【多様性と信頼の絆】【22卒】 ＥＮＥＯＳ 事務系総合職の通過ES(エントリーシート) No.67458（非公開/非公開）（2022/2/1公開）

柔軟性だ。私は高校時代ハンドボール部に所属しており、ポジションはポストだ。ポストとは、ゴール前でパスをもらい、得点を決めるものである。当時、私は個人で得点を稼ごうとしたが、それではチームの得点力が上がらない。そこで、自らが囮として動くことを覚えた。味方と息を合わせなければ、相手を欺くことはできない。私は味方の動きや視線を考えて動き出すことでチームとしての得点力を上げることができた。また、この全体最適の考え方をチームに共有することで、結束を強め、チームのモチベーションを維持することに成功した。 続きを読む

海外インターン運営団体で新歓責任者を担当したことだ。グローバル化が進み、海外需要が拡大しているため、運営体制も強化する必要がある。私は、『団体の最重要経営資源である「ヒト」を育てることで日本の未来に貢献したい』という思いから立候補した。私は、新入生の量(入会数)と、質(団体への貢献度)を上げる必要があると考えた。量を担保するために、１1万枚のビラ配り、２合同説明会や内部学生向け早期説明会の開催、３SNS連携を行った。質を担保するために１ビジコン・面接の開催、２説明会内容の大幅改定、３ペルソナ人材の策定を行った。また、長年の課題である「継続率の悪さ」を解消するために、過去辞めた人50人に直接ヒアリングした。その結果「社会に影響を与えている感覚がない」との意見が多かった。そのため、様々な企業との連携を行い、メンバーのモチベーションを奮い立たせた。結果、前年度の1.5倍の会員が今も活躍している。 長期インターン生として営業インターンに取り組み、売上ナンバー1を記録したことである。当時インターン生は10名おり、自己成長意欲から一番をとりたい思いを持って、活動を開始した。しかし、開始後1か月は全く成果を上げることができなかった。そこで私は、「他のインターン生に負けたくない」という思いから、課題を分析した。その結果、１営業トーク２顧客のニーズをうまくつかめていない事が原因だと判明した。１については、言葉のチョイスを工夫することで特別館を生み出し、要点を簡潔にまとめることで信頼感を生み出した。また低めのトーンでゆっくりと話すことで安心感を生み出した。２については、顧客へヒアリングする際の質問を変更した。具体的にはオープンクエスチョンとクローズドクエスチョンを使い分けることで顧客の潜在ニーズを掴むことに成功した。その結果、3か月目にはインターン生の中で一番の売り上げを達成することが出来た。 続きを読む

②私の価値観と一致するからだ。私は、身近な存在として、生活を根底から支えられる人物になりたいと考えている。また、顧客と信頼関係を構築し、自らが直接的に価値提供を行うことで、顧客の満足と納得を直に感じる。これは私が学生時代に行っていた、ソリューション営業インターンで重視していた価値観そのものだ。そのため、私は自己の成長と顧客からの感謝という最高の報酬を得られるこの職を志望したい。 続きを読む

二点ある。一点目に、社会貢献性が高い業務であるからだ。「石油」という、生活に必要不可欠な商材を用いて、国民の生活を引き立て、生活を豊かにできる。また、中でも貴社は業界最大手として、世界中の石油を取り扱っており、ダイナミックに仕事をすることができる点も非常に魅力に感じる。二点目に、貴社の多様性を重視する社風に共感するからだ。私は、社会貢献に興味があり、ダイバーシティ＆インクルージョンを目指して、活動していた。この世界を達成するためには、多様性が認められ、個性が発揮されなければならないと考える。多様な人材・価値観の存在する貴社で、相互に切磋琢磨することで成長したいと考えている。 続きを読む