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- A.
アストラゼネカ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒アストラゼネカ株式会社のレポート
公開日:2018年1月22日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- MR職
投稿者
選考フロー
企業研究
会社のホームページを隅から隅まで目を通し、アストラゼネカの良さ、アストラゼネカにしかないものを探し出した。日本語版のみに限らず、本社のあるイギリスに合わせた、英語版のホームページも熟読した。その中でアストラゼネカは豊富な薬やパイプラインのもと、常に高みを目指している会社の社風であるため、面接では自分が上を目指してひたむきに努力をした経験を強く推して話した。またアストラゼネカの面接は非常に深く掘り下げると知られていたので、自分の経験や将来への想いを突き詰めて、一度紙に整理してまとめた。実際に面接では何度も深く問われることがり、自己分析は完璧にしておいて良かった。曖昧な回答に関しては鋭く突き詰められる。
志望動機
私がアストラゼネカを志望した理由は、グローバルに企業の価値のあるアストラゼネカで日本のみならず、世界で活躍したいと考えているからです。私は発展途上国での4ヶ月における留学経験があります。その中で私は現地の医療現場の不十分さを痛感し、少しでも改善に向けて貢献したいという想いがあります。その中で私自身ができるのは薬学部で学んだ知識を十分に活かせる、医薬品の部分における医療現場の改善だと感じました。自分のこの想いを実現できる環境があるのはアフリカにほど近い、ヨーロッパに本社をもつ、アストラゼネカであると考えております。私は過去のスポーツや留学の経験を十分に発揮し、常に高みを目指しているアストラゼネカで活躍できると考え志望しました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
MRの志望動機、自己PR、学生時代に打ち込んだこと、周りの人からどうおもわれているか、自ら設定した目標にチャレンジした経験
ES対策で行ったこと
事前に下書きしてあった質問別の回答をそれぞれの企業の雰囲気や書式に少しリニューアルしてから提出した。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
特別対策することはしなかったが、インターンシップの選考などで数多く経験し、本選考までに場数を踏んでいた
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生4 面接官不明
- 時間
- 40分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
テーマ
説明会の講師として招く医師を三人決定してください。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
円滑にコミュニケーションを取れているか、積極的に発言しているか。ディスカッション後のフィードバックで、この場で積極的に発言しないことは不合格を意味すると言っていたため、積極的に話すことを重要視していたのではないかと感じた。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 面談時間
- - -
- 実施時期
- 2017年05月
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 営業本部長、人事
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
どうしてもこの会社に入りたいという熱意を込めて話し続けたので、人事の方も君を落とすわけにはいかないと言ってくださった
面接の雰囲気
面接をしていただいた人事の方は非常に気さくで、私の発言に対して、大きくうなずきながら話を聞いていたため、非常に話しやすかった
最終面接で聞かれた質問と回答
自己紹介を兼ねた自己PRをしてください
私の人生において最も自己成長に繋がったことは15年間のスポーツ生活です。私はスポーツを通して、大きく2つのことを得ることができました。1つ目はリーダーシップです。私は中高校時代に部活で副主将、大学は主将という立場でリームをまとめました。特に大学での主将経験はバックグラウンドの違う人が多く集まった環境下に置かれたチームであったため非常に苦労しました。しかし、私は自分なりのリーダーシップを発揮することでチームをまとめることに成功しました。2つ目は継続力です。15年間の中で辞めたいと思ったことは多々ありました。しかし、その度に原点に立ち返り、大きな目標を定め直し、夢に向かって努力を続けました。困難にぶつかることも多々ありましたが、自己形成に非常に繋がったスポーツ人生だったと考えています。
何故アストラゼネカなのか
私は自分の価値を高めるには厳しい環境下に身を置くことが大切だと考えています。そのため私は数々の人生の岐路において悩んだ時は、必ず厳しいと言われている方向に進んでいきました。アストラゼネカは外資系企業の中でも有数の厳しさがあると言われているため私は最もそこに惹かれ面接に来ました。非常に多くの新薬やパイプラインのもと、バリバリに活躍するチャンスと、成長させていただける環境にあることに大きな魅力を感じています。製薬企業は他社との違いを見つけることが非常に難しいので私は社風と自分の性格がマッチしていることを全面的に押し出して話しました。ホームページだけでは社風を感じ取ることは難しいので説明会には積極的に参加すべきだと思います。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
できれば就職活動は終わらせて欲しいと言われた。また6月1日には本社に内定承諾に来て欲しいと言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
アストラゼネカに内定するために最も大切なことは自分の思いを強く訴えることが大事だと感じました。私は正直面接は緊張してしまい、うまく話せたとは言えない内容でした。しかし、ことあるごとに私は面接の場でアストラゼネカは第一志望です。本日は内定をいただくために大阪にやって来ました。と言っていました。当然面接での自己PRやコミュニケーションも大切ではあるが一番大切なことは自分の意思を十分伝えきることだと感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まず第一にコミュニケーションを取れること。話が上手下手ではなく、聞かれた質問に対して、正しく答えること。必要以上の返答は不要であり、質問の内容とは異なる回答をしたら不合格につながる。早めに内定をもらっている方々はハキハキと的確なコミュニケーションを取れる人が多かった。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接の枠が一瞬で埋まるため、常にメールのチェックは欠かさないようにすべきである。特に東京での選考は枠数も少ない。またできるだけ早い日程を選択することが大切で、早い人と遅い人では内定出るまでに1ヶ月以上の差が出る
内定後、社員や人事からのフォロー
現役社員の方からの電話や社員とのランチ会
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アストラゼネカの 会社情報
会社名 | アストラゼネカ株式会社 |
---|---|
フリガナ | アストラゼネカ |
設立日 | 1975年4月 |
資本金 | 20億円 |
従業員数 | 3,000人 |
売上高 | 4215億2700万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 堀井貴史 |
本社所在地 | 〒530-0011 大阪府大阪市北区大深町3番1号 |
電話番号 | 06-4802-3600 |
URL | https://www.astrazeneca.co.jp/ |