【国市場拡大の秘策】【20卒】デンソーの冬インターン体験記（文系/総合職）No.7496（南山大学/女性）（2019/10/17公開）

地元でも有名、トヨタの傘下でも大きな存在感がある
複数日のインターンの選考を受けることで自分のレベルを知り、インターンのメンバーで会社のレベル感を知ることができるのではないかと感じ、難易度的にちょうどよかった

受かるための対策はSPIのみ。面接はそんなに深掘りされず、感触としてはよかった。しかし、同じように好感触を感じていた同期が落ちたので何が基準かはわからない

3つの国のうちどの国が市場拡大にふさわしいか

1日目にやったこと

午後から開始、軽い会社説明とその内容を絡めたディスカッション、席が決まっており、そのメンバーとGDを行い、結論を全体の前で発表する
GDは3つくらいあった。夜には社員を含めた参加費無料の懇親会があった

2日目にやったこと

1日目と同じようにGDが連続する。毎回人事から好評がありブラッシュアップさせていく必要があった。また、海外に駐在している社員とTV電話も行い、仕事内容の紹介や質疑応答が設けられた

3日目にやったこと

3日目もGDだった記憶が。1日ごとにメンバーが異なるので、毎回初対面なので気を遣う。3か目ということもあり、社員からのフィードバックの集大成のような完成度の高いDGと発表であった

人事部の若手から役職の人まで様々

なし

インパクトの大切さを学んだ
発表の際のホワイトボードへの記入の仕方から、どう話したら伝わるのか、キャッチコピーを自分たちで作るなど、堅いGDというよりは質のあるアイデア勝負のようなものが好まれている印象であった

毎日グループのメンバーが異なったため精神的に体力を使った
特に持ち帰る課題などはなかった
GDの内容や題から会社について知る・考えさせられる内容ではあったが、GDが連続していたため会社を知るという面では薄かった
3日間あったが交通費は支払われなかった気が(記憶が曖昧です)

会社についてよく知れたというよりは、周りの学生のレベルの高さを知ることができた。
GDの進め方、発想、情報の集め方のレベルが高く、このインターン以後のGDは楽に感じるほどここでGDを鍛えられたと思う
懇親会で若手社員に会えたが、なんやかんや内定できましたみたいなタイプの人だったので少し内容としての収穫は少なかった

ある程度の市場の把握やアジア圏などの経済状況・先行事例を知っているとGDの内容的に主導権を握れると思った

周りのレベルの高さは感じられたが、我をアピールしたいんだろうなというのが目に見えやすい人たちの集まりだった。デンソーはインターンルート枠が他社に比べて多いのでこのような人たちと一緒だと疲れるなと感じた(勝負やライバルとかが好きな人はいいと思います)

元々学校からの総合職内定率が低く、OB.OGが弱いのでインターンルートのリクルーターの権力が低そう　インターン中も周りに圧倒されてしまったようなそぶりもしてしまったことが評価に繋がってしまったのではないかと感じられた、英語力のなさも自信がなかった

結局の会社理解があまりできなかったので正直午後×3日ではなく午前午後の1日で足りる内容であったため、特別志望度が上がったわけではない。GDを進めていく中でも精神的に疲れる場面が多くあったので社風として向いていないのではないかと感じられたため

インターン参加者限定のイベントやリクルーターの有無に大きく関わってくる
そのルートだとステップが早く最終に進める
リクルーターは学歴関係あるように感じる(OB.OGの存在が比例すると思うが)

自動車部品系
当時は地元で有名であれば正直どこでもよかったのでトヨタの傘下のグループ会社を志望していた。中でもショッキはフォークリフト事業にあまり魅力が感じられず、アイシン精機は駅からの立地的にデンソーの方が志望度が高かった。
広告系はインターンシップや本選考が早かったため、場数を踏むためにも参加していた

自動車部品への必要以上のこだわりがなくなった反面、自動運転やIOT化などに伴う情報通信部品や違う形でのクルマへの関わり方を考えるようになった。個人的にエンジンの違いや車の部品が変わることによるクルマへの影響より、情報通信部品や電子部品といった業種の方が汎用度が高く、性能として変化が感じられると感じたため