2020卒の東京大学大学院の先輩が書いたディー・エヌ・エービジネス職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ディー・エヌ・エーの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2020卒株式会社ディー・エヌ・エーのレポート
公開日:2019年2月15日
選考概要
- 年度
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- 2020年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- ビジネス職
投稿者
- 大学
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- 東京大学大学院
- インターン
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- 未登録
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定後は、圧迫などはなかった。
他の企業もあるだろうからゆっくり考えていいよといってくれた。かなりいい会社だと思う。
内定に必要なことは何だと思うか
ベンチャーであることを忘れてはいけない。志望理由などは聞かれない。地頭はあるか、結果を出すことはできるか、熱意はあるか。ここが特に重要視されるポイントである。
そのため、対策としてはコンサルと同じようにケースをやっておくとよい。また、論理的思考力も鍛えておくべきである。
その上で、グループディスカッションでいかにバリューを出すかが重要。ジョブでほとんどの人が落とされるため、夏インターンなどでグループワークは慣れておくべき。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人はみんな地頭がよい。論理的思考力はかなり鍛えたつもりなので、最終的にはそこで差が出たかもしれない。そしてさらに、ベンチャーに入って何がしたいか熱意をもって具体的に話せる人が残っているようだった。
内定したからこそ分かる選考の注意点
日系の企業だと思って受けると落ちる。考え方は外資に近い。成果を出せるかどうかがみられる。そのため、OB訪問やインターンでの人脈作りは意味がない。しかしインターンからの内定や早期選考はあるのでインターン選考は受けるべき。
内定後、社員や人事からのフォロー
定期的に連絡をくれた。また、懇談会なども開いてくれた。
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ディー・エヌ・エーの 会社情報
会社名 | 株式会社ディー・エヌ・エー |
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フリガナ | ディーエヌエー |
設立日 | 1999年8月 |
資本金 | 103億9700万円 |
従業員数 | 2,767人 |
売上高 | 1367億3300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 岡村信悟 |
本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目24番12号 |
平均年齢 | 37.6歳 |
平均給与 | 854万円 |
電話番号 | 03-6758-7200 |
URL | http://www.dena.jp/ |