【深遠な思考、鮮やかなキックオフ】【23卒】マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパンのビジネスアナリストの1次面接詳細 体験記No.40991（慶應義塾大学/男性）（2023/3/28公開）

PCの起動

ひたすら思考力が試されているように感じた。私が提案したアイデアの根拠についてかなり深いところまで聞かれる印象でした。

淡白なかんじで淡々と進んでいった。余計なことは喋らずに、さぁキックオフしていこうかという感じで始まったのが面白かった。

なし

なし

企業独自のケース面接①

質問を投げられてそれに回答するという感じではなくて、段階ごとに今のを踏まえた上でみたいな感じの抽象的な質問が飛んでくる。
自分の場合は、
クライアントはヨーロッパに本拠地を置く海運の企業であり、様々な国に支社を持つような大企業を想定してほしい。その会社は豪華客船を運行する事業で収益をあげていて○○というような特徴を持っている。競合としてはこんな企業があり（それぞれの特徴が記載されている資料を共有される）、これらとの差別化を図るためにはどんな点を意識するべきかっていうのが一つ目の質問。
その質問を回答をした後にそれ以外に何かある？と聞かれてそれに10秒ほど考えて再び回答をするというのを2回繰り返した。

次の設問では先ほどの特徴を押さえた上で今投資できる資金は○○くらいあります。また期間は○○年ほどです。この制約の中でどのような施策が思いつきますか？っていうのが2つ目の質問。

企業独自のケース面接②

（さっきの続き）
2つ目の質問に回答したのちに、次の段階に進んで、
実際に出てきた施策はこのようなものがありましたと5つほど施策が提示される。
その施策の中から最良だと思うものを選択し、その根拠を答えるというのが３つ目の質問。
ここが結構詰められるポイントで他の4つの施策ではなくてそれを選択した理由はなんですかというのを深く詰められた。
ほかの選択肢について検討していない部分があったのに、その施策を選択したのはなんで？
どの軸で選定したの？
その軸を選定したのはどのような理由があるから？
その理由って今回の業績改善のお題と合っていると感じる？
ほかに軸をつくるとしたらどんなものがある？
みたいな感じ。
その後に計算問題を口頭で伝えられて回答する感じ。私は暗算が得意だったのですぐに回答したので問題なかった。