2023卒の先輩が書いたリクルートホールディングス総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、リクルートホールディングスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社リクルートホールディングスのレポート
公開日:2023年2月13日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
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- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
二次面接のみ対面で、本社で用意されたマスクを着用
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
キャリアプランを考えたときに、一番それが叶う環境が揃っていた。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
400名ほど
内定者の所属大学
早稲田慶応、国公立、関関同立など
内定者の属性
起業やサークル長
内定後の企業のスタンス
特に何も言われなかった。就職活動の状況を聞かれて、選考中の企業とリクルートのどこに入社しようとしているのかを確認はされる。しかし、親身になってどこの会社はこんなメリットがあって、リクルートはこんなメリットがあるなどアドバイスをくれる。
内定に必要なことは何だと思うか
最後の内定を出すか出さないかの判断はやはり、志望動機等の入社意志による部分が大きいが、面接を勝ち抜くならガクチカや強み弱み等の自己分析は必死に取り組む必要があります。特に、一次面接で周りは落ちており、「そこまで深堀されたことなかった。」と誰もが言うくらいに、質問が終盤になるにつれて難しくなっていきます。対応するためには、予めロジックツリーなどを用いて、質問内容をある程度予測しておくことが大事になってきます。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
基本的なコミュニケーション能力と論理的思考を持っているかいないかだと思います。やはり、面接での回答は論理的に答えないと、納得はしてもらえませんし、実際面接ではあいまいに答えたところを深く深堀を入れられます。逆に、自分はそこの対応ができたからこそ内定が出たと考えます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
二次面接以降はリクルーター面談という形で、リクルーターとフランクに話しましょうという選考フローがあるが、それも大部分が内定を出すか出さないかの重要な面接だと思うべき。実際に、面談での話で内定を提示された。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターの方とランチで、入社前の疑問・不安解消
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
- 将来起業を見据えて働きたい
- 成長市場で働きたい
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
入社を迷った企業
グリーホールディングス株式会社
迷った会社と比較して株式会社リクルートホールディングスに入社を決めた理由
私がグリーよりもリクルートホールディングスを選んだ理由としては、事業のブランディング力の違いと、情報量である。二つの企業のサービスを比較した場合に、サービスの認知度が高い割合がリクルートの方が種類が多い。企業のブランディング力は、ある種会社内のマーケ力・企画力の差ではないかと考える。また、長期インターン先に元リクルーターの方がいるので、会社内の情報をある程度深く知ることができる。そのため、内部の状況が分かるからこそ、安心して入社することができる。
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リクルートホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リクルートホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | リクルートホールディングス |
| 設立日 | 1963年8月 |
| 資本金 | 400億円 |
| 従業員数 | 49,055人 |
| 売上高 | 3兆5574億7800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 出木場 久征 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目9番2号 |
| 平均年齢 | 40.5歳 |
| 平均給与 | 1145万円 |
| 電話番号 | 03-3511-6383 |
| URL | https://recruit-holdings.com/ja/ |
