【論理と感情の調和、アイスタイルで学ぶ】【19卒】アイスタイルの冬インターン体験記（文系/総合職）No.4907（慶應義塾大学大学院/男性）（2019/4/11公開）

ITベンチャーのインターンを色々と探していた時、この時期に開催している企業は少なかったが、good findのインターン紹介ページでアイスタイルを発見した。マーケティングとも関わりの深い化粧品領域であることも応募理由となった。

ワンキャリアや就活会議などの就活サイトを見て選考内容をチェックした。選考フローや選考日程などは就活掲示板なども参考にした。

新規事業立案

1日目にやったこと

初日は会社やインターンシップの説明から始まり、グループワークのお題が提示され早速グループごとに分かれてディスカッションに入った。途中にアイスタイルの事業内容のインプットも交えて議論が進んだ。

2日目にやったこと

前日の議論の続きを行なった。軌道修正しながら丁寧にアウトプットを作成していった。最後は発表があり、質疑などもこなした。フィードバックをもらい順位発表の後懇親会を行った。

執行役員

食事代金一人1万円

論理的であれば人は動くかと言うとそうではない。論理的であることは必要条件ではあるが十分条件ではないのです。エモーショナルな部分に対しても訴求できるかが大切です。

チームのメンバーが3人であり、役割分担をしなければならなかったが、一人一人が役割をきちんと認識していなかったため議論が停滞してしまうときがあった。また、積極性が乏しく理解力もあまり高くなかったためなかなかアウトプットの形が見えて来ずとても焦ってしまった。

アイスタイルの事業内容やコアとなる強みがどこなのかを知ることができました。また、グループワークや懇親会などで様々な社員の方とお話ししたが、どのようなコミュニケーションをとるのかを身近で感じることができてよかったと思います。コミュニケーションから考えると、自由度が低い社風なのかなと感じました。

他社のインターンシップに参加するなどして新規事業立案におけるポイントを押さえておくとワークを進めやすいと感じた。

マーケティングや事業立案など非常に興味がある領域で、アイスタイルの事業内容も理解することができたので、実際に働いたときの姿は想像することができました。年次の高い社員の方もフランクにお話ししてくださったので風通しの良さみたいなものは感じました。

インターンシップで優勝し、自分の強みや弱みを含めて能力を十分に示すことができたと思っているからです。また、社員さんのレベルと自分のレベルにそんなに大きな乖離がなく、一緒に働いたとしたら建設できな議論をすることができそうだと感じたので内定が出ると思います。

正直どちらとも言えないです。インターンシップ自体はとても楽しかったのですが、メンターの方の口出しが多く議論の方向性に関わることまでも口を挟んできたのであまり自由度がなく窮屈な印象がありました。これは入社してからも自主性や良い意味で任せるといったことが少ないのではないかという疑念に変わりました。
また、優勝した際の賞金も未だに払われていないので、その点についても大変がっかりしています。

インターンシップは早期選考につながっているので間違いなく有利になります。このインターンシップ参加者の中から内定者が出るとも言っていたので内定が欲しかったら参加する価値はあると思います。

インターンに参加する前は、コンサルティング業界やIT系のベンチャー企業を中心に見ていた。具体的には、マッキンゼーやBCGといった外資の戦略ファームやDeNAやサイバーエージェントといった企業である。どちらの業界も若いうちからスピード感を持って成長できる環境があり、高い視座を持って働くことができるため魅力に感じていた。

ベンチャー企業の方がスピード感があって制約がなく働くことができると感じたため小規模の会社を受けていった。ただ、小規模のベンチャーでも当然ながら企業風土は大きく異なってくるため見極めが大切だと感じた。また、コンサルティング業界も再び受けてみようという気になり、日系の戦略ファームを中心に就職活動を続けていった。