【未来を切り拓く挑戦】【23卒】オービックの夏インターン体験記（理系/OBIC BUSINESS ACADEMY（オービックビジネスアカデミー））No.28852（非公開/男性）（2022/7/15公開）

日系大手企業のインターンシップに参加したかった。その中でも自分が興味があったSIerという業界であったため、自分の今後のキャリアを考える上で参考になりそうだと思った。また、就活サイトでの口コミ評価が高かったのも決め手の一つになった。

ワンキャリア等で過去の先輩方の合格したESの志望動機を読み漁った。Webテストの対策も１週間ほどかけて行った。

面接選考がなく、WebテストとESのみであったため、参加したいという熱意をどれだけ文章に込められるかが大切だと思う。

大手不動産企業の経営者に新規事業立案をする

1日目：グループ毎にSIer業務について理解を深める。その後3人で1つのグループを作り、施策を考える。
2日目：グループ毎に施策を発表後、結果発表。最後に一人一人社員の方からフィードバックをいただける。

SIer業界について。その中でもオービックの立ち位置や競合はどこかなど。

大手不動産企業の経営者に新規事業立案をする

1日目にやったこと

６人1組のグループ毎にSIer業務について理解を深める。その後今回のクライアントである企業の情報が提示される為、その課題を話し合う。その後3人で1つのグループを作り、施策を考える。

2日目にやったこと

前日に引き続き3人1組のグループで施策を考える時間が設けられる。その後20名くらいの前で発表し、最後に結果発表。その後社員の方から一人一人FBを頂いたのちに、座談会の機会が設けられる。

人事部の方

私はインターン参加者の中で優秀賞を頂いたので5000円分のAmazonギフト券を頂いた。

グループワークの際に社員の方が覗きにいらっしゃったり、助言を頂いたりする。印象的なフィードバックは「その施策によってどの程度の経営改善が見込めるか定量的な数字を出すべきだ」というもの。

3人１組で作業をする際のマネジメントが大変だった。限られた時間の中で最良のアウトプットが求められる。３人がそれぞれどの部分を担当するのか、その仕事の割り振りや、知識の共有・摺り合わせを常にしなければならないのが大変だった。しかしやりがいはあった。

基本的に6人の方と密に関わる。ディスカッションの時間が多いため、たくさん話せる。積極的な人は１、２人程であった。

企業の課題特定から施策立案、施策評価、導入案の発表など、SIer業務の一連の流れを体験できたことがとても良い経験になった。また、社員の方から個別にフィードバックを頂ける（しかもかなり明確なフィードバックであった）のでグループの中での自分の立ち位置や能力を客観的に把握できる。

コンサル業界等のグループディスカッションに参加すること。スピーディーに課題分析や施策立案・評価をする経験を積んでおけば活躍できる。

この企業で働いている自分を想像できました。客観的に高評価を頂いたためだ。具体的にはインターン参加者の中で数名に送られる最優秀賞を頂いた。グループの中での仕事の割り振りや、課題分析やボトルネック推定、施策立案等で論理的思考力をアピールできたことが評価につながったと思う。

客観的にインターン参加者の中で優秀だと評価されたから。また他の大手SIerや大手コンサルティングファーム（BIG4等）のインターンにも参加したが、学生の優秀さは一番低かったように感じた。総じて重要視されるのは志望度や熱意であるため、努力次第では誰でも内定取得可能性があると感じた。

社員の方々の人間性に惹かれたため。他の企業のインターンシップに比べて、学生の成長に貢献したいという思いを強く感じた。実際に社員の方々が口に出しておられたが、その通りであった。頂いたフィードバックはどれも明確であり、今後の成長につなげるためのアドバイスも頂けた。この会社なら成長できそうだと思った。

企業理解・業界理解が圧倒的に効率よくできるから。特にこの企業は高い志望度が求められるため、本選考の面接対策に使えそうな情報をたくさん得ることができた。有利に働くと思った。

インターンシップに参加前の志望企業・志望業界は大手日系SIerや大手コンサルティングファームなどであった。理由としては私自身が将来やりたいと思っていることが実現できそうだからだ。具体的には「日本企業のDX推進を通して成長に導く」ということだ。それを日系中小企業ではなく、経済的な影響力の強い大企業に対して行いため、その中でも大手のSIerやコンサルティングファームを狙っていた。

参加前はSIerとコンサルティングファームの違いがよくわかっていなかったが、参加したことで理解度が深まった。双方のそれぞれの魅力を知ることができたが、その一方でSIerが現在直面している課題も感じた。この企業もそうであるが、SIerはあくまで自社製品にこだわる為、顧客の課題ありきではなくどうしても製品ありきになってしまう。これはこの業界が直面する課題だと思った。