【電力部門の未来を創る】【18卒】三菱商事の冬インターン体験記（文系/ビジネスワークショップ）No.1754（慶應義塾大学/女性）（2018/2/9公開）

様々な業界を見ている中で、商社を見ていなかったため応募した。商社の5日間のインターンシップがあまりない中、1日ながらインターンを行っていること、1日のインターンながらもES以外に選考ステップがあることに惹かれた。

商社のビジネスモデルは最初に聞いただけでは分からないことも多いため、ある程度調べたうえで選考に臨んだ。ただ海外に行きたいからという理由で受けに来る人と差をつけた。

電力部門において新しい事業を考えよ

1日目にやったこと

簡単なアイスブレイクを行ってチーム内で交流を深めるところから始まった。そして、商社のビジネスモデルと今後の展望について説明を受けたあと、事業部の詳しい話を聞いた。その後に、その事業部における新しい事業をグループで話し合い、発表した。

事業部の部長レベルの社員

なし

もっと具体的な売り上げ予測をすると面白いと言われたこと。私たちの中でも簡単な売り上げ予測をしていたが、それでは説得力に欠けており、誰にどれくらい売れるのかをもっと数値で示してほしいと言われた。

周囲の学生が優秀な人ばかりだったため、議論に置いていかれないようにするようにするのが最も大変だった。意見がぶつかることよりも意見を何も言わないことのほうが嫌がられる雰囲気があった。しかし、私は電気に関する知識が乏しかったため、知識をインターネットから拾ってくる役割が多くなってしまったように感じた。

自分よりも圧倒的に頭がいい人と議論をしたことで、自分の反省点が見えた。特に話し合いの進め方を事前に決め、話し合うべき対象についても各フレーズごとに分けて考える(原料を入手する過程でのリスクは何か、生産過程で生じるコストはどれくらいか、製品になった後誰に売れるのかなど)ことは私が苦手とする分野だと感じた。

電力についての知識が乏しすぎたため、現在電力事業ではどのようなでことが行われているかを調べておきたかった。(三菱商事の場合、当日に事業部を言われたので事前には調べられなかった。日ごろからアンテナをはるべきであった。)

あまりに周囲の学生が積極的で、そのような人たちの中で自分が輝けるイメージはわかなかった。積極的に発言するだけでなく、出世意欲も強い人たちが多かったように感じる。ただ、。女性も男性と変わらずに積極的に意見を発しながら働いている点に関しては、非常に強いあこがれを抱いた。

1日であったこともあり、社員の方が学生を1人1人チェックする時間があまりなかったと思う。本選考が優遇される要素は何もなかった。配属リスクは必ずあり、自分の興味のない部署でずっと働く可能性があることも考えなければならないことは面接で必ず聞かれると思うが、それでも商社に入りたいと思うほどの熱意が私にはなかった。

商社のビジネスモデルがあまり自分の中で魅力的に映らなかった。他社のものをトレードしたり、あるいは他社のビジネスを手助けしたりすることももちろん大切だが、私は自分が働く会社で形に残るものをつくりたいという想いの方が強かった。志望度が下がったというよりは、自分の中で大切にしたい価値観を見つめ直すきっかけになった。

1日であったこともあり、社員の方が学生を1人1人チェックする時間があまりなかったと思う。本選考が優遇される要素は何もなかった。商社のビジネスモデルに惹かれているのではなく、商社という業界に対して憧れを抱いていたり、三菱商事が一番の会社だと思い込んだりしている人もいたため、インターン生が本選考で内定がわけではないと感じた。

まだ特定の業界はみておらず、幅広くインターンを受けていた。しかし、夏のインターン後から採用人数が多すぎるところでは、自分がきちんと見てもらえていないと感じるようになっていたため、金融業界の志望度はあまり高くなかった。また、商社を志望している人は積極的な人が多いため、入社したとしても雰囲気になじめるか不安という理由で商社の志望度もあまり高くなかった。

自分よりも頭がいい人と多く触れ合った機会だったため、商社を志望する人に対するネガティブなイメージは改善された。しかしながら、他社の資源をトレードしたり、他社のビジネスを助けたりする商社のビジネスモデルよりも、自分たちでものをつくりあげるようなメーカーや、不動産業界、広告業界のほうが自分に合っていると感じるようになった。