【デジタル広告の未来を拓く】【21卒】デジタル・アドバタイジング・コンソーシアムの冬インターン体験記（文系/総合職）No.9349（早稲田大学/女性）（2020/7/13公開）

当時は広告業界、特にインターネット広告に興味を持っていたため。サイバーエージェントは社風が独特そうなイメージがあり、博報堂系列のデジタル・アドバタイジング・コンソーシアムに応募し、業界理解を深めようと思った。

至って基本的なことだが、事前にインターンシップや選考の体験談に目を通し、また事業内容はある程度理解しておいた。また、念のため自分の好きなインターネット広告を聞かれても答えられるようにしておいた。

ゲームアプリのインストール数を増やす施策を考えよ

1日目にやったこと

アイスブレイクの後、DACの理念や広告業界での立ち位置、メディアレップとしての役割などを学ぶ。その後、デジタル広告を理解するうえで必要な用語のレクチャーを受ける。そして、実際にワークに移る。

2日目にやったこと

引き続きワークを行う。会場は早めに開放されているのでほとんどのグループが早くから集まり、発表の準備をしていた。昼前に、マネージャークラスの社員に一旦施策を発表する。その後、全体で発表会を行い、マネージャーから各グループにコメントをもらう。

マネージャークラス

メディア広告に関する本

テレビCMなどのマス広告とは違い、ピンポイントでターゲットに当てることができるインターネット広告の利点を生かすこと。マス的な広告手法で施策を考えるのではなく、デジタル広告の強みを生かすこと。

メンターがつくわけでもないため、短い期間の中で方向性が合っているか確認する術もなく、素人学生で施策を考えさせられていた印象を受けた。発表の数時間前に初めて方向性の確認をしてもらえる場が与えられたが、そこから大幅な方向転換は難しい。自分たちだけではかなり限界があるため、早い段階から自分からアドバイスをもらいに行く必要があった。

DACの雰囲気を知ることができたことと業務時のスピード感を知れたこと。若手にも活躍のチャンスが与えられるとのことだったが、実際に出てくる社員が若手ばかりで、フレッシュな雰囲気だった。また与えられた時間の短さも相まって、インターネット広告業界の忙しさを実感した。

デジタル広告の用語がたくさん出てくるので、あらかじめ各用語の意味はインプットしておけばよかったと思った。

実際に取り組んだのは、施策の企画・提案のみだったが、変にお客さんとして扱われるのではなく、社員と同じように接されたため、DACで働くイメージはついたと思う。各グループにメンターがつくわけでもなく、ごくわずかな時間で自分たちで施策を考えなくてはならなかったが、それに対してかなり辛辣にフィードバックをもらった。受け身ではなく能動的に動き、アウトプットを出して行かなくてはいけないリアルな雰囲気を感じた。

自分がここで働きたいとあまり思えなかったから。社員の方は基本的には穏やかで良い方が多かったように感じるが、インターン中に積極的にアドバイスをしてくださる雰囲気ではなく、若手を育てるという意識はあまり伺えなかった。壁打ちする機会がもっと欲しかったと思う。

いくつか理由はあるが、１番大きな理由は広告代理店（正確にはメディアレップ）としての立ち位置では、自分の仕事にやりがいを見出せない気がしたため。今回のワークは、限られた予算でどのメディアにどのくらい広告出稿するのか考える部分がメインだったが、仕事としてやり始めると、流れ作業のように感じる気がした。

インターン参加者のイベントがあり、それに招待される。希望者には早期選考が用意されており、また早期でなくともGDが免除される。そのため、広告業界に興味を持っている人にとってはかなりお得なインターンシップだと思う。

ざっくりと広告業界、特にインターネット広告業界に興味を持っていた。そのため、広告業界並びにインターネット広告の雰囲気を知る目的で応募した。インターネット広告業界に関しては、若い人がゴリゴリに活躍しているイメージを持っていたが、そのイメージは間違ってはいないと確かめることができた。また、代理店業務を体験したことで、事業会社との違いを実感として知ることができた。

ざっくりと広告業界（インターネット広告）に興味を持っていたが、このインターンシップを通じて自分には代理店は向かないと感じたため、別の業界に興味を持つきっかけとなった。実際の業務に近い部分を経験することができ、自分が仕事をするうえで譲れない部分を考えるきっかけになったので、自分にとってはプラスになったと感じる。