2023卒の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズソリューションエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
すべてオンライン
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 恐らく中堅社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
3つのパーパスに沿った質問をすると事前に聞いていたのでそれぞれに合ったエピソードや体験を用意していきそのまま話した。
面接の雰囲気
とても話しやすい雰囲気だった。事前に何を聞かれるかというのを通知されていたので比較的緊張せずに行うことができる
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
one carrer
1次面接で聞かれた質問と回答
個人の尊重というテーマで今までに経験したことはありますか?
個人の尊重としては、大学の講義で社会をよりよくするシステムを作ろうというグループワークにてリーダーを務めた際のエピソードがあります。
メンバー同士でどのような課題を設定しどのようなシステムで解決するかと話し合いをしている際に一人の方があまり話し合いに参加しておらず気になったため講義が終わった後にslackにて個人的にその方と少しやり取りをしたところ皆が言っているようなものではなく、人の価値観に訴えかけるインスタレーションのようなものを作りたいとおっしゃっていました。あまり芸術には詳しくなく難しそうだなと思いつつも話を詳しく聞いていったところ現代アートのことを様々教えてくださりこういった作品を作るのも面白そうだなと感じ始めました。そして.講義の次の話し合いの時にその方に私に説明してくれたような説明を他の方にも教えてくれる時間を作ったところ、他のメンバーもそれが一番面白そうといってくださりインスタレーション作品を作ることに決定しました。
このように、個人を尊重しどのような少数意見でも偏見を無視していったん傾聴してみるという能力はグローバルな会社で働くうえで発揮できる能力なのではないかと考えています。
変化の先をいくというテーマで経験はありますか
変化の先を行くエピソードとしてはサークル活動での新たな試みのラジオ番組を作成したという経験があります。
私は学園祭でイベントを運営するサークルに所属しておりそのサークルにて1年間代表を務めていたのですが、毎年学園祭が終わってからは活動がなくなってしまいサークル員のやることがないという状況に陥っていました。そこで、何か新しい試みを行いたいと思い交流があった大学のサークルとともにラジオ番組を始めました。ここでも私は○○大のリーダーとして○○大のメンバーでの話し合いをまとめどのような企画を行うかを決め、やり取りを行いました。その結果コロナ禍になる直前まで2年間続き後輩に引き継ぐことが出来ました。このように私は課題を見つけ自ら変えるために挑戦していく能力があります。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
| 会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
| 資本金 | 43億2700万円 |
| 従業員数 | 2,500人 |
| 売上高 | 1030億7900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6736-7000 |
| URL | https://www.tcs.com/jp-ja |
