ニッセイ情報テクノロジーの内定者のアドバイス一覧（全18件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】会社の将来性があり、また大きなプロジェクトに参加できる可能性があることで、自分が仕事をする上でのやりがいになると思ったため。一応ユーザー系なので、集客に困ることはそれほどないと思った。あとはネームバリュー。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会があります。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】まだわかりませんが、採用ページに例年の採用人数は載っています。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶マーチあたりだと思います。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】真面目な人が多いのではないかと思います。はっちゃけている人はいないようです。【内定後の企業のスタンス】最初から入る気満々だったので承諾期間の話はしなかった。ただ、企業内定後は、色々な経験すると良い、といういかにも”日本の大人”という感じのことを言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】逆質問の時間が長いので絶対に時間を目一杯使うこと。私は時間を少し過ぎるぐらいまで質問し続けた。それはかなり評価につながっているのではないかなと思う。また、人間性について聞かれることが8割ぐらい占めていたので、質問をされた際に自分が何を伝えるべきなのかを瞬時に判断でき、それを逆算して話せるぐらいまで、自己分析をしておくことが重要。自分自身の過去の分析はとても大事。また、真面目な社風の会社なので、喋りすぎたりテンション高過ぎるのはあまり良くないかと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】深い自己分析と、それに基づいた志望動機と入社後の働きぶりを伝えられているかなのではないかと思います。割と抽象的な質問が多く、質問の意図をしっかり把握できているかどうか、これに尽きると思います。正直、イケイケなベンチャー企業などに比べて面接の難易度はそこまで高くないので、早期選考を受けているなど面接慣れをしておけば大丈なのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】先ほども申しましたが、逆質問をとにかく準備することです。多分なんでも良いと思います。ただ、私が意識したことは、志望理由に沿った質問をすることと、困ったら面接官がどんなことを経験して、どんな目標を持って今取り組んでいるのか、といったことを聞くという点です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者同士の交流会がある。また、内定者限定の動画などを見ることができる。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】まだ決めかねていて、承諾も辞退もしていません。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】100人くらいと募集要項に記載がありました。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】幅広い大学の方がいると人事の方が言っていました。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】まだ交流したことがないのでわからないです。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けて良いと言われました。承諾検討期間も明確な指示はなく、定期的に就職活動状況の電話が来るのみです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接のスタイルが面接官によってそれぞれであまり決まっていないように感じたので、深掘り形式にもそうでない場合にも慣れておく必要があると感じました。また、志望度の高さとITヘの適性は面接で何回か確認されたので、重要なのだと感じました。またどの社員の方も比較的穏やかで、実際に人事の方もほとんどの社員がそうだと言っていたので、物腰柔らかく対応するとこの企業に合っていると思ってもらうことができるのかなと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の経験や志望理由を具体的に話せるか否かだと思います。面接の中で深掘りの質問や理由を求めてくる質問が多いように感じたので、自分が話したいことを事前に具体的に思い出しておくことで、面接でも話しやすくなると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】スキル面では、ITの経験よりもコミュニケーション能力や学ぶ・頑張り続ける根拠(自信)があるかを見られているような気がしたので、聞かれたことに解答する基本的なことや、ITへの意欲を見せる必要があると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方が定期的に現状確認の電話をかけてきてくれます。

【内定後の企業のスタンス】内定の連絡を受けた際に、内定辞退の旨をお伝えたしたので不明。インターンシップの際には、納得するまで続けていいと伝えられていた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業に内定するために一番大事なことは、自己分析だと考えている。各面接において、学生時代に力を入れて取り組んだ経験や自分の強みについて、就職活動における軸を重点的に聞かれたため、インターンシップでも人事の方が説明されていたが人物重視で選考を行なっていると感じ取れた。そのため、自分の過去の経験や自分の性格や考え方についての深掘りを自分の中でして、自己分析を行うことが一番重要なことだと感じた。あとは、逆質問の時間が多く設けられているので、面接前には質問を用意しておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】上述したように、自己分析を深く行なった上で、自分を印象的に伝えられるかどうかが違いだと考える。また自分の経験を話す際に、いかに入社後活躍できる人材だと感じてもらえるかが必要だと思っていたので、自分の経験を目指すキャリアに活かすことができることをアピールできると良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】上述したように、人物重視の選考であるため、自分の経験や性格、考え方をしっかりと伝えられるようにするべきだと感じた。また、逆質問がとても多く設けられているので、その機会を有効に使えるといい企業研究ができると考えている。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定連絡を受けてすぐに辞退の連絡をしたため、不明。

【内定後の企業のスタンス】内定頂いた後も、納得いくまで就活を続けさせてくれました。さらに内定後も社員さんと話す機会を提供してくれました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】なぜ金融系IT企業に行きたいかを明確にすること。その中でニッセイ情報テクノロジーではなくてはならない理由などを考える。さらに、一時間と面接時間が長いためあらかじめ聞きたいことをまとめていって話すことができればこれからの面接にも役立つと思うのであらかじめ質問は用意するようにしましょう。また、面接官の方は社会に出たら様々なタイプの人がいると言っていたのでそのような人とも関われる「他人と協力したエピソード」などを持っておくといい良いかもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ニッセイ情報テクノロジーとのマッチングだと思います。人事の方や面接官の方は包み隠さず多くの事を話してくれます。それは、ミスマッチをお互いなくすためだと言っていました。なのでこの企業は企業研究などはしっかり行い、あとは自分の人間性がマッチするかどうかが重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップからのインターン採用があるので志望度の高い学生はぜひ参加するべきだと思います。面談の時間は毎回一時間と長いため質問内容は考えていくべきです。しかし、会話形式なので一つの質問からいろんな話題に飛んだりします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】実際に仕事現場を見せていただいたり、社員の方と食事をする機会を設けてくれました。

【内定後の企業のスタンス】すぐに就職活動をやめるようには言われなかったが、なるべく早くに結論を出して欲しいという旨の連絡はあった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自己分析を徹底すること。面接時間が約60分ほどあるので、かなり深くまで質問が掘り下げられる。自己分析が甘いと、いつか途中で矛盾が出たり、ミスを犯す。自分に対して「なぜ？」を何度も繰り返すこと。そうすることによって、自分がどのような人間であるかがわかってくる。また逆質問の時間が面接時間の半分ほどを占めることになるので、なるべくたくさんの逆質問を事前に考えること。また、面接中に気になった話についても逆質問の時間で聞くこと。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出た人は自己分析にきちんと時間を割り当てられた人だと思う。またどれだけ逆質問をしたか。本当に入りたい会社であれば質問したいことがたくさん浮かぶので、どれだけ本気で頑張れるかということも内定の有無に大きく影響が出る。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】とにかく面接の時間が長い。一対一の面接に慣れていないと、苦しく感じるかもしれないので、事前に他社の選考で一対一の面接を経験しておくと良い。また、逆質問では自分の考えも必ず一緒に添えること。そうすると面接官からフィードバックがもらえ、印象にも残る。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者限定のセミナーに招待された。ランチ等は特になし。

【内定後の企業のスタンス】他の企業の選考状況をもとに内々定承諾までの猶予を長めにとってもらえた。また、内定者及び社員との懇親会の機会も承諾前に設けてもらった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】志望理由はもやっとしたアバウトなものではなく、具体的に話すことが重要である。自分の経験に基づいて志望理由を話せるとより説得力がある。また、志望理由を練る際の参考として企業研究をしっかり行い他の企業との違いをよく理解しておくことは非常に重要である。どこの企業にでも使えるような使い回しの志望理由では説得力がない。なぜニッセイ情報テクノロジーでなければいけないのか論理的に考えてわかりやすく伝えるとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の伝えたいことを分かりやすく伝えられる人は内定を貰いやすいのではないかと考える。日頃から雑談のようなコミュニケーションではなく、プレゼンテーションやディベートのような形の自分の意見を分かりやすく伝えることが重要となるコミュニケーションの場をしっかり踏んできた人は人に何かを伝える力が高い。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業独特の選考の特徴として、面接時間が長くそのうち半分程は逆質問であるという点が挙げられる。1時間みっちり1対1で面接を行うので、形式ばった面接ではなく対話をするような形になる。特に逆質問は事前にしっかり質問を考えていかないと話すことがなくなり、そうなると意欲が低いのかと思われるかもしれない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定承諾前でも懇親会の機会を設けてくれる。承諾を迷っている場合判断材料になる。

【内定後の企業のスタンス】私は３月に内定を頂きましたが、６月半ばまで承諾期限を伸ばしてくれました。期間中は、個人的に社員面談をして頂いたり、懇親会の案内を頂きました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業は、事前にインターンシップに参加しておくと２月から選考に参加できます。２月から選考に参加できる企業は珍しく、SPIも早い段階で練習できるので、1dayでも良いのでインターンシップに参加しておくことをおすすめします。また、SPIの得点率が悪くても、私は再度受験を行って合格点に達すれば大丈夫と人事の方に言われたので、気負わずにSPIに臨めます。また、面接では他企業に比べて逆質問の時間が多いので、質問を複数個用意しておくと安心です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】私は内定後、インターンシップから仲良くして頂いた人事の方に「貴女は笑顔とコミュニケーション能力が良かったから採用したんだよ」というお言葉を頂いたので、面接中どれだけ難しい質問にあたっても常に笑顔でいること、会話を弾ませること（つまり相手も笑顔で話して頂ける事）ができれば、こちらのものだと思います。頑張って下さい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業は、受けるタイミングで選考フローが変わります。遅い段階で受けるとグループディスカッションは免除されますが、その分早い段階で人数が集まるので競争率が激しくなるようです。また、合否の通知は優秀だと１週間以内に来ますが、補欠の場合１ヶ月ほど待つ場合もあるようなので、どちらにせよ私は早い段階での選考参加をおすすめします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】個人的な人事の方との面談や、懇親会（東京開催・交通費支給有り）などの案内がありました。