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日本IBM株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒日本IBM株式会社のレポート
公開日:2020年7月22日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- デジタルビジネスコンサルタント
投稿者
選考フロー
企業研究
数あるIT企業の中で何故IBMでなければならないのかをしっかり説明できるようにすることが大事だと思います。例えば、Watsonを始めとする多くの先端技術を活用することで他社と差別化を図ることができたり、充実した育成制度などが備わっている点などを挙げると分かりやすいと思います。また、IBMの中でも何故コンサルタントを志望しているのか、今までの自分の経験や強みがどのように活かせるのかを論理的に話すことができると評価が高いと感じました。具体的な仕事内容や社内の雰囲気、社内制度についてはインターンシップを通して社員から直接お話を伺うことで、多くの情報を仕入れるように努めました。興味のあるプロジェクト、分野なども話が出来るように準備しておくべきだと思います。
志望動機
私がデジタルビジネスコンサルタントという分野に興味を持った理由は主に二点あります。一点目は、コンサルタントという仕事は自らの成長をそのままお客様への貢献に繋げることができ、その点に大きくやりがいを感じると考えたからです。自分自身が常に学び続け、お客様に寄り添いながら課題解決に導く存在になりたいです。二点目は、貴社の先進技術をはじめ、あらゆるソリューションを幅広い顧客に提案、提供する役割を担うことで社会に貢献したいと考えたからです。デジタル技術と人々を繋げる橋渡しとなることで、今までにない新たな価値を創造してみたいと考えます。これら二点の理由から、デジタルビジネスコンサルタントという分野に興味を持ち、志望しました。
インターン
- 実施時期
- 2019年10月
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2019年11月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
選考形式
プレゼン選考
選考の具体的な内容
事前に
1. IBMで活かしたいスキル・経験
2. 何か対象を決めてコンサルティングを行う
3. フリーテーマ
といった候補からプレゼン内容を考えて資料を作ってくるように指示があった。
発表は6~7分程度。その後は10分ほど、発表内容についての質問があった。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年11月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 20年目ぐらいの現場社員2名
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分が率先してイノベーションを起こしていきたいという積極的な姿勢が評価されたと思います。また、IBMでなければならない理由などを熱意を持って話すことができた点も評価につながったのではないかと思います。
面接の雰囲気
2人とも気さくに話をしてくださり、重い雰囲気は全くなかった。質問も会話形式で行われ、緊張することなくスムーズに進んだ。
最終面接で聞かれた質問と回答
秋のインターンシップを通して学んだことを教えてください。
インターンから得たことは、業務面についての学びと、コンサルタントとしてのマインドについての学びの2種類が挙げられます。業務面については、ドキュメンテーションセミナーやロジカルシンキングセミナー、社員の方々との座談会を通して、コンサルタントとして求められる素養を多く学ぶことが出来ました。マインド面については、社員からのフィードバックから得ることが出来ました。顧客への指摘ではなく、寄り添うこと。説得するのではなく助けようとする姿勢が大事であること、選択肢を与える事も大事であること、ロジックだけでは人は動かないこと、最後は人間的な感情も大切だということ、優先順位付けが大事であること、結局何をすればいいのか、何を一番優先すれば最適なのか伝わるようにするということ等、実践的な事を多く学ぶことができました。
学生時代に力を入れたことを教えてください。
これまでに一番力を入れて取り組んだものは大学での研究です。携帯電話などの移動体端末の通信方式に関する研究をしているのですが、送信機部分で新しい信号処理方法を導入することで従来の方式以外の新しい通信手法を考案しました。私の研究テーマについては先行研究がほとんど無く、1からシミュレーション回路や方式の立案、検討をする必要がありました。そこで、文献を読むだけでなく、異なるテーマを研究している同僚のアイデアを参考にしたり、先輩方や教授と意見を交わすことで多角的な視点からアプローチをとることにしました。当初は思うように結果が出ないことが多かったが、試行錯誤して原因を分析し、シミュレーション回路の改良を重ねました。その結果、所望するシミュレーション結果を得る事ができ、この成果を国内学会で発表をして好評を頂くことができました。この経験を通して、物事を多角的に捉える事の大切さ、執念深く目標に向かって挑戦することの大切さを学びました。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定を頂いたあとも自分の納得がいくまで就職活動を続けさせてくれた。マイページ上で承諾、辞退のボタンを押すだけであったので、精神的な負担は全くなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
志望度が高い場合、夏または秋に実施されるインターンシップに参加することを強くお勧めします。インターンに参加することで、現場社員のお話を伺う機会が何度もいただくことができ、企業理解・業界理解が深まりました。また、インターンシップに参加して一定の成果を出した場合、11月や12月の早期選考に進むことができます。選考ステップが短縮されている場合もあるため、年内に内定を頂くことができる可能性もあり、非常にお勧めです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
なぜコンサルタントを志望するのか、なぜIBMでなければならないのかを論理的に話すことができると内定にぐっと近づくことができると感じました。また、最新の技術に興味があり、それらを活用して社会をより良くしていきたいという課題意識持つ人が評価されると感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
プレゼン選考があり、普段パワーポイントなどでプレゼン経験が無い人は少し焦るかもしれません。人前で自分の考えを分かりやすく、論理的に発表できるように練習しておくことをお勧めします。また、デジタルと名前についている通り、技術にも興味があり知識を有しておいた方が面接時に便利だと思いました。
内定後、社員や人事からのフォロー
特にありませんでしたが、1ヵ月後くらいに人事部から内々定祝いのレター(面接のフィードバックつき)が届きました。
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日本IBMの 会社情報
会社名 | 日本IBM株式会社 |
---|---|
フリガナ | ニホンアイビーエム |
設立日 | 1937年6月 |
資本金 | 1053億円 |
従業員数 | 16,111人 |
売上高 | 7309億円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 山口明夫 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 |
電話番号 | 0120-40-6655 |
URL | https://www.ibm.com/jp-ja |
採用URL | https://www.ibm.com/careers/jp-ja/early-career/entry-level/ |