【会話のキャッチボール、和やかな対話】【21卒】ＥＮＥＯＳの技術職の2次面接詳細 体験記No.8977（電気通信大学大学院/女性）（2020/7/22公開）

質問されたのは２問くらいでほとんどが逆質問の時間だった。会話が途切れないよう、たくさん質問して、会話のキャッチボールをしようという姿勢が見られているように感じた。

コロナの影響でWebでの面接だった。対話のような感じで自身のいいところを引き出してくれるような面接の進め方で、和やかな印象を受けた。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

大学での部活動です。学部1年時に団体戦で降格して以来、部では成績不振が続いていました。そこで私は「皆で勝利を目指したい」という思いから主将に立候補しました。目標とする大会まで１０カ月を切り、部員の技術力と勝利への意欲を向上させる十分な時間がないなか、実戦を通してステップアップするのが効率的と考え、近隣の大学と連携して練習試合の数を倍に増やしました。また、試合毎に個人の課題と目標を全員で共有することを習慣付け、部員たちに主体性が生まれる環境を作りました。その結果、大会での優勝に繋がりました。変革を前向きに捉え、問題解決に向けて踏み出す行動力が周りをも巻き込み、大きな成功に繋がることを学びました。

研究生活で学んだことはなんですか。

　計画を立てて、ものごとに見通しを立てて進めていくことの重要性を学んだ。
私は、現在、シミュレーションを用いて研究を行っている。総当たり的に数値を変えて解析し、膨大なデータに埋もれる毎日であった。多大な時間の浪費に悩んでいた時、教授から「研究の原点に立ち戻れ」とあり、学部１年の実験レポートを読み返した。気づいたのは仮説の設定がなかったことだ。課題に潜む原因を様々に仮定することで研究の方向性を定め、その検証のために解析を行うことが有益だと感じた。仮説の設定に重きを置くようにしたところ、効率的に研究が進み、昨年の学会での優秀発表賞に繋がった。何事にも泥臭く取り組む姿勢も大事だが、限られた時間で最善の結果を出すために、仮説や見通しを立てながら取り組むことが効果的だと学んだ。