【交通インフラを守る責任感】【23卒】東日本高速道路（NEXCO東日本）の土木系 土木の本選考体験記 No.28188（非公開/男性）（2022/6/6公開）

6,7人ごとのグループに分かれて，25分×2セット(社員2人)の質問タイム．

・ゼミ・研究室およびそこでの研究課題
・志望動機と入社後にやってみたいこと
・学業面で学生時代に最も力を入れて学んだこと．そこから得られた成果や，学んだこ
とを弊社でどのように活かせるか．
・学業面以外で学生時代に最も力を注いだ活動・取り組み．そこから得られた成果や，自分が成長したと思う点．
・自由記入（自己PRなど）

マイページから提出

Webで入力

面接では学業面・学業面以外・自己PRの3つでの考え方や人柄の一貫性が見られるので，相互に話を広げられるように意識して書いた．

社員の生の声を参考に，交通インフラ企業の志望動機→高速道路会社の志望動機→当社でやりたいことという順番に考えを深めていった．

なし

WEBテストの参考書を使って勉強した．苦手分野は特に復習した．

Web-GAB

言語25分間，非言語35分間，適性検査

なし

専攻の合同説明会

メール

1人

・ジョブローテーションの頻度や転勤範囲についてどう感じているか
・各部署の規模感
・専攻以外の分野の習得方法（入社後の研修制度）

生の声を聞くことで，特にジョブローテーションに対する印象が良くなった．また，具体的な業務のイメージが湧いた．

なし

接続後すぐに開始．終了後はそのまま退出．

学業面・学業面以外・自己PRの3つの項目の一貫性が特に見られていると感じた．入社後の業務のイメージが湧きやすいようなフィードバックをくれるのがのちの面接でも役立ったと感じる．

全体的にESに沿って（ESの上から順に）淡々と進む．ジョブローテーションへの理解など事務的な確認作業も多い．

それぞれの回答後に「弊社のこういう業務でもその力は使えそうですね」というようなフィードバックを一言くれる．

なし

学業面で身に付けた力（GWでのコミュニケーション能力）を他にどのように生かしているか．

部活動でも，多くの利害関係が対立する中で話し合い，調整しなければいけない場面は多くあったので，その場その場で自分に求められている能力や立場を考えながら立ち回ることができるようになったと思います．
→深堀り
Q.研究でも外部の人と話す機会があると思うが，その中で意識していることは何か．
A.社会人の方は自分よりも知識があり，学ぶことがたくさんあるので，疑問はスピード感を持って解決するために，常に自分の疑問点や考えを整理しながら話すことを心がけています．特に実務的な苦労や制約を適切に理解することで，研究の提案の実現可能性を高められると思うので，そういう点も自分の考えを持ちながら活発な議論ができるように心がけています．

転勤やジョブローテーションについてどう考えているか（理解はできているか）．

ジョブローテーションの不安はなく，逆にその働き方が魅力的に感じています．関東から北海道までと事業エリアが広いですし，2,3年という短い（と自分は感じていた）期間での異動に不安があったので，その点は特に多くの社員の方に質問しました．みなさん，住めば都と仰っていましたし，その土地ごとの業務の経験がその後の業務で必ず役に立っていると仰っていたので，ジョブローテーションに対する不安は無くなりました．
→深堀り
Q.災害時は一度現場に出るとなかなか家に帰れないが大丈夫か．
A.体力には自信がありますし，そういった災害時にこそ最前線で暮らしに欠かせない交通インフラを守る責任感の大きな仕事がしたいと思って御社を志望しているので，大丈夫です．

初めに一次の面接官（採用担当）から，面接官の説明を受ける．その後は時間まで他社の選考状況などの雑談をして時間になったら面接ルームへ移動．終了後はそのまま退出．

入社後の業務と関連付けてイメージしながら質問されるので，やはり会社の具体的な業務内容を理解しておくことが重要だと感じた．

一次の淡々と進行する雰囲気とは対照的にフランクな感じでしっかりと話を聞いてくれる．一次の内容が共有されてはいるが，質問内容はほぼ同じだった．

一次と同様に「弊社のこういう業務でもその力は使えそうですね」というようなフィードバックを一言くれる．

なし

周りからどんな人だと思われているか．

あらかじめ綿密な計画を立てて行動する人だと言われます．部活動の主務として何かに取り組む際には，時間的なスケジュールの計画の他にも予算の計画（そもそもお金が発生するかどうかの検討）や，困ったときに誰に助言を求めるか（何かしらの手続きが必要になるか）なども含めて計画を立てることで，臨機応変に対応できるようにしていました．
→深堀り
Q.チームで仕事をする上では自分の計画だけでは進められないことも多いと思うが，その計画が狂った時はどのように対応するか．
A.計画が狂った時はまず一度立ち止まった上で，相手にも計画があるとは思うので，それをしっかりと汲み取り，優先順位の高いものから並べて計画を練り直して再出発します．

何か課題に直面したときにどのように解決するか．

何事も疑問に思ったことはスピード感を持って解決することを意識しています．また，そのためには普段のコミュニケーションの中でそれぞれの得意分野を適切に把握して，「困ったらこの人に聞こう」ということをあらかじめ考えながら物事を進めるようにしています．
→深堀り
Q.弊社の総合職は発注者という立場ではあるが，周りは自分よりも経験豊富な先輩を相手にすることが多い．そうした状況でも教えを乞うことができるか．
A.やはり，普段のコミュニケーションの中でそれぞれの得意分野を適切に把握するということは大事になってくると思います．また，そういった先輩とも同じ土俵で話をするためには，自分の専門外（あまり経験がない）の分野の知識を少しでも身に付けて，自分の得意不得意を相手に理解してもらいながらコミュニケーションを取るということも大切になってくると思います．

他社に内定が決まったため．