【多角的な冷静さ】【23卒】リクルートホールディングスの総合職の1次面接詳細 体験記No.40260（非公開/男性）（2023/2/13公開）

メールで送られたリンクにアクセスして、時間まで待機、その後面接

こちらの回答に対して、「でも○○なパターンもあるのではないか」・「こういう見方もできるけど、なぜそちらを選ばないのか」など、多角的な質問が飛んできましたが、それに対して冷静に対処できたことが評価されたと思います。

雰囲気は淡々としており、面接官の方も学生の回答に対してほとんど表情が動かない。共感した回答は、やや笑顔で話してくれる。

なし

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なぜITコンサル企業じゃなくてうちなのか？

私は当事者として事業を作り、広める側になりたいと考えているからです。ITコンサル企業も、仕事内容や給与面、在籍している社員の方々の人柄も素敵だとは思いますが、しかし、あくまでコンサル業です。お客様の作り上げた事業へのアドバイス・サポートは行っても、あくまでそれを実行する、もしくは実行する決定権があるのはそのサービスを作っている企業です。私は事業を作り、広めるためにマーケ職に就きたいと考えています。マーケティングはその定義はまちまちなので、一概にこれがマーケティングだとは言い切れませんが、少なくともアドバイスしたり、サポートして終わる職種ではありません。そのような意味で、僕の将来的なビジョンと合わないため志望していません。

あなたが陸上競技の初心者だとして、その部活の先輩かアスリートどちらを参考にするべきだと思うか

私は同じ部活の先輩を参考にして、練習メニューや食事を真似するべきだと考えます。理由としては二点あります。一つ目は、理想が大きすぎるとモチベーションの低下につながるからです。人はうまくいかない時、上手くいっている人と自分を比較しがちです。同じ練習メニューをこなしていても、人には適性があるので、アスリートに追いつけない可能性も十分にあります。それによるモチベーションの低下を防ぎます。二つ目は、直接アドバイスをくれるかどうかです。人は独学で物事を進めるよりも、既に同じことをして失敗している人から学ぶ方が効率的です。そのため、身近でかつ成績が上位の先輩に聞くことで、自分が抱えている悩みの解消法を簡単に解決できる可能性があります。その意味で、先輩を参考にすべきと考えます。