20卒 本選考ES
事務系総合職
20卒 | 法政大学 | 男性
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Q.
企業選びの軸について（300字）
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A.
素材メーカーであること、そして複数の事業を保有してポートフォリオを組んでいること、この２つを企業選びの軸にしています。前提として私には、日本の製造業の競争優位の源泉になりたいという目標があります。製造業の発展には完成品の提供する価値の拡大が不可欠ですが、それを実現する前の段階で、素材メーカーが供給する価値を革新させることが必要であると考えました。また、安定基盤事業で稼ぎ、開発投資の原資を確保して次世代事業を育成するというサイクルを確立していることによって、持続的に製品の革新を行うことが可能になると考えました。このように、自分の目標を達成するための条件を踏まえて、この２つを軸にしています。 続きを読む
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Q.
学生時代の取り組みについて（500字）
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A.
私は、大学２年以来ゼミに所属して経営戦略論や財務会計論を学習し、経営戦略と財務諸表の数値を関連付けて企業経営を分析、考察する手法を身に付けました。そして、これを活用する形で、実際の企業の経営分析に取り組み、論文を執筆しました。 この取り組みにおいて最も難関であったのは、収集した情報を整理し、飛躍のない論理関係を構築することです。具体的には、多角化と企業価値の相関関係を分析し、そこから因果関係を構築しようとしました。しかし、企業価値の決定要因となる変数が複数存在するため、「多角化が進んだから企業価値が上がった」とは必ずしも言えませんでした。そこで、企業価値をいくつかの構成要素に細分化し、多角化と絡めて１つずつ情報整理しました。その結果、「多角化によって資金流動性が改善され、それに伴って有利子負債と支払利息が減少し、純利益が増加して自己資本比率が上昇し、財務安全性が高まったことで最終的に企業価値が向上した」という因果関係を構築することができました。 以上の流れで論理関係が構築され、論文が完成しました。この経験を活かし、情報整理から立案を行って戦略実現に貢献したいと考えています。 続きを読む
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