- Q. 志望動機
- A.
日東電工株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒日東電工株式会社のレポート
公開日:2022年6月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最終面接を除きオンラインでした。
企業研究
インターンシップに参加できなかったため具体的な職務内容を理解するために中途採用の求人を読んだことが効果的であった。その中で、同じ営業であっても各事業部によってどう違うのかなどを詳細に理解することができた。また、日東電工特有の新規事業への考え方をしっかり理解することが必要だと感じました。他には決算資料や事業報告書を読み、各事業の違いを理解しておくことも必要だと思います。また企業から開示されているコース概要に各事業部や職種の詳細が記載されているので念入りに確認した方が良いです。加えて、半導体業界向けの材料は世界規模かつ変化が激しいので、国内の半導体製造装置メーカーや海外の半導体メーカーの動向を追っておくといいです。
志望動機
御社を志望した理由は二つある。第一に御社の常に新しい領域に挑戦しようという姿勢だ。私自身、学生時代好奇心、そして変化の激しい時代についていかなければという一種の危機感からグローバルな観点から様々な挑戦をしてきた。この点において、1つの製品を1つの用途に終わらせず、次々と応用しながら 新用途挑戦していく姿勢に強く惹かれた。
第二にニッチトップ戦略だ。私自身学生時代、NPO法人にて支援者から寄付金をいただくという活動をしていた。その中で、支援者また被支援者の方の信頼を得る重要性を学んだ。この点でお客様の一番であり続けることで、お客様のお悩みを一番できき、お客様の一番であり続けることでまた新しい情報にもアクセスしやすくなるというシステムに魅力を感じた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
クラブ・サークル活動についての補足説明やPR事項があればご記入下さい。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
端的に書くことや論理的に書くことを意識した。
ES対策で行ったこと
先輩のロジックを真似て書き、あとは先輩やキャリアセンターに添削してもらいながら改善していく作業を数回繰り返した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
ブレイクアウトルームに分かれて面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
まずは人当たりの良さだと思います。営業志望ですからそれなりに話がうまいのは当然としても、間や抑揚、表情などで相手に好感を得てもらう必要があります。ハキハキ、笑顔で、大きな声で話すことが鉄則なのかなと思います。
面接の雰囲気
30分の集団面接であったためあまり深掘りはされず、テンポ良く質問していくようなスタイルでありました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
同業他社と比較して弊社を志望する理由を教えてください。
お客様の一番になれるかどうかと新しい領域に挑戦する意欲です。お客様の一番になれるかどうかという観点では、ニッチトップ戦略と新製品の割合が挙げられます。併願している京セラを例にすると、京セラの主力のセラミック材料は村田や日特など競合と領域が被っており、半導体や半導体製造装置向けにおいてもニッチトップが取れるとは思えないです。数ある会社の一つではなく、お客様の第一になるという意味では御社が一番だと考えております。新しい領域に挑戦する意欲という観点では、新製品の割合が挙げられます。また、競合他社の手法よりも貴社の三新活動の方が新しい需要を生み出すプロセスが明確で新領域に挑戦する環境として魅力があると感じました。
日東電工で何がしたいですか。
既存の価値観を覆すような挑戦を通じて、人々の生活を進化させ続けたい」という志がある。私は貴社で、電子部品関係、及び次世代モビリティに営業として貢献したい。IoT社会、電子機器を根幹で支える電子部品の関連部材に興味がある。次世代モビリティ、情報インターフェース。そういった発展著しい領域において、お客様の一番近くで、お客様と二人三脚でイノベーションを支えたい。また、私は海外営業にも挑戦したいと考えている。その中で、既存製品のさらなる世界シェア拡大に貢献するとともに、新規事業の世界展開の促進にも挑みたい。そしてリーダーシップ開発研修や日東イノベーションチャレンジを通じて、若手の内からグローバル点を持ちながら新領域に挑戦したい。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 東京支店長、ベテラン営業管理、若手人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ブレイクアウトルームに分かれて面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ガクチカの内容についてどのような思考プロセスでどのような挑戦をし、どのような失敗をし、その失敗をどう分析し、それをどう次に活かそうと考えたかを明確に答えたこと。
面接の雰囲気
面接官は両名とも非常に温厚でした。私の活動や人柄を肯定的に捉えてくれるような発言が多く、非常に話しやすかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
他に受けている業界、企業を教えてください。
電子部品や半導体関連企業を受けています。具体的には京セラ、日本特殊等業、荏原、ディスコなどです。
(以下、深掘り)
・日本特殊等業は自動車部品が強いが、どうして受けている?
ーEV化の加速の影響でスパークプラグなどガソリンエンジン車向けの主力製品が斜陽になりつつある中、新たな活路を見出そうとする姿勢に魅力を感じました。
・半導体製造装置は東京エレクトロンとかは受けてないのですか?
ーはい。半導体製造装置は荏原製作所のみしか受けていません。
・入社後どんな製品、事業に関わりたいですか?
ー半導体関連部材、エレクトロニクス、モビリティに関わりたいです。
・経営に興味はありますか?
ーはい。将来的には海外駐在を通した現地法人の管理などを経て、経営視点も身につけたいです。
希望の配属でない場合でも大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。私が御社の最大の魅力として感じているものはニッチトップ戦略ですので、それはどの事業部であっても同様に頑張れると思います。
(以下、逆質問)
・長年、日東電工に居続けられている理由はなんですか?
挑戦、待遇の良さです。挑戦においては、半ば無理やり挑戦させられるようなこともあるが、成長環境としては申し分ないです。またほとんどの営業が海外駐在を経験するので、グローバルな挑戦は若手のうちからできました。待遇については、社宅や家賃補助が手厚いですし、買い物で困ったことはないです。
・お客様の本当に求めているものを聞き出す秘訣はなんですか?
ー困ったときにお客様側から言って来てくれるような状況を日頃から作ることです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業本部長兼執行役員、その他ベテラン営業管理
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
少々待機してから応接室で面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
技術についての熱意をしっかり話したこと、営業の辛さを理解していると伝えてこと、そしてまずやってみる精神で挑戦する姿勢を示したこと。
面接の雰囲気
非常に厳かな雰囲気です。まず、応接室がかなり豪華な上、面接官が長机に5名並んでいるような状況なのでかなり緊張感がある。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後どのようなキャリアプランを思い描いていますか?
5年目までは仕事をしっかり覚えます。お客様との関係性をリーダーシップ開発研修や日東イノベーションチャレンジを通じて、若手の内からグローバル点を持ちながら新領域に挑戦したいです。5年目以降はプロセス材や構造材が活きる他の領域、車載用リチウム電池や通信などの領域にも挑戦したいです。
(以下、深掘り)
・入社後もNPOでの活動は続けますか?
ーはい。続けたいと思っています。NPOの活動は土日などの時間を使ってOBのような形で関わりたいなと思っています。
・どのように会社に貢献しますか?
ー挑戦心と寄り添う心で貢献します。発展著しい領域において、お客様の一番近くで、お客様と二人三脚でイノベーションを支えたいです。
趣味は何かありますか。
趣味は世界史で、歴史能力検定世界史1級を取得しました。特に古代の為政者の考えを学び、それを日常生活の糧としています。歴史は偉人も私と同様に悩んでいたこと、そしてそれは必ず乗り越えられるものだと教えてくれる点でとても面白いです。私は、例え辛いことがあっても『自省録』の「これは不運ではない。しかしこれを気高く耐え忍ぶことは幸運である。」という言葉を思い返すようにしています。
(以下、深掘り)
・学業やゼミについて教えてください。
ー大学の授業で日本と世界の死刑制度について学び、ゼミで各国の死刑制度に影響を与えている政治・文化的背景について研究しました。死刑制度はその賛否が議論になりがちだが、それらは各国の背景を念頭に議論すべきだと学びました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
最終面背の雰囲気や社員との接点の多さ、社風
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。特に内定拘束もなく、急かされることもなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
大事なのは最終面接です。非常に重々しい雰囲気の上、正面には歴戦の営業本部長が座り、常に自分の顔を凝視しています。彼を欺くことは困難でしょうから、正直ベースで自信満々に話す方がいいと思います。とはいえ謙虚さも忘れることなく、うまく笑顔を作りながら話すといいと思います。また、仕事に関する夢を語る一方で、仕事の辛さなどシビアな面も理解し、覚悟はできていることを伝えるとより好印象を持ってもらえると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
違いは仕事、社会人になることの覚悟ができているか否か、そして最終面接で臆することなく笑顔で堂々と話せるか否かだと思います。いずれも嘘をつかずに就職活動をしてきた人にはさほど問題にならないと思いますが。
内定したからこそ分かる選考の注意点
注意点は最終面接です。最終面接はオンラインと対面が選択できますが、絶対にオンラインにした方がいいと思います。対面では面接官の人数が多い上に、尋常ならざる緊張感で面接をしなくてはならないので基本的には不利になると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
懇談会や内定者懇談会、社内報などの案内がある。
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- A.
日東電工の 会社情報
| 会社名 | 日東電工株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニットウデンコウ |
| 設立日 | 1918年10月 |
| 資本金 | 267億8300万円 |
| 従業員数 | 26,159人 |
| 売上高 | 1兆138億7800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 高崎 秀雄 |
| 本社所在地 | 〒567-0041 大阪府茨木市下穂積1丁目1番2号 |
| 平均年齢 | 40.9歳 |
| 平均給与 | 833万円 |
| 電話番号 | 06-7632-2101 |
| URL | https://www.nitto.com/jp/ja/ |
