【22卒】デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社のアナリストの最終面接詳細 体験記No.11688（早稲田大学/女性）（2021/4/15公開）

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事業再生について勉強したりしたのか聞かれた。実際に事前に本を読んでおり、自分の強みを勤勉性と話していたのでそこの再現性をアピールできたと考える。

二次面接よりは柔らかい感じの方だった。出身大学が同じなこともあり、その話もしてくださった。ただパートナー次第だという噂がある。

なし

なし

航空業界が今厳しいが、どんな再生の手法をとるか

再生MAが一つ考えられる手だと考えます。理由としては、投資銀行のインターンシップで実際に事業再生を目的としたMAの提案の体験をさせていただき、その影響力やインパクトを実感したからです。
（対話ベースの面接でした）
質問「どこの投資銀行で具体的にはどんな内容のインターンシップだったのか」
〇〇証券会社のIB部門のインターンシップで、旅行会社のMA案件のバイサイド側に買収先企業を提案するという内容でした。
質問「IBもうちも含め、専攻とはかなり毛色の違う業界に見えるけどどういうきっかけで興味を持ったのか」
大きく二つあります。まずそもそも大学受験時には経済学部第一志望だったので、もともと興味がある分野でした。もう一つが留学先でビジネスを専攻し、興味が深まりました。

なぜ事業再生の部署を選んだのか

理由は大きく二点あります。一点目が経営者にとって最も辛い時期に寄り添える存在になれる点に大きな魅力を感じています。アルバイトで経営者の方とお話する機会があり、社会や社員のために奔走される経営者の方々に尊敬の念を抱いており、プレイヤーとして活躍される人々の支えになれる仕事に就きたいと考えるようになりました。二点目が、マイナスからプラスにする仕事内容に個人的に一番やりがいを感じると考えています。
質問「経営者に寄り添うためにはどんなことが必要か」
まずは知識をつけることに尽きると考えています。実際に様々な経験を積まれている方にとって、新卒の社員が信頼できる存在にすぐになることは難しいことだと思っています。なので、少しでも早く財務の専門知識はもちろん、クライアントの業界、業態への理解を深める必要があると思います。