターンシップでもお世話になった人事部長の方であったので、雰囲気自体はフランクなものであった。

学生時代に力を入れたことは何ですか。

プロ野球球団の長期インターンシップで、渉外担当として商品企画を行った経験です。
私が所属したチケット部では、高価格のバックネット裏の空席率が7割にも上るという課題を抱えていました。その解決には、リピーターを創出するための「きっかけ作り」が必要であると考えました。以上の背景から、チケット企画を社員の方に志願しました。
まず、チケット部のインターン生でファンへの意識が高い大リーグの試合前サービスを分析しました。そこに共通していた低コスト、高付加価値の特典を当該座席のチケットに付けたいと考え、複数の案を用意し来場者へ直接ヒアリングを行いました。その結果、試合前のグラウンド上で練習中の選手を撮影できる特典をつけたチケットが大きく支持を集め、企画に至りました。
その結果、企画チケットは2日間で60枚が完売しました。またそれ以降、チケット購入者の8割以上に当該座席をリピート頂くことができました。

ゼミでの専攻について、教えてください。

私は国際ビジネス法を専攻しています。その中で、「デジタル課税」について学んでいます。
デジタル企業の法人税負担が伝統的企業と比較して低いとされている状況が国際的に問題視され、OECDによるルールの策定が進められており、課税の基準として3つの案が示されています。こちらについてゼミ活動で、どの案を採用すべきかを調査し、プレゼンを行いました。
プレゼンにおいては、各国政府、企業担当者などの立場からどのような意見が考えられるかという項目をチームで分担し、重点的に突き詰めました。それぞれの立場で主張が変化しうる点がポイントだと考えたからです。
この活動を通して「物事を多角的に捉えることで、最適解を得られる」ということを学びました。