【問題解決の魔法使い】【19卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.3228（慶應義塾大学大学院/男性）（2018/4/10公開）

コンサルティング業界に興味を持っていたため、課題解決型のインターンに参加したいと思っていた。また、コンサルティング会社のインターンは複数日程のプログラムが多い中で、1日で参加できるものであったため負担が少なかったから。

テストセンターの対策を行った。先輩にオススメの本を聞いて、それを２周ほど繰り返し解くことで苦手を潰していった。

あるメーカーの複数の当事者の意見を読んでこの会社の問題点を明らかにせよ

1日目にやったこと

午前はフレームワークやコンサル業界についての説明、アビームコンサルティングの事業内容等を学んだ。 午後は実際にコンサルティングの課題解決ワークを行った。グループワークも多少あるが、基本的には個人ワークだった。最後に座談会を行った。

5年目くらいの社員

なし

定量的なデータを示せていなかったというフィードバック。コンサルタントの仕事の一つに相手を納得させることがあるが、その際に定量的なデータで示すことはとても重要であるということを学んだ。

個人ワークが多く、発表もあるので自分の思考力が明るみに出てしまうインターンシップだった。与えられる課題の資料は文章量が多いため短時間で読み進めるのが大変だった。また、座学の時間が多くてためになる内容が少なかったため退屈してる学生も多く、別の意味で辛かった。

課題解決をする上で最も大切なことは問題設定であるということ。いくら素晴らしい解決方法を思い浮かんだとしても、解決される問題が重要度の低いものであったらあまり意味がないので、初めの問題設定をどうするかが一番大切だということをワークを通して実感した。

資料を読むのに時間がかかって考える時間が取れなかったため、速読の練習や抽象化する能力を身につけておけばよかったと思う。

社員さんは人当たりが良く紳士的な人が多かったが、働く上での目的意識を持っている人があまりいないのではと感じられたため。また、フレームワークなどの座学や座談会で話す機会があったが、話すスピードが少し遅く自分と歩調が合わないのかもしれないと感じたため。

チームでグループワークをしていても議論を自分が引っ張ることが多く、この会社を受ける学生の中では自分が上位層にいると感じたため。また、座談会や質疑応答のときに社員さんたちの考え方や思考の癖と自分の考え方や思考の癖が似ているところがあったため。

インターンのプログラムや座談会を通して社員の方も優秀な人が多く事業内容も面白いものが多いと感じたが、やはりスピード感が足りないと感じた。また、内定者メンターたちの様子を見ていてもあまり成長意欲に溢れているわけではなく自分とは合わないと感じた。

インターンシップに参加することによってセミナーなどのお知らせや社員さんとの座談会のお知らせが優先的に来るため、情報を持っていることで選考を受ける中で優位に進めることができると感じたため。

インターンに参加する前は、コンサルティング業界やIT系のベンチャー企業を中心に見ていた。具体的には、マッキンゼーやBCGといった外資の戦略ファームやDeNAやサイバーエージェントといった企業である。どちらの業界も若いうちからスピード感を持って成長できる環境があり、高い視座を持って働くことができるため魅力に感じていた。

ベンチャー企業の方がスピード感があって制約がなく働くことができると感じたため小規模の会社を受けていった。また、ファーストキャリアでは教育をやらなくても良いと自分の中で感じたため業界にこだわらず別の軸でベンチャー企業を見るようになった。具体的には、ネット広告の会社や化粧品のプラットフォームを運営している会社など。