【未来を切り拓くプロジェクト】【22卒】日鉄エンジニアリングの冬インターン体験記（文系/文系職限定秋季インターンシップ）No.14611（東北大学/男性）（2021/5/18公開）

インフラ業界全般に関心を持っていたので、プラントエンジニアリング業界も見ていた。その中でも大企業である日鉄エンジニアリングも志望していたので応募した。また、インターンシップに参加すること自体が今後役に立つとも考えていた。

選考は特になかったが、業界研究と企業研究を行った。また、夏季インターンシップや座談会にも参加するようにした。

選考はなかったが、もしあったとしたら事前の座談会への参加や夏季インターンシップへのエントリーが重要だと思われる。

新規事業立案型グループワーク

業界と企業の紹介→プロジェクト紹介→新プロジェクト発足体験→座談会

プラントエンジニアリング業界の企業のプロジェクト立案のやり方や考え方

新プロジェクト発足体験

1日目にやったこと

最初にプラントエンジニアリング業界と日鉄エンジニアリングについての会社説明を人事の方からしていただいた。そのあとにプロジェクトの追体験ワークを経験させていただいた。追体験ワークの中では４人のグループでのワークが適宜準備されていた。

2日目にやったこと

１日目のプロジェクト追体験ワークを踏まえて、新プロジェクトの立案を同じグループメンバーで行った。その後に座談会を開いていただき、内定者の方とお話しする機会がいただけた。

人事部の社員

なし

社員の方とはグループワークのフィードバックや座談会の時間で関わる機会を頂けた。私の班は発表しなかったため、フィードバックを頂くことは出来なかった。しかし、他の班の発表を聞いた際にアイディアを非常に評価している印象があった。

インターンシップで大変だったことは「新プロジェクト発足ワーク」である。プラントエンジニアリング業界の企業の事業内容は複雑かつ海外を巻き込むものが多いため、新しいプロジェクトを立案する際には事業の理解が非常に必要である。そのため、班の全員知識不足だったため、なかなか案を出すのに苦労した。

他の学生とはグループワークの際に関わりがあった。学びとしては「プラントエンジニアリング業界に対する思い」を学ぶことが出来た。それぞれが何かしらのバックグラウンドをもっていたため、別な考えに触れることが出来た。

インターンシップに参加したからこそ学べたことは２つある。１つ目は「プロジェクトの難しさ」である。他の企業と比較して、プロジェクトにおける課題をどう解決したかというプロセスを重視した紹介のされ方をしていたため、難しさを理解することが出来た。２つ目は「人柄」である。インターンシップの最後の座談会ではフランクにお話を伺うことが出来、社員の方や内定者の方の人柄を理解することが出来た。

企業理解や業界理解を深めておけば、よりインターンシップを有効なものに出来ると考えている。特に、ＯB訪問をしておくのが良いと思われる。

想像できた理由は「インターンシップの構成が良かった」からである。最初に企業や業界の知識をつけたのちに社員の方が実際に行ったプロジェクトを追体験させていただき、プロジェクトをチームで立案するという流れで働く姿を具体的にイメージすることが出来た。また、そこまでで出てきた疑問を座談会で解消できたことでより具体的に想像できた。

内定が出ると考えた理由は「インターンシップ参加者の間で共通点があった」からである。具体的には、グループワークで一緒になったメンバーは皆インフラ業界、プラントエンジニアリング業界に対する思いが伝わってくるようなバックグラウンドを持っていた。そこが日鉄エンジニアリングの求めているところなのではないかと考えると、自分も同じようなバックグラウンドを持っており、思いをしっかりと伝えることが出来れば内定が出ると考えている。

インターンシップの参加によって志望度が上がった理由は２つある。１つ目は「働いている姿が明確になった」からである。日鉄エンジニアリングでいきいきと課題に向かって取り組んでいる姿が想像できたため、働きたいという思いが強くなった。２つ目は「人柄」である。座談会でフランクな人柄に魅力を感じ、一緒に働きたいと思った。

特に選考免除等の優遇はなかったからである。しかし、インターンシップの内容は志望動機の深さに直結するくらい濃いものだったので参加できるなら参加した方が最終的に選考に有利になると感じた。

インターンシップに参加する前は、働くということ自体があまり理解できていないため、幅広い業界と企業を見ていた。また、インフラ業界に興味をもっていたものの、志望度も相対的に高い程度であった。しかし、インターンシップに参加したことで、インフラ業界に対する志望度も明確に上がり、日鉄エンジニアリングで働きたいと考えるようになった。

インターンシップに参加したことで、固く冷たい人ばかりだと思っていた社員の方のイメージが明るくフランクな人も多いというふうに変わった。実際に熱い思いを持っている社員の方もいたため、イメージは変わった。また、印象的だったのは内定者の方との距離の近さである。あだ名で呼びあっていて仲の良さが伝わった。このことを踏まえて、より日鉄エンジニアリングに対する志望度が上がった。