【革新と共創で未来を拓く】【22卒】出光興産の技術職の本選考体験記 No.12390（東北大学大学院/男性）（2021/5/20公開）

弊社を志望いただきありがとうございます。志望理由についてご記入ください。/学生時代に最も注力した取り組みについて、背景やきっかけ、どのような行動を取ったのかについて教えてください。/入社して携わりたい業務について教えてください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

学生時代に力を入れたことと志望動機という基本的な内容のES内容であったので、志望動機の中に自己PRの内容も含めてアピールすることを心掛けました。

就活会議など複数のサイトに登録し、受けたい企業のエントリーシートを参考にして改善を行った。また、複数の人に添削を依頼した。

就活会議・ONE CARRER

性格診断であるので、ありのままの性格で回答した。

GROW

性格について、気質診断・自己評価・他者評価の3項目を行った。制限時間は定められておらず、1時間程度で終了した。

なし

10分前に接続、選考終了後退出

技術面接であったので、如何に研究内容を分かりやすく伝えられるかであったり、論理立てた返答ができるかを注意しました。

終始穏やかな雰囲気で行われたため、緊張せずに受け答えをすることができた。事前に準備した研究についてのスライドから質問が行われた。

なし

就活会議

自身の研究活動で身に着けた能力をどのように企業で活かすことができますか。

A.私は研究活動を通して身に着けた、課題解決能力を御社で活かすことができると考えています。私は研究活動において、過去の論文から自ら課題を探し、その課題に対して自身の研究で得られた知見を用いて粘り強く様々な検討を続けることで、過去に困難とされてきた多くの問題を解決することができました。この経験で培った課題解決能力を御社の研究開発でも活かして、社会が求めるニーズを自ら探し出し、それを可能にする革新的な技術を生み出したいと考えています。
Q. 知識面から何か活かせることはありますか。
A. 私は専門として分析化学を学んできたため、御社の研究開発では特に評価・分析といった点から貢献することができると考えています。

苦手な人はどのような人で、その人と関わらなければならないときはどのように対応しますか。

まず私が苦手な人は、自分で考えることを放棄し、すぐに他の人に質問してしまうような人です。もちろん他の人と議論をすることは重要ですが、何の考えも持たずに他の人に答えを求めてしまってはそもそも議論にならず、画期的な考えが生まれることはほとんどないと考えているからです。実際に私の研究室でもそのような後輩がいるため、その後輩を指導する立場になったときには、まず資料や論文を自分自身で探して考察するように指示して、その後輩が自分なりの考えを持った状態ではじめて議論するように心掛けています。このように、自身が苦手な人と関わる必要がある時にも、相手と自分が納得できる形でコミュニケーションをとるように心掛けています。

10分前に接続、選考終了後退出

どのように考えて行動する人であるのか、といった人柄を診ている面接であると感じました。企業の雰囲気に則した人物であることをアピールすることが重用であると感じました。

「出身地のPRをしてほしい」といった内容のアイスブレイクから始まったため、緊張をほぐすことができた。

なし

就活会議

大学と企業の研究の違いはどのようなことだと考えていますか。

大学と企業の研究の違いは二つあると考えています。一つは目標達成までの納期の長さです。大学では、卒業論文や修士論文を書くことが目的ですので、年単位で結果を出すことが求められていました。しかし、企業ではお客様から依頼を受けるため、相手の依頼に合わせた短期間の納期で結果を出す必要があります。このスピード感が違いとして挙げられると考えています。二つ目に、研究の目的の違いがあると考えています。大学では、現象としての面白さや学問を深めるといった目的で研究が行われています。しかし企業では、企業の利益を求めること、そのために社会に大きく貢献できるような結果・製品を生み出すことが目的となっています。そのため企業では、トップダウン式の研究に重きを置いて進めるべきだと考えています。

他の人からどのような性格だと言われますか。

私はよくムードメーカーとなる明るい性格の人であると言われます。私の研究室の同期はどちらかというとおとなしい性格の人が多く，あまり先輩や後輩と積極的にコミュニケーションを取ろうとはしていませんでした．私はみんなが気軽にコミュニケーションをとることができる、活気あふれる研究室で過ごしたいと考えていました。そこで、「毎日研究室内のすべての人に話しかける」という目標を立て，率先して先輩後輩問わず話しかけることを心掛け，周囲を巻き込む形で多くの人とコミュニケーションを図りました．その結果として，研究室内での質問や何気ない会話が増え，「〇〇君がいてくれたおかげで研究室に活気ができた」といってもらえました．

面接開始時間の30分前に到着、人事の方と面談後に面接開始。
面接終了後に控室に待機していると人事の方が来てその場で内定がでました。

本当に第一志望であるのかを重視してみていたように感じました。企業について調べてイルカ、なぜ志望しているのかといった内容が面接時間の大部分を占めていました。

面接を通して終始笑いが起きるような雰囲気で、非常にリラックスした状態で面接を進めることができました。

なし

就活会議

チームで何か成し遂げた経験はありますか。

学科内の研究室対抗で行われる駅伝大会で、研究室一丸となって入賞を目指したことです．足の速い人で作るAチームとそれ以外の人で作るBチームがあるのですが，私はこのチーム編成および練習担当をしておりました．Aチームはやる気があり，練習にもよく参加してくれたのですが，Bチームの練習参加率が悪く，全体として士気が下がっていることを課題に感じました．そこで、走ることが苦手な人でも参加できるように練習メニューに工夫を加えたり，出席しない人に一人一人何が問題となっているのかを伺い説得しました．結果として，ほぼ全員が練習に意欲的に取り組むようになり，Aチーム3位入賞，Bチーム4位入賞という結果を残すことができました．

学生時代に力を入れたことを教えてください。

二年間続けたボウリング場のアルバイトにおいて、イベント参加人数の向上に力を入れました。新人の頃、お客様にイベント参加を勧誘する業務で、他のスタッフよりも参加者の獲得数が少ないことが悔しく、改善を決意しました。相談を通して、私の勧誘は一方的で、お客様の関心を引く説明ができていないことが問題だと感じました。そこで勧誘方法を試行錯誤し、勧誘時のお客様の表情や質問を記録することでお客様目線を分析しました。そして、様々なお客様に応じた私なりのイベント勧誘手順を確立させました。この結果、参加者を3倍に増やし、トップクラスの業績を残すことができました。この経験から、目標に向け地道に試行錯誤し続ける力を身に着けました。