【未知への挑戦、世界へ羽ばたく】【23卒】京セラの営業管理コース（経理財務・経営管理コース）の本選考体験記 No.25234（法政大学/男性）（2022/5/10公開）

「趣味・特技」、「長所」、「短所」、「自己PR」、「学生時代に力を入れたこと」、「あなたにとって1番の試練・挫折は何でしたか。また、それをどのように乗り越えたかを具体的に教えてください。」、「あなたと京セラの共通点を踏まえて、志望動機を教えてください。（」

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

志望動機については自己分析の中で自分の志を見つけたので、その志が伝わるように書いた。

インターン用に作成していたものを再度先輩やキャリアセンターに添削してもらった。あとは就活会議やワンキャリアなどのサイトで通過者のESを参考に構成を考えた。

『人生の目的論』、就活会議、ワンキャリア

桐生SPIチャンネルというYoutubeチャンネルで基礎を固めた。

SPI

非言語、言語、性格で問題数・制限時間は通常のSPIテストセンターと同様。

桐生SPIチャンネル、『史上最強SPI &テストセンター超実践問題集』

接続後、簡単にアイスブレイクし、面接開始。面接終了後はすぐに接続を切る。

笑顔でハキハキと話した点が評価されたと思う。雑談調の面接であったため、固くなりすぎず、朗らかな印象を与えることが重要だと思う。

かなり穏やかな雰囲気で、雑談調な感じでした。就活生の話を懇切丁寧に聞いてくれるような感じだったので、こちらも自分のペースでお話しできた。

なし

『人生の目的論』

自己PRをお願いします。

私の強みは好奇心を原動力に、挑戦する力です。グローバルに挑戦したいと思い、中学時代にニュージーランドで、高校時代にアメリカで語学留学をした。それらの地域で少数民族に出会い、先進国にはない独特な価値観に関心を持ちました。それを機に大学入学後はNPOでラオスの少数民族の文化保全や就労支援の周知に尽力しました。その中で私はこの活動が周知されていないことに問題を感じ、活動を周知する部署を創設しました。周知の方法は毎月一回のラオス人との交流会イベントを開催することに加え、現地の情報を生き生きと伝えるためにカム族の若者や政府高官に対するインタビューを撮影し、それを基にPR動画を制作することです。その結果、約60人の新規支援者を獲得し、大手企業様からの支援も頂くことができました。この経験を活かして主体的に未知の課題に挑戦したいです。

会社選びの軸を教えてください。

大きく３つあります。第一に、確立された技術を持った上で未知の領域への挑戦する姿勢のある会社です。第二に、国内にとどまらず、海外に展開する姿勢のある会社です。第三に、社員の方々の向上心を感じることのできる会社です。
（以下、深堀り）
なぜグローバルな方向感が大切なのですか？ー私自身学生時代に様々な活動をグローバルな観点で行ってきました。その中で特にニューヨークでの経験が大きいです。日本では同調圧力を感じることが多かったですが、ニューヨークでは電車の中で楽器が演奏され、それに合わせて乗客が合唱するなど、自分を表現することが是とされていました。この経験から日本の常識に縛られず海外を知りその上で日本に還元することが予測不能な現代を生き抜く上で必要なことだと考えています。

接続後、すぐに面接開始。面接終了後はすぐに接続を切る。

話し方、表情、自己分析の深さ、ガクチカの精度、志望度の高さ、熱量などが総合的に評価されたのだと思います。

１次面接と比べるとやや緊張感のある雰囲気だった。とはいえ面接が進むにつれてかなり朗らかなムードで面接は進んだ。

なし

『人生の目的論』

挫折経験を教えてください。

私の失敗体験は高校時代の語学留学において自分を表現できず、クラスに溶け込めなかったことです。英語が得意だった私は自分が海外で通用するのか試したいと思い、ニューヨークで語学留学に挑戦しました。しかし私はそこで自分が英語を使えないこと、自分を表現できないことを知り大きな挫折を味わいました。間違いを気にして話せない私と違い、他の外国人学生は周りの目を気にせず、自分に自信を持って英語を使っていました。私はその雰囲気に圧倒され、萎縮し、自分を表現できずに悶々と留学期間を過ごしました。そこで帰国後はランゲージエクスチェンジ、ＳＤＧｓに関する英語スピーチ、TOEFLの勉強で簡単な英語を瞬時に話すことを意識して表現力を鍛えました。さらに大学では国際系ＮＰＯに参加し、英語でのインタビューや国連ＩＬＯ主催の国際会議でプレゼンをするまでに至りました。

短所は「難しく考えすぎること」とありますが、何かエピソードはありますか。

NPO法人にて新規の部署を立ち上げた際のエピソードです。私はNPOで新規部署を立ち上げました。しかし、立ち上げたはいいものの当初はメンバーの方向感がバラバラでした。そこで私はまず部の「ビジョン」のようなものを立てることでチームをまとめようとしました。しかし、歴史も伝統も無いチームでは、抽象的な理念はあまり説得力を持ちませんでした。このように私はものごとを抽象的かつ難しく捉え、考えてしまうところがありそこが短所だと思います。
（以下、深堀り）
最終的にはどのようにチームをまとめたのですか。
ー最終的には抽象的なミッションや理念ではなく具体的な目標を立て、それを徹底的に周知することでチームの方向感をまとめました。

到着後、待機室にて数分待機し、その後面接室へ移動。

フィードバックでは「社会人のような雰囲気」が評価されたと言われた。また、論理的にハキハキと話していたことも評価された。

かなり穏やかな雰囲気でだったように思います。ただ人事の方が時折鋭い目つきになるので、おそらくそのときに内面を観察しているのだと思います。

内々定通知の電話にてフィードバックを受けた。

『人生の目的論』

併願している企業も合格した場合、最終的には何で決めますか。

私自身の就活の軸に沿って決めます。第一に、未知の領域への挑戦姿勢です。併願企業も「挑戦」を重視していますが、御社は多角化経営のノウハウや新規事業創成プロジェクトを推進しているという観点から併願企業よりも挑戦において優れていると考えています。第二に、社員の方々の向上心についてです。この点につきましては、御社はアメーバ経営の下で社員の全員参加意識が醸成されていること、ファインセラミックや半導体セラミック材料においては活況の半導体市場への供給責任を担っているなどの観点から競合より優れていると考えています。第三に、海外への挑戦環境です。これについては併願企業はいずれもグローバルな企業であるため比較が難しいですが、海外駐在者の割合などから考えたいと思います。

アルバイトは何をされていましたか。

不動産会社で電話対応や賃貸管理、セミナー運営などの事務をおこなっていました。
（以下、深堀り）
なぜ不動産会社でアルバイトしようと思ったのですか。
ー法学部の民法の授業ではよく不動産にまつわる紛争が判例に登場するのですが、私は家を買ったことも借りたこともなかったため、教科書だけを読んでも土地や借地権、路線価など全く理解できませんでした。そこで、現地現物の観点から実際に不動産屋で働けば肌で理解できると思い不動産屋でアルバイトを始めました。
不動産屋は地味な仕事も多そうだが、地味な仕事は苦になりますか。
ー単純作業や定型業務は比較的苦手です。ただ、電話対応のように人と対話するものであれば問題ないです。また、定型業務は業務の最初に行うことで苦手を克服しています。