【端的な自己分析、深掘り対応】【23卒】ＮＴＮの営業（国内外向け）の2次面接詳細 体験記No.35865（非公開/男性）（2022/7/28公開）

面接時間になると面接官が入室する。自己紹介をした後、選考状況を少し聞かれそのまま面接が始まる。

聞かれたことに対して端的に答えたことが評価されたと考える。また、深掘りに対応するためにしっかりと自己分析をしたことも良かったと思う。

一次面接よりはお堅い雰囲気の面接官であった。深掘りが中心となるので雰囲気は和やかではない。ただ、優しそうな雰囲気の方だったのでそこまで圧迫感は感じなかった。

なし

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ガクチカ（大変だったこと、どのようなことを学んだか）

小売業の食品担当のアルバイトで行った食品ロスを減らす取り組みです。SDGsに興味があり、何らかの形で地球環境を改善したいと思ったことが取り組みを始めたきっかけです。当初、廃棄食品量が地区で一位でした。そこで私は退勤前の二十分間、全食品担当者で店内の賞味期限が切迫した商品を早期に値引きする取り組みを提案し実行しました。その中で値引きする商品の基準を設けることが大変でした。当初、勤務歴が一年程であったため一人で決めるのはリスクが大きいと考えました。そこで勤務歴の長い社員に意見を頂くことで適切な基準を定めることができました。また、提案した取り組みに対して消極的な社員を納得させることも大変でした。そこで、一人一人の意見を聞き共感した上でその人にあった説明をすることで納得してもらえるよう努めました。例えば「面倒くさいし、仕事が増えるだけだ」と言う社員には他の業務を引き合いに出し、それに比べたら簡単で単純な作業だと伝えました。また、店長に了承を得た上で「結果が出れば、時給が上がる」と伝え、納得してもらうことができました。取り組みが評価され抜擢された値引きコーナーの担当業務では、看板と値段のpopに「何割引」と大々的に掲示し、お客様の目に入りやすい仕様にすることで値引き商品を売り切る工夫をしました。この取り組みを半年間継続した結果、現在では食品ロスの割合は四分の一まで減り、地区での食品部門の月間売上が二位まで上昇しました。この経験から問題解決のために多くの人で意見を出し、協力する大切さを学びました。貴社でも私の主体性を活かしつつ意見を柔軟に取り入れることで結果を出したいです。

エントリーシートで主体性が強みと書いているが具体的なエピソードを教えてください。

軽音サークルの新歓委員としてオンライン歓迎会を通して新入生の入部数を増やす取り組みに力を入れました。当初、ここ数年で新入生の入部数が減少傾向にあり、コロナの影響でますます減少が見込まれる状況でした。歓迎会をオンライン上でただ開催するだけでは、他サークルとの差別化が図れず新入生をうまく集めることができませんでした。そこで私は自分が新入生だった頃を振り返り、どんな新歓が新入生にとって魅力的なのかを考えました。考えた結果、サークルの新歓に参加した際に、先輩方から大学生活で必要な情報を教えてもらっていたことを思い出しました。ここから着想を得て、歓迎会のプログラムに「大学のおすすめ講義情報」や「食堂のおすすめランチ」などを加え、コロナ禍で情報が不足する新入生が思わず参加したくなるような歓迎会を作りました。この結果、コロナ禍の中でも私たちの学年の二倍にあたる五十人の新入生を迎え入れることができました。