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株式会社すかいらーくホールディングス

【笑顔とワクワクを届ける】【23卒】すかいらーくホールディングスの総合職の本選考体験記 No.36499(非公開/男性)(2022/8/15公開)

株式会社すかいらーくホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社すかいらーくホールディングスのレポート

公開日:2022年8月15日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終面接以外はオンラインでした。

企業研究

この会社の「企業研究」で行ったことは競合他社であるゼンショーホールディングスとの違いを明確にすることです。具体的に強みはどこなのか、弱みはどこなのかを3つずつぐらい整理し、違いを答えられるようにしていました。強みを例に挙げると、店舗の声を活かしたマーケティング力や町に合った店舗展開ができる、ブランドを20以上持っているなど、他社との違いを明確にしていました。そのほかにすかいらーくを志望する理由、食品業界を志望する理由、なぜメーカーや卸ではなく、外食産業を志望しているのかを全て話せるようにしていました。その際、外食産業を志望する理由に関しては実際に「よくお店で食事をすることがあリ、馴染みがあった」というエピソードを挙げ、説得力を出せるようにしていました。

志望動機

“価値ある豊かさの創造”というスローガンへの共感と私の思いを実現できると確信したため、入社を希望する。私には食を通じ人々に笑顔とワクワクを届けたい熱い想いがある。小学4年で両親が離婚し、一人が多かった私に食が笑顔にさせてくれ、食べるワクワクやおいしさという価値を届けてくれた。この経験から食品業界を志望し、中でも料理の楽しさや簡便さ・おいしさのある商品で子どもから大人の皆の毎日を支えたいと思った。そして、「ガスト」や「バーミヤン」等の圧倒的ブランドと海外競争力を持ち、おいしく、楽しく、驚く料理を届け続けてきた貴社なら今後も成長し、愛され続けると確信した。貴社の一員としてより多くの人々に笑顔とワクワクを届けたい。



インターン

実施時期
2021年07月 上旬

インターン

実施時期
2021年07月 中旬

1次面接 通過

実施時期
2022年02月 下旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
10分
面接官の肩書
人事
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLからサイトに飛んで録画を開始する

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

評価されたと感じたポイントは笑顔と素を出すことです。動画選考になると、カンペを用意して見ながら話す人が多いと思いますが、私は一切カンペを用意せず、笑顔を素を出すことだけを意識して動画を撮りました。

面接の雰囲気

動画選考なので面接の雰囲気は分かりません。動画選考では、内容の良し悪しよりも店舗で重要となる笑顔や話し方を重点的に見ているように感じました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

自己紹介を30~60秒程度でお願いします。

「食を通じて、笑顔とワクワクを1人でも多くの人に届けたい。」そういった思いでこの仕事を選んできました。〇〇大学の〇〇と申します。私は周囲を巻き込む力では誰にも負けない自信があります。これは高校3年で野球部の主将を務めた際に発揮してきました。チーム結成当初、学年間で練習に取り組む意識に違いが生じ、3カ月間試合に勝てない問題がありました。私の性格を考え、専制的でなく、巻き込む力を活かし、全員の力を結集させようと考えました。改善策の1つ目に毎回キャッチボール相手を変え、一体感を高める取り組みを主導・継続しました。2つ目に下級生が行っていた練習用具の準備・片付けを私が率先して行い、部員に根付かせました。このように自らが行動し、40名のベクトルを揃える取り組みに工夫を凝らすことにより、全員が自立心をもって意見交換するようになりました。結果、チームを37年ぶりのベスト16へ導きました。貴社においても、人間着火剤として周囲を巻き込むことで会社というチームに貢献します。

すかいらーくでやりたいこと

食のゼネラリストになり、様々なな角度からお客様にワクワクと価値を届けるという想いを果たすために私は御社で3つのことをやりたいと考えています。1つ目はマネジメントです。靴屋の接客アルバイトとして接客を通じ、お客様に直接関わってきた経験を活かし、次はお客様が心地よいと感じる店舗づくりに挑戦したい。2つ目にマーケティングです。20を超えるブランドを持つ貴社で売れる仕組み作ることは難しさとともにやりがいを感じられ、商品開発に必要となる考え方を学ぶことができると思う。3つ目は、クリエイティブです。私には世の中にない商品を生み出し、ブームを作るという夢があります。この夢を叶えるためにお客様がそれを待っていたという憧れをカタチにしていく業務に携わりたいと考えています。

最終面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
新大阪の会議室

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、人事の方と軽い面談する。その後、面接室に案内される。終了後はそのまま解散。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分らしく素を出すことができたと自分で感じたので、素の部分と笑顔を評価して頂いたと思います。深堀りもかなりあり、少し戸惑いましたが、冷静に自分の言葉でかつ笑顔で伝えることができた点も良かったと思います。

面接の雰囲気

この面接までに10回ほど面接を経験しましたが、その中でも特に素を出すことができた面接でした。雰囲気は非常に和やかで、質問を通して自分の性格や考えを丁寧に引き出してくれるような面接でした。なので緊張もあまりしませんでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

あなたの就職活動の軸を教えて下さい。

大きく2つある。1つ目は“私の思いを実現できるか”である。思いとは、食を通じて人々に笑顔・ワクワクと健康を届けることだ。これは21年間で経験してきた家庭環境と野球において、食が大きな支えであったことが起因する。2つ目は“形のある商品を「創って」「届ける」ことに挑戦できる環境か”である。これは靴屋でのアルバイト経験に起因する。「届ける」に関してはご年配のお客様の接客時に、1時間かけながらも求める靴を提案でき、「ありがとう、またあなたにお願いするよ」と言って頂き、人の役に立つことにやりがいを感じてきた。「創る」に関しては接客を通し、既存商品を届ける中で自身が0から企画し、それを1人でも多くのお客様に届けたいと思った。

あなたの最大の魅力は何ですか?

周囲を巻き込んでそれを成果に繋げるができる点です。私は高校3年で野球部の主将を務め、新チーム結成当初、学年間で練習への熱量が異なり、2カ月間試合に勝てない問題があった。主将の私は専制的でなく、巻き込む力で全員の力を結集する必要があると考え、目標として夏の大阪選手権大会ベスト8を全員で掲げ直した。改善策の1つ目に毎回キャッチボール相手を変え、一体感を高める取り組みを主導。2つ目に下級生が行っていた練習用具の準備・片付けを私が率先し、全員で行うよう習慣化させた。このような取り組みを1年間徹底的に継続したことで、全員が自立心を持ち、積極的に意見交換するようになった。結果、目標には届かなかったが、37年ぶりのベスト16まで勝ち進み、部員から「お前のおかげ」と言われ、チーム変革の一翼を担った。御社でも“巻き込む力”で思いを繋ぎ、1人では決して生まれない成果を出す。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

内定を辞退しました。その理由として最終的にはマーケティングや商品開発に携わりたいが、その業務ができるのにかかる年数が長く感じたからです。

内定後の課題・研修・交流会等

不明

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

気が済むまで続けていいと応援してくれた。2カ月ほど承諾機関をもらい、メール等でも相談があればいつでも連絡をくださいと気にかけてくれました。選考後も面談を3回ほどしてもらい、学生を大事にしてくれる印象がありました。

内定に必要なことは何だと思うか

すかいらーくに内定するために大事なことは競合他社との違いはどこなのか、すかいらーくでこれがしたいというビジョンが明確になっている必要があります。さらにメーカーや卸ではなく、外食産業を志望する理由となぜ食品業界なのか、なぜすかいらーくなのかを明確にしておく必要があると思います。これは最終面接で聞かれました。最終面接では競合他社との違いや選考状況でなぜその企業を受けているのかまで深堀される質問がありました。そのため、企業の特徴となぜそこなのかを整理して面接に臨むべきだと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

内定が出る人と出ない人の違いは会社に入りたいと思う熱意とその人が現場で働くイメージができるかだと思います。私自身も40社ほど、面接を受けてきたが、熱意の無いところは見透かされてしまい、落選するケースが多々ありました。しかし、意欲的に企業研究に取り組み、中期経営計画や業績、有価証券報告書・OBOG訪問などまで、徹底的に調べた企業に関しては通過率が上がったという事もあるため、会社に入りたいと思う熱意にこだわることが重要だと思います。また、すかいらーくでは現場でお客様と直接関わることになるため、その素質があるか、特にすかいらーくの社員さんを象徴する笑顔かが重要であると思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

ゼンショーホールディングスを含め、競合他社との違いを明確にすることです。企業研究や説明会でわかった強みと弱みを整理し、その強みや特徴がある会社でどう貢献したいか、何をしたいかまで深堀して考えておくと、熱意が伝わり、より内容のある志望理由などの回答が出来上がると思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

1週間に一度の電話相談や面談を通して、不安や疑問を払拭してくれました。

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すかいらーくホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社すかいらーくホールディングス
フリガナ スカイラークホールディングス
設立日 2011年2月
資本金 251億3400万円
従業員数 6,364人
売上高 4011億3000万円
決算月 12月
代表者 谷 真
本社所在地 〒180-0013 東京都武蔵野市西久保1丁目25番8号
平均年齢 43.1歳
平均給与 547万円
電話番号 0422-51-8111
URL https://www.skylark.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130346

すかいらーくホールディングスの 選考対策

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(証券コード:7047)
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