【笑顔と熱意で魅了する】【21卒】エーザイのMR職の1次面接詳細 体験記No.9483（洗足学園音楽大学/女性）（2020/7/17公開）

志望動機をしっかり伝え、笑顔で、ハキハキ話すことを意識しました。一次面接なので、人柄を重要視している可能性もあるので、熱意をもち笑顔で面接を行うことが大切だと感じました。

30代、50代あたりの面接官でした。とても物腰がやわらかく、温厚な方々でした。終始リラックスして面接を行うことができました。

一分間の自己PRをしてください。

○○○○大学　○○学部　○○学科の○○○○と申します。私は17年間ピアノを続けてきました。そして、わたしの最大の武器は行動力だと考えます。その根拠としている強みが3つあります。　一つ目は、柔軟な計画性を持つこと。二つ目は、関係性の構築力。三つ目は、多角的視点から解決策を考える力です。自身で運営しているピア教室では、柔軟な計画性を発揮し、hpや規約の作成を行いました。そして、開設してからは、保護者、生徒との関係性を築き、３つの強みを駆使した結果、70万円の売上を計上し、その資金で大学2年生の時にオーストリア、ハンガリーに短期留学しました。この3つの強みを最大限駆使して、御社に必ず貢献します。本日はよろしくお願いします。

学生時代一番力をいれたことを教えてください。

ゼミ長として、45名もの組織をまとめました。主な内容は、通常の研究等ではなく、自身で企画した演奏会に出演し、日頃の練習の成果を発表することです。特に、課題となっていた集客率の向上に尽力しました。しかし、専攻が異なる生徒が集まっていたこともあり、全員が同じ方向を向いているわけではなかったため、これまでのリーダーシップ経験をもとに、まずはゼミ生同士が有効な関係を築くことが大事であると考えました。そのため、積極的にコミュニケーションの場を多く設けました。その際、共通の話題を見つけることから始めて、相手の性格を理解し、寄り添う姿をみせるよう心掛けました。その結果、ゼミ全体が友好的かつ強力的な雰囲気となり、団結力を帯びた組織へと変化しました。組織内の関係構築を自らが主導することで、当初の課題を解決するだけでなく、相手の気持ちに寄り添い、段階的に関係性を築くことの重要性を学びました。