【19卒】大和総研の冬インターン体験記（理系/総合職）No.3478（2018/9/14公開）

あらかじめロジカルシンキングの学習をしてからインターンシップに臨んだが、ピラミッドストラクチャーをそのまま使うのではなく、臨機応変にフレームワークを活用する重要性を学ぶことができた。四角四面にピラミッドストラクチャーを使用しても当てはめているだけで考える習慣につながらないと思った。

総研の業務内容を理解したつもりであったが、大和総研はシステムを主力としており、システムの予備知識があればより密度の濃いインターンシップになったと思う。

文系職のインターンシップに参加したが、文系職は自分には向いていないと思ったためである。というのも、自分は文系職のように賑やかな雰囲気で仕事を行うよりも、落ち着いた雰囲気で仕事をするタイプの人間だからである。また、文系職はキャリアの争いが激しいように思えた。

インターンシップに参加している学生を見る限り、自分には文系職でやっていくだけの経験が乏しいと考えたためである。というのも、自分のバックグランドはもちろん、これまでのサークル活動やバイト経験などを踏まえても文系職を見越して活動していたわけではないからである。

大和総研がシステムがメインの会社であり、自分のしたいことと照らし合わせてみるとシステムをしたいとは思えなかったためである。システムは確かにどの会社にも必要なインフラであるが、ITにはそもそもあまり興味がなく、それを一生の生業としていきたいと思えなかった。

インターンシップに参加している学生は優先的に説明会の案内が来る。また、早期選考の案内も来るため本選考を早めに受けたいと考えている学生には大きなメリットだと思う。

インターンシップに参加後、東京本社での説明会が優先的に案内される。この説明会はインターンシップ生でほぼ埋まるようである。

電力会社に行くことを志望していた。その理由は電力会社の抱えている課題が社会に与える影響が極めて大きく、その問題解決に面白さを覚えたためである。特に発電は今なお、多くの課題が存在し、それを解決することに挑戦したいと思った。そして、そのような困難な課題を解決できるならばやりがいや達成感は大きいと思った。

やはりロジカルシンキングは文理問わず重要であるということを再認識した。ピラミッドストラクチャーによって論理的に考えると説得力が増し、自分の意見が通りやすいこともこのインターンシップに参加して勉強することができた。また、自分は文系職よりも理系職の方があっていると確認することができた。理系で緻密に仕事をするほうがあっていると思った。