【挑戦と共感、未来への一歩】【23卒】ディスコの総合職の本選考体験記 No.28846（法政大学/男性）（2022/6/10公開）

あなたの夢は何ですか。その夢の実現のために日々行なっていることを教えて下さい。/あなた自身を最大限アピールして下さい。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

基本的にはテンプレートを意識して、ロジカルに書いた。また一文を短く書いた。

基本的には就活会議などで過去のESを参考に書いた。その上で自分の強みや思いが伝わっているかを先輩に添削してもらった。

なし

ブレイクアウトルームに分かれて面接

人当たりの良さだと思います。営業志望ですからそれなりに話がうまいのは当然としても、間や抑揚、表情などで相手に好感を得てもらう必要があります。

やや圧迫気味の面接でした。選考時期が遅かったため、なぜ今まで受けなかったのかなどを聞かれた。志望意欲を見ていると思う。

なし

なし

学生時代に力を注いだことを円グラフ状に表すとそれぞれ何％くらいか？

NPOでの活動が６０％、英語の学習や留学準備などが３０％、アルバイトが１０％くらいです。ー以下深掘り。
学業にはあまり力を入れなかったということですか？
ーいえ、私は大学で国際法と国際政治を学んでおりましたのでそういった学問は英語の学習や留学準備など国際感覚の醸成の一環と捉えておりました。
なぜ法政大学に入学したのですか？
ー理由は三つあります。第一に私は国際法と国際政治を両方学びたかったので両方学べる法政を選びました。第二に法政には死刑論という授業があり、死刑に興味があったため入学しました。第三に法政大学には交換留学制度があり、かつ派遣先の大学も多く、交換留学生用の奨学金も100万円と多かったため、法政にしました。

ディスコを志望した経緯は？

日経新聞にて、半導体業界の注目企業として取り上げられていたことがきっかけです。その後、夏の1dayインターンに参加し、興味を深めました。とはいえ、なかなか半導体業界をイメージできなかったので冬にSEMICONにいき様々な半導体関連企業を見たことで半導体製造装置メーカーに強い関心を持つようになりました。
ー以下、深堀り。
ディスコで活躍している営業社員はどんな人か？
ー技術としっかり話をする、そしてまだ誰も加工したことがないものの加工にまずやってみる精神で挑戦する人だと考えています。
営業志望なようだが、アプリ開発はどうか？
ーアプリ開発でも、加工のプロセスを設計する前の段階でお客様のニーズを汲み取る仕事があるので興味があります。

ブレイクアウトルームに分かれて面接

ハキハキ、笑顔で、大きな声で話したことが大きいと思います。面接の緊張感に臆することなく自分の言葉で話すことが重要だと感じました。

オンラインだが面接官がマスクを着用した状態での面接であったため、表情や空気感は非常に読みとりづらかった。

なし

なし

NPOではどんなことしてる？

主な活動は交流会の開催とPR動画の作成で、それをもとに最終的にはクラウドファンディングで寄付金を集めています。
ー以下、深掘り。
・ラオス人という異国の人と接していて気をつける点や感じたことは？
ーカム族は奴隷だった過去から自己肯定感が低いところがあります。そのためあまり意識の高いことを言ったり、ラオ族と合わせると黙ってしまいます。そのためカム族の目線に立ち、彼らが発言しやすい環境を作ることに気をつけました。
・寄付金は何に使うのですか？
―民話を出版するための維持費や人件費に充てています。
・なんで法学部？ラオスとの関係は？
ー法学部では国際法と国際政治を学んでいます。その点において接点はあると思います。

就活の軸はなんですか？

３つあります。第一に確立した技術をベースに未知の領域に挑戦する企業。第二に国内に留まらずグローバルに展開している企業。第三に向上心の高い社員が多い企業です。
（以下、深掘り）
・志望業界はメーカーメイン？
ーメーカーだけです。
・なんでメーカーなの？商社・金融は？
ー無形商材は手触り感がなく、誰のためのものか、社会貢献性を実感しにくいと感じました。特にそれは不動産屋でアルバイトをする中で実感しました。一方でメーカーは有形であり、社会の発展に貢献していることが目に見えてわかると感じました。特にそれは展示会に行き、機械を自分の目で見た中で感じました。
・NPOとかには就職しないの？
ーしません。しない理由は二つあります。民間企業で採算感覚をつけたいのとNPOでの活動は土日でもできるからです。

テストを受けてから面接

まだ誰も加工したことがないものの加工にまずやってみる精神で挑戦したいという意気込みや社内制度の理解度が評価されたと思います。

社長が気になったことを一問一答で聞いてくる。非常に緊張感がある面接で、深掘りはほとんどない。社長は無表情。

なし

なし

学生時代に部活動は何をしていましたか。

中学、高校と水泳部に所属しておりました。
（以下、深掘り）
・大学は部活動をしていましたか？
ーいいえ。大学ではNPO法人で活動していました。
・なぜその活動を始めたのですか？
ー中学2年生でニュージーランドに1人でいきホームステイをしました。ニュージーランドは「人より羊が多い」と言われるくらいの酪農国家で、私も羊の毛刈りや乳搾り、餌やりなどを体験した。ニュージーランドにはマオリ族という顔に刺青を入れた先住民族がおり、彼らと対話することで私の知らない少数民族の面白さに引き込まれていったからです。
・アルバイトは何をされていましたか。
ー不動産会社の事務をしていました。
・時給はいくらくらいでしたか？
ー1400円でした。

CDPはどの部署の話を聞いたか、そこで感じたことや感想を教えてください。

国内営業のお話を伺いました。まず営業系国内営業についてはイメージ通りで志望度が高まりました。特にお客様と密に二人三脚で製品を形作っていきながら、信頼関係を作る点に強く惹かれました。最初は若いし信頼されないが、お客様と毎日接し、共通の成功体験をあげることで信頼関係を気づくことに魅力を感じました。
（逆質問）日系企業は海外に比べて経営判断が遅いと言われます。一方で御社はそういった判断・決断が早そうと感じたのですが、実際のところどうなのでしょうか。
ー早い方だと思います。経営陣と現場の距離が近いこと、自分で考えることが浸透している点が要因だと思います。
（逆質問）ダイアモンド砥石からレーザーやプラズマに代わることは現実的に結構あり得る話なのか、それともあくまで可能性の範疇なのでしょうか。
ーどちらかというとレーザーやプラズマで新市場を作っている感じです。