2023卒の先輩がNECソリューションイノベータSEの本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。
2023卒NECソリューションイノベータ株式会社のレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- SE
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンライン上で開催していました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- シニアマネージャー2人
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン上で全体が集まり、一人ずつブレイクアウトルームに移動する。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
私の場合はリクルータ推薦という特別選考を受け、面接が1回のみだったためここで伝えたいことは伝える、と強い気持ちを持って挑みました。面接自体は社員の方から質問があるというより、私の方から伝えたいことは何か教えて欲しい、といった形式で面接が進んでいったので、受け身で質問に答えるだけでなく、自己主張がある程度できる必要性があると思います。
ESの内容を具体的に落とし込んで、ESでは書ききれなかった想いや深掘りへの返答、またビジネスとして成り立たせるためにはどうするべきかを伝えたところ面接時に拍手をいただけるほど非常に良い評価をいただけました。
面接の雰囲気
アイスブレイクの時間が必要ないほど、はじめから物腰の柔らかい社員様でした。面接が始まるブレイクアウトルームに入る前に、人事の方がいるメインルームで笑顔で話しかけてくださったので、そこまで緊張しませんでした。
面接後のフィードバック
面接の最後にフィールドバックをいただくというよりかは、1つの質問の回答が終わる度にフィールドバックをいただいていました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ONE CAREER
最終面接で聞かれた質問と回答
ESの設問の中で書いた「困難を乗り越えて成し遂げたこと」について付け加えることはありますか。
私はこの経験から、困難な状況でも目標を高く設定し、その達成に向けて計画を立てて粘り強く努力する姿勢を身につけました。現在においてもこの経験は大学の研究で活きています。実際に、実験を行う際に1ヶ月分の実験計画を立てて、途中で失敗しても実験手法を変えながら最後まで必ず結果を出すところまでやり遂げることができています。このように業務の中でトラブルが発生した際に、まずは計画を立て、アプローチを変えながらめげずに業務をやり遂げることができると考えております。
※この後、深掘りがあった後、困難を乗り越えて成し遂げたエピソード内の周りの人とのコミュニケーションはどのように取っていたのか聞かれました。以下、回答です。
互いにモチベーションを図りあったり何気ない会話をしたりしていました。辛い練習の積み重ねでひたすら努力しないといけない時もあるので、その時にモチベーションを高め合うことや、気分転換になる話をすること、または悩みの相談を聞く/聞いてもらうことのように、お互いに助け合うように関わっていました。
ESの設問の中で書いた「ICTであなたが変えたい世界」について付け加えることはありますか。
私はESの設問に書いた内容を、ゆくゆくは世界レベルで広げていきたいと考えています。
しかしそのためには、現在のヘルスケアの課題を明確にし、解決に導く必要性があります。日本のヘルスケアの課題に関しては長くなってしまうため省略させていただきますが、世界規模で考えると多く課題が挙がります。まず、ヘルスケアが普及していない発展途上国というのは、ヘルスケアの概念や、何から始めるべきか知らない人が多いと考えています。そこでヘルスケアを教えにいくところから始めることも考えられますが、その前にその途上国の課題を解決するためにやるべきことがあるかなと考えています。その課題というのは3つあって、
1つ目に、水問題です。人間が生きていく上で必要になるものは多岐にわたるとは思いますが、一番は水かなと思っています。例えばアフリカなどは井戸から水を組む必要があり、整備が整っていない可能性があります。まずその設備を整える必要性が出てくるかなと思います。2つ目に、食べ物かなと考えています。口にするものという観点で十分に栄養をとる必要性があるので、食料の支援や、その現地で安定した食料を作り出すための農業技術の支援が大事になるかなと考えています。最後3つ目に、医療機関がないこと、また医療従事者の育てる必要性があると考えています。ただ、医療機関を設立したとしても、今度は医療費問題が生じると思うのでそこでヘルスケアという概念を知ってもらうことや、ヘルスケア指導者を育成していくことが求められるかなと考えています。水問題と食料問題の2つの課題を乗り越えることが途上国としては初めにすべきで、そこをクリアしたらあとは予防医学のように3つ目のヘルスケアを指導する人を育成していくことで少しは達成できるかなと考えています。
※ここから深掘り
NECソリューションイノベータ株式会社の他の最終面接詳細を見る
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/11/20公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/11/6公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 営業/マーケティング の最終面接(2025/11/6公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/10/2公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/9/30公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/9/18公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/8/20公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/8/5公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/7/24公開)
- 2026卒 NECソリューションイノベータ株式会社 SE の最終面接(2025/7/2公開)
IT・通信 (ソフトウェア)の他の最終面接詳細を見る
NECソリューションイノベータの 会社情報
| 会社名 | NECソリューションイノベータ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エヌイーシーソリューションイノベータ |
| 設立日 | 1975年9月 |
| 資本金 | 86億6800万円 |
| 従業員数 | 12,344人 |
| 売上高 | 3138億3700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 岩井孝夫 |
| 本社所在地 | 〒136-0082 東京都江東区新木場1丁目18番7号 |
| 電話番号 | 03-5534-2222 |
| URL | https://www.nec-solutioninnovators.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nec-solutioninnovators.co.jp/saiyo/2024/ |
