- Q. 志望動機
- A.
株式会社マネーフォワードの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社マネーフォワードのレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- ビジネス
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
基本的にはIRと採用ホームページを参考にしました。非常にミッション・ビジョン・バリュー・カルチャーを大切にしている企業です。まず、ミッション・ビジョンという観点では、会社の持つ事業や今後注力していく事業、そしてプロダクトに対して、どのようにミッション・ビジョンが反映されているのか、そして競合他社とはどう違うのかを自分の言葉で話せるようにしました。その上で、バリューとカルチャーにおいては、社員の情報発信の場としてnoteが公開されているので、そちらを参考にしました。新卒から転職組、マネージャークラスの方まで、職種や立場を問わずに入社理由やキャリア形成についてのインタビューが掲載されているので、自分に近しい人を中心に見ていきました。
志望動機
貴社を志望する理由は2つあります。
1つ目は、貴社のミッションと、ビジョンに強く共感したことです。
私は「ITの活用により課題解決をし、日本のプレゼンスを向上させたい」という思いがあり、貴社の事業を通して、私は目標の実現ができると考えました。これは、アメリカ留学中に、日本のDXの遅れと人的リソースが適切に活用されていない現状に気づき、このギャップを解消したいと考えたことに起因します。
2つ目は、「お金の領域」で課題解決をしたいと考えたからです。
これは、私自身が「お金」によって、選択肢に制約の多かった経験があるからです。私は、大学生の下位2%に相当する貧困家庭で生まれ、学業や趣味、進学に関し、選択肢が非常に限られた環境で育ちました。しかし、進学、海外留学といった目標を実現する際には、その環境の中で最大限の工夫と努力をすることで、逆境を乗り越え、目標を実現してきました。
これらの経験から、お金という領域で企業や人々の課題解決を、貴社と伴奏しながら実現したいと強く願います。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 自由、スーツ等の指定なく、前後の予定に合わせた服装で
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- オンライン開催
セミナー名
本選考直結会社説明会
セミナーの内容
冒頭20分ほどで、企業説明、事業説明がされます。参加人数は80名ほど。その後、グループディスカッションの説明がされ、8−9名程度のグループに割り振られて、20分のグループディスカッションが始まります。挙手制で数グループの成果発表と5分間の個人ワークがあります。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
企業説明自体は、一通りしてくださりますが、実際には形式的なものなので、事前に全てを把握しておくことをお勧めします。グループディスカッションについては、MVVCに紐づいたテーマを出題されることを念頭に、説明会を受けていました。また、個人ワークについても、あらかじめMVVCにまつわる質問を想定した上で、準備していたので、5分間という短い時間であっても十分な文量と内容のものを書くことができたと思います。事前準備として、MVVCと紐づく、過去の体験や、志望動機などを準備しておくことをお勧めします。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
説明会の中で、GDや個人ワークなどの選考が設けられています。GDに関しては、説明会だけを目的に受けに来ている人もいるため、学生の質や熱量にはかなりばらつきがあります。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Google meetに接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
いかに自分自身という人間について、また自分の持つ価値観について、深く自己理解をできているのかを見られていたと感じます。幼少期の頃の経験にまで遡って、人間形成を深く理解しておく問いと思います。
面接の雰囲気
圧迫などは一切なく、和やかな雰囲気でした。グループ面接なので、雑談こそありませんでしたが、リラックスして面接ができる雰囲気を作ってくださりました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
価値観に関する質問 3分考える時間を設けるので、大切にしている価値観や、それにまつわるエピソードを教えてください。
私は、「惜しまれる人であること」とそのために、「利他精神を持って人と接すること」を大切にしています。これは私自身の「幸せは自己完結しない」という考えが大きなベースとなっています。人生を振り返ると、実際に、今まで自分が幸せを感じてきた瞬間というのは、周囲の人に感謝されたり、認められたり、惜しまれたりした時でした。直近ですと、アメリカ留学に来てからの話にはなりますが、アルバイト先の結婚式場の社員さんに、私がアメリカに来てから、「〇〇がいてくれたら」「また一緒に働きたい」と連絡をくださったときには非常に喜びや幸せを感じました。さらに、この価値観の原点を考えると、それは、小学生の頃の経験にあるかなと思います。
未来に関する質問 未来についてどう考えていますか?
より多くの人々に可能性、活躍や成長といったチャンスを提供できる人でありたいと考えています。具体的には、ITの活用によって、ITは無限の可能性があると思っているので、ITによって人々や企業の課題解決を通じて、チャンスを提供していきたい、ひいては、日本のプレゼンスの向上、日本をインプルーブメントさせていきたいと考えています。
逆質問の時間は、面接時間の終了が迫ったためありませんでした。
各質問とその学生の回答に対して、面接官の方が深掘り質問をする前に、学生同士で深掘り質問をします。他の学生に対する質問の仕方やそれに対する答え、着眼点なども含めて総合的に評価されていると感じました。特に、他の学生への深掘り質問では「ユーザーフォーカス」を意識するといいと思います。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 90分
- 面接官の肩書
- 副部長/本部長役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Google Meetに接続、1人目と面接後、面接官が交代して入室してきます。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前回同様、いかに自分自身という人間や、自分の持つ価値観について、深く自己理解をできているのかを見られていたと感じます。幼少期の頃の経験にまで遡って、人間形成を深く理解しておく問いと思います。
また、就職活動との向き合い方についても聞かれます。納得感を相手に持たせられるよう意識するといいと思います。
面接の雰囲気
非常に気さくな方々でした。圧迫などに雰囲気はなく、終始カジュアルな面談、面接といった雰囲気で行われました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
質問内容は大きく3点。大学の入学理由/学生時代に頑張ったこと/就職活動について
ー大学に入った理由、学部を選んだ理由
もともと、大学受験をする際に、私の中で2つ条件がありました
1つ目が、当時興味のあった、情報学か英語を学べる大学という点
2つ目が、学費を全額自己負担で進学できるという点
そこで、学費の安い理系国公立大学を目指していたのですが、受験に失敗し、特待生をとることで、現在の大学に進学することを決めました。
以下、履歴書を見て、その深掘り
ーなぜ、留学をしたいと思ったのか、いつからか
これには大きく2つ理由がありまして、
1つが、「過去の努力経験を無為にしたくない」という思いから、人生で最も努力した理系国公立大学への受験、この努力経験を無為にしたくないという思いから、「今の環境で最大限得られる経験はなにか」というところから、留学を意識した。
もう一つが、「私の日本の大学では学べない科目」に興味を持つようになって、それを学ぶのに留学が最善の機会になると思った。これは具体的には、ビジネスやエコノミクスを学んでみたくなった。
就職活動をする上で、最近はどうですか?大変ですか?(就活状況について)
ー就活をする上で、最近はどうか?大変ですか?
アメリカからしているので、自分が本当に行きたいと思える企業、国内SaaSしかみていない。受けていないので、そこにコミットしている。
以下、解答に対する深掘りをされました。
ーなぜ、SaaSなのか?
SaaSに本質的な価値があると私は考えているからです。また、SaaSを意識したきっかけは、アメリカに来てミッションや目標が定まった、クリアになったことで、それを体現できるビジネスモデルは何かと考えたときに、SaaSだと思った。
ーSaaSのどういう領域をみているのか?
SaaS自体は全般的にみているが、その上で、それぞれの会社のミッションと事業に自分自身が共感できるかどうかを大切にしている。
マネーフォワードに関しては、すべての人のお金のプラットフォームになるというところから、その影響範囲の広さに魅力を感じているし、自分自身が貧困で苦しんできたこのペインを仕事を通して解決できることに魅力を感じる
3次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 90分
- 面接官の肩書
- 執行役員/取締役
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Google meetに参加
前回同様、面接官それぞれと2回続けて面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前回同様、就職活動との向き合い方についても聞かれます。納得感を相手に持たせられるよう意識するといいと思います。また、ミッション、ビジョン、バリュー、カルチャーに対してのどこにどう共感するのかも問われます。過去の経験と照らし合わせて応えられるようにしました。
面接の雰囲気
緊張感のある面接ではありましたが、全体的には圧迫などはなく、親身に学生を知ろうとしてくださる面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
企業選びにおいて大切にしていることは何か?
企業選びにいおいては、大きく2つの軸を大切に企業を見ています。
1つ目の軸は、ミッションに共感できるかという点です。具体的には、ミッションと、それを体現する事業に共感でき、それらが、お客様ファーストに向いていて、かつ、社会の変革に本気か、社会をエンパワーメントしていけるのかを重視していています。また、自分自身の目標、ミッション「ITの活用によって、日本のプレゼンスを向上させたい」これに共感するか、通ずるところがあるかも大切にしています。
2つ目の軸は、挑戦できる風土があるかという点です。これは、事業開発に積極的か、年次や年齢に囚われず挑戦する風土があるか、成長している企業かどうかというところを重視しています。これは、挑戦している、成長している企業でこそ、スピード感を持った自己成長ができると考えていまして、学生時代の挑戦を通して、今後も成長と挑戦をし続けたいと考えているからです。これらの軸の上で、SaaS業界を見ている。
ミッション・ビジョン・バリュー・カルチャーの中でどの部分に共感するか?
特に、カルチャーの「Pride・Teamwork」への共感が強いです。
これは、結婚式のアルバイトで「何をやるのか、と同様に、誰とやるのか、も大切だ」と感じた経験の中で感じました。具体的には、他の店舗へ、ヘルプとして出勤した時に、自店舗のチームの意識や姿勢と他店舗に大きなギャップを感じた経験があります。
結婚式の披露宴の運営には、一人一人が役割を十分に果たすことで最高の体験が提供でき、私がいた店舗では、一人一人の強みを活かした立場や役職の振り分けによって運営を行なっていました。さらに、仕事に対して、プライドを持っていた。与えられた業務だけをするのではなく、自分達がどのような価値をお客様に提供できるのか、を日頃から大切にしていました。
これとは反対の「誤魔化そう、自分は楽して稼ごう」という他の店舗の一面を見て、「何をやるのか、と同様に、誰とやるのか、も大切だ」と感じました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- CEO
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
Google Meetへの接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
誠実さを持って、聞かれたことに対して、落ち着いて回答すれば大丈夫だと思います。特に、この選考には選考要素が少ないと聞いていたので、安心して臨みました。逆質問に関しては、CEOならではの質問を用意していきました。
面接の雰囲気
非常に穏やかな雰囲気で行われます。質問も非常にオーソドックスかつ、多くの時間が逆質問に充てられます。この面接ではあまり選考要素はないと思われます。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
マネーフォワードのどこに最も魅力を感じるのか?
ミッション、ビジョンに対して最も魅力を感じています。
具体的には、今までの人生において、私がお金によって、選択肢に制約の多かった経験ばかりであるためです。私は、経済的に貧しい家庭で生まれ、学業や趣味、進学に関して、選択肢が非常に限られた環境で育ってきました。しかし、大学進学、海外留学といった目標を実現する際には、置かれた環境の中で最大限の工夫と努力をすることで、逆境を乗り越え、それらの目標の実現に向けて努力をしてきました。これらの経験から、お金という領域を起点に企業や人々の課題解決をできる、最も自分ごととして事業を捉え、社会に価値を提供していくことができる、このミッションビジョンに大変共感しております。
マネーフォワードに入ってどのようなことがしたいか?
インサイドセールスとして、お客様のペインを解決する力、価値を届けていく力を得ていきたいです。またそれだけではなく、お客様の2歩先3歩先の未来を見据えた価値提供、価値提案する力を手に入れたいと考えています。特に、これは事業開発やプロダクトの向上させる力に繋がっていくと考えていて、インサイドセールスの次のステップとして、事業開発にチャレンジしていきたいと考えています。
以下、解答に対する簡単な深掘りをされました。
ーPdMの次のステップは何か考えていますか?
事業のグローバル化に挑戦していきたいと考えています。今現在、開発部門などの組織のグローバル化は進んでいるそうですが、ぜひ、今後の事業のグローバル化について、私が牽引していきたいと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定は辞退しました。他のITスタートアップから内定をいただいており、そちらの方が高待遇だったので、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
わからない
内定者について
内定者の人数
人事の方に聞いたところ、新卒採用は40名だそうです。内定もあまり多くは出さないとおっしゃっていました。
内定者の所属大学
旧帝大から私大と幅広い
内定者の属性
学歴やタグのみで採用される企業ではないともいます。かなり人間性がMVVCに共通する部分があり、思考力に長けている人ばかりだと思います。
内定後の企業のスタンス
内定後すぐに、内定を辞退したので詳しくはわかりません。ただ、担当人事の方は終始、納得感を持ってキャリア選択をしてほしいといっていたので、いわゆるオワハラなどはないと思います。
内定に必要なことは何だと思うか
第一に、MVVCについて深く理解をすることをお勧めします。ミッションとビジョンについては、それがいかに事業内容に反映されているのかという視点で、I Rを見るといいと思います。バリューやカルチャーについては、マネーフォワードのnoteが沢山公開されているので、実際に働かれている方のインタビュー記事を見ることで、それらの体現を感じられると思います。これらの理解を深めた上で、自身の経験と重ね合わせ、なぜMFなのか、どうしてMFがいいのか、MFで何をしたいのかという3点を意識して言語化しました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
選考の前半については、いかに自己理解ができているのか、そしてその上で、自己表現ができるレベルにまで持っていけているのかどうかが、評価されると感じました。選考の後半については、解像度は高くなくとも、自分自身のキャリアやビジョンについて考えているのか、その姿勢が感じられるのかという点が評価されると感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
担当してくださる人事の方や、選考を担当してくださる社員の方々が皆さん非常に人柄を見ようとしてくださります。一言でいえば、嫌なところのない企業だと感じます。会社とのマッチ度や選考に対する準備ができていれば内定はいただけると思いますが、他社が第1志望の場合には、辞退が心から痛まれるので要注意です。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を辞退をしたので、内定後についてはわかりません。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
マネーフォワードの 会社情報
| 会社名 | 株式会社マネーフォワード |
|---|---|
| フリガナ | マネーフォワード |
| 設立日 | 2012年5月 |
| 資本金 | 272億9030万円 |
| 従業員数 | 2,868人 |
| 売上高 | 403億6300万円 |
| 決算月 | 11月 |
| 代表者 | 辻 庸介 |
| 本社所在地 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目1番21号msbTamachi田町ステーションタワーS21階 |
| 平均年齢 | 34.0歳 |
| 平均給与 | 711万円 |
| 電話番号 | 03-6453-9160 |
| URL | https://corp.moneyforward.com/ |
