- Q. 志望動機
- A.
ニッセイ情報テクノロジー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒ニッセイ情報テクノロジー株式会社のレポート
公開日:2023年6月20日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- システムエンジニア
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- JR東日本情報システム
- 三菱電機ITソリューションズ
- 日立ソリューションズ
- NECネッツエスアイ
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- JALデジタル
- NEXCOシステムソリューションズ
- 富士通ネットワークソリューションズ
- 日鉄ソリューションズ
- 日立システムズ
- 東芝テック
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした。
企業研究
企業研究においてはIT業界におけるシステムインテグレーターに属するニッセイ情報テクノロジーには何の特徴があり、かつどのような事を強みにしているのかを把握することに努めた。
この点について、ニッセイ情報テクノはユーザー系SIerとして生保をメイン事業としなががらも、外販として医療分野などにも展開している。そのため、ユーザー系SIerでありながらも、親会社に必要以上に縛られることなく、ある程度の自由度を保って、キャリアを築くことが出来るのは非常に魅力的な点であると感じた。また面接において、入社後のキャリアプランについて聞かれたときにこの点を応えることで、会社風土の理解をアピールすることに繋がったと感じている。
志望動機
私は御社に入社してiT企業の問題解決能力を通じて、人の思いに寄り添いながら、社会の発展に貢献していきたいと考えている。こうした思いを抱いたのは、コンビニエンスストアのアルバイト経験がある。ある時、自動レジが導入され、事務的なミスは減ったものの、常連客であった高齢者が導入後にお店に姿を見せなくなったことがあった。理由としては、ITによる導入で使いづらさを感じたり、会計が思い通りに進まなかった場合に後ろに並んでいる人を過度に気にする必要がある点を過度に気にしてのことと想像する。この点において、私は、利用者目線での配慮が不足していたと感じている。弊社は「人と生きるIT」を会社理念に、生保業界でのトータルソリューション導入を高いレベルで実現されている。SIer業界での他社に比べて、御社の特徴はIT利用における意思決定で、常に人が使い、かつその意思決定の元で、顧客の将来に関する事が決定される。このため、創出するITには常に、利用者目線での開発が求められる。私は御社に入社して、この点でのITスキルを身に着け、自身の目標を達成したい。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会+若手社員を交えた座談会
セミナーの内容
会社説明会(30分)+座談会(30分)
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
基本的な会社情報(本店所在地、主力事業、事業分野、社員数、最近力を入れていることなど)を会社ホームページなどを元に頭に入れた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
会社説明会への参加は必須であると思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生生活を通して力を注いだことはどんな事ですか?またその際に苦労,工夫した点、その結果
どうなったのか等、具体的に教えて。/自己PRをしてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページより提出
ESの形式
採用サイトのマイページより入力
ESを書くときに注意したこと
文字数的に多いものでなかったので、伝えたいことを端的に書くことを意識した。
ES対策で行ったこと
ニッセイ情報テクノロジーの通過エントリーシートなどを就活サイトを通じて閲覧し、受けの良いキーワードなどを勉強した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 実施場所
- 自宅(テストセンターオンライン受験)
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
これが本当のSPI3だ! 2024年度版 を何度も繰り返し、学習。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
非言語、言語、英語、パーソナル
対策の参考にした書籍・WEBサイト
これが本当のSPI3だ! 2024年度版
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 現場社員 ※年歴不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2つの問に関して、具体的な事実談を元にとめどなく話せたことが好印象に繋がったと感じている。全体的な注意点としては、会話を強く意識して取り組んだ。
面接の雰囲気
現場一貫20数年?ほどのベテラン社員の方であった。全体的に優しい印象であったが、質問の返答に対しては厳しい視線でチェックされていると感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生生活を通して力を注いできた事、計画・実行した事項はどのようなことですか。 その際苦労・工夫された点、その結果どうなったか等、具体的にご記入ください。 ※ESと全く同じ質問をされました。
学童野球チームでコーチを務めて、団員の増加に取り組んだことである。
昨今、少子化や習い事選択の多様化などから野球をする子供が減ってきている。
この流れは私が所属しているチームも例外ではなかった。
そこで私はバージョンアップした体験会を企画した。
具体的には、それまでは「投げる・打つ・捕る」の動作を一通り体験する内容であったのを、「打つ」動作のみの体験に注力し、野球の楽しさが一番伝わる体験会へ変更した。
この変更により、体験会の参加人数は劇的に増えて、正式入部に至るケースも多くなった。
あなたのセールスポイントをご記入ください。
私のセールスポイントは厳しい環境化においても、その場で自分が担うべき役を積極的に担い、かつそこでの経験により自分自身を確実にスケールアップしてきた点である。具体的な例として、高校時の●●部での経験があげられる。部員として活躍していた2年時に怪我のため、現役続行を断念し、マネージャーへ転向した。マネージャーへ転向した私は、部のチーム力アップのため、チームミーティングの増加や、練習後にその日の練習への感想を短いスピーチで話す時間を設けるなどして、チームでの共通認識を高めることに注力した。私はこの経験により、チーム活動に並走して、問題点を正確に捉え、その対応策を考えう能力を磨くことが出来た。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 現場社員 入社20年目
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
通過しなかったので、評価されなかった点を記述する。
全体的に緩い空気で、面接が行われた。そのなかで、私は常に緊張感を持って、質問に答えていた。返答に関しても、特段悪いものであったとは感じていない。こうしたことを考えると、緩い空気の中で、ありのままの自分が伝わるよう空気感を作ることが大事であったのかなと思う。
面接の雰囲気
面接と言うよりは、就職相談のような時間であった。勿論、質問はされたが、全体的に空気感が緩すぎて、きちんと見られているのか不安に感じるほどであった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
システムエンジニアとして働く上で、あなたがSEとして重要であると考えていることを教えてください。
システムエンジニアとして業務を担う上で、システム設計のプロジェクトにおいてエラーを起こさずに完成できることは稀であると思う。つまり、ミス、エラーは必ず起きるものであると考えている。この思考は私の大学時代のプログラミング経験に裏打ちされるものである。この時に、重要になるのが、起きたエラーの発生要因を分析し、同じ場所での2度目のエラーが起きないように努める事が重要であると考える。つまり、ミス、エラーを糧に技術者として、成長することが重要であると思う。
選考中の他社と比べて、弊社の良さはどこにあると思いますか。
一番の違いは人材教育への力の入れようだと考える。会社説明会での若手社員の方々との座談会でも、社員の方が外部講習への参加費の援助や会社内での講習も含めて、人材育成への姿勢は会社の強みであると言及されていた。私は大学で情報系の学部に所属しているが、プログラミングの習熟度は十分ではない。この点で、入社後に勉強を重ねて、基本的なITスキルを身に着けていきたいと考えている。こうした私自身の現状を鑑みると、弊社の人材育成への姿勢は非常に魅力的である。
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ニッセイ情報テクノロジーの 会社情報
| 会社名 | ニッセイ情報テクノロジー株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニッセイジョウホウテクノロジー |
| 設立日 | 1960年6月 |
| 資本金 | 40億円 |
| 従業員数 | 2,535人 |
| 売上高 | 892億1027万1000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 上田哲也 |
| 本社所在地 | 〒144-0052 東京都大田区蒲田5丁目37番1号 |
| 電話番号 | 03-5714-4600 |
| URL | https://www.nissay-it.co.jp/ |
