2023卒の先輩が都築電気総合職エンジニアの本選考で受けた3次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする3次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒都築電気株式会社のレポート
公開日:2022年5月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 3次面接
- 職種名
-
- 総合職エンジニア
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
3次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、営業と技術の部長クラス3名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続開始から軽い自己紹介を行い、面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前回同様、明るくコミュニケーションを取れるかは見られていると感じた。雑談ベースの面接で、広く浅く聞かれた感じだったので、言葉のキャッチボールは常に意識した。
面接の雰囲気
和やか。こちらの話を笑顔で相槌を打ちながら聞いてくださった。人事の方が軽いアイスブレイクを行ってくださり、緊張がほぐれた。また、面接官の方がお話してくださるターンも多かった。
面接後のフィードバック
明るさと全体を俯瞰する論理的思考力、また勉強に対する姿勢を評価していただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、企業のIRサイト
3次面接で聞かれた質問と回答
リーダーとサポートだとどちらが向いているか
過去にリーダー経験もありますが、私はサポートが向いていると思っています。というのも、私は自身の欠点として物事を判断する際に慎重になり、初動に遅れが出てしまうことがあります。そのためチームのリーダーとして重要な、全体の指針をいち早く決める際にこの弱みが出てしまうため、リーダーは向いていないと感じています。ですが、その一方でこの遅れが出る理由は物事を考える際に抽象的なまま捉えるのではなく、自分の中で落とし込んで、具体的な策などを導きだしてから意見を発信するという理由があります。そのため、リーダーの出した大枠に対し、細かい部分を詰めたり、ゴールから段階的に何が必要かをピックアップすることには自信があるため、サポートタイプが向いていると考えています。
なぜ今の大学、学部を選んだのか
私がこの学部を選んだ理由は大きく二つあります。一点目の理由は幼いころから〇〇の経験があり、そこから見知らぬ土地に訪れたり、未知の場所に飛び込むことに対して面白さを感じていたためです。もう一つの理由は、この学部では多角的に〇〇を学べることです。私は高校時点で法学や数学、理学など極めようと思うほど好きな学問がありませんでした。ですがこの学部では心理学者法学、経営学など様々な側面から〇〇を学ぶことができ、自分の好きな分野を何かしら見つけることができるのではないかと思い、志望しました。大学を選んだ理由は、〇〇学の権威である教授が多数在籍しており、質の高いカリキュラムで授業を受けることができると考えたためです。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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都築電気の 会社情報
| 会社名 | 都築電気株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ツヅキデンキ |
| 設立日 | 1941年3月 |
| 資本金 | 98億1293万円 |
| 従業員数 | 2,061人 |
| 売上高 | 982億6300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 吉田 克之 |
| 本社所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋6丁目19番15号 |
| 平均年齢 | 43.2歳 |
| 平均給与 | 943万円 |
| 電話番号 | 03-6833-7777 |
| URL | https://www.tsuzuki.co.jp/ |
