内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に内定をもらったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は1週間ほど。承諾後は選考中の他社も辞退し...
NTN株式会社 報酬UP
NTN株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを10件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に内定をもらったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は1週間ほど。承諾後は選考中の他社も辞退し...
【内定を承諾または辞退した決め手】推薦応募で選考を進めていた他社から内定をもらったため【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続け...
【内定を承諾または辞退した決め手】成熟産業であるため新規参入は少ないと思うが、他業界に比べると成長産業ではないため。また、転勤の頻度も辞退の理由の一つ。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明。【内定者の人数】辞退したため不明。【内定者の所属大学...
【内定を承諾または辞退した決め手】めちゃくちゃホワイト企業です。逆に時間に厳しく、残業をさせてもらえない雰囲気です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】40人ほど【内定者の所属大学】数日間のインターン時は地方国公立の大学院生が多くいました...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。やはり、EV化によりベアリングの生産量が激減する点に将来性を感じなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない、四季報病なびで調べてみてください。【内定者の所属大学】わからない、四...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾しました。理由は関西の中で、福利厚生が充実していたこと。世界進出している企業だったから。【内定後の課題・研修・交流会等】夏休みに、製品開発の課題が出される。【内定者の人数】約60~70人。【内定者の所属大学】早稲田、...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度が高い会社が他にあったため。選考を通して人柄を見てくれた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】どうしても受けたい企業の選考が...
【内定を承諾または辞退した決め手】・他の志望企業に内定をもらったから・企業規模【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】・特に期間はなく、他の企業も受け終わってからでいいので前向きな回答をお待ちしていますという感じでとても優しかった【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に入社するためにはやはり入社後どのような仕事がしたいのか、なんでこの会社でなければならないのかという部分を具体性を持ちながら準備する必要があると感じた。この業界は競合他社が多く、内定を辞退されることがよくあると聞くので、この部分に説得力を持たせることができれば内定に近づくと思う。加えて面接経験が合否を左右するのでしっかりと練習をして、自分の言葉で端的に、わかりやすく伝えられるかが鍵になるとも感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分が考えた内定が出る人と出ない人の違い・この会社に絶対入りたいという熱意が最終面接でしっかり伝わっているか・しっかりと自分がやりたい仕事について具体性とわかりやすさで面接官を納得させられるかどうか【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業の選考の注意点・自分が関わりたい製品やソリューションについて詳しく調べておく必要がある・面接の中でなんでこの会社なのかを聞かれるので事前に調べておくと志望動機と絡めながらアピールすることができる【内定後、社員や人事からのフォロー】すぐにマイページが切り替わり、自己紹介を書いてくださいと言われた
続きを読む【内定後の企業のスタンス】私はNTNから合格の連絡をもらったときに,同時進行で別に2社の選考を進めていたが,この2社の選考結果が明らかになるまで就職活動を続けるよう応援してくれた.【内定に必要なことは何だと思うか】なぜこの会社でなければいけないのかを自身のエピソードを交えて説明することが大事であると思う.面接で聞かれる質問は就活本などで紹介されている定番のものが多く,自己分析,企業研究をきちんと行っていれば内定につながると思う.また,この企業の面接官に共通して言えることだが学生特有の社会経験がない故の無知には寛容である.だから,多少相手にとって気に障ることでもしっかり自分の意見を発言することがこの企業では何よりも重要であると思う.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】前提として,自分の意見を相手にきちんと伝えることができることであると思う.それができた上で相手の意見と上手に折り合いをつけることができるかということや説得力のある意見が言えるかどうかが重要であると思う.【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESの締め切りが早い.よって,早めの準備が必要である.また,ESは志望動機や自己PR以外にユニークな設問がある.私のときは「あなたが好きなものについて知らない人に分かるように説明しなさい」というものだった.【内定後、社員や人事からのフォロー】6月に内々定者向けの懇親会や社員との食事会が開催された.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後に他社を受けていることを説明したら,期限を設けて頂き就活を継続することが出来た。数日おきに就活の状況について確認の連絡がきた。【内定に必要なことは何だと思うか】説明会などに参加し,事業についての理解を深めることが一番大事だと思う。他社を知ることも大事であるため,他社の説明会にも参加し,違いを自分の中で明確化することが重要であると思う。理解できてないと感じたら積極的に質問するのが大事だと思う。ここの企業はOBOGがいたらあちらの方から連絡をしてもらえるため,自分が理解しきれていない部分や説明会で聞きづらかったことなどを質問し,企業に対する理解度を高めることができた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えていることをしっかり述べることができる人だと思います。自分の中ではまとまっていても実際に話してみるとうまく伝わらないことが多くあるため,友人や先輩に一度聞いてもらい,分かりづらい部分を指摘してもらうことでかなりの修正が見込めると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】グループディスカッションは個人ではなく団体で評価されているように感じた。議論しやすい場を作るのが最優先であり,自分の意見を述べるだけでは意味がないということをここのグループディスカッションで気づくことが出来,この考え方が他の企業を受ける際にも役立った。【内定後、社員や人事からのフォロー】OBOGの方から連絡があり,気軽に質問できる環境を作って頂けた。
続きを読む会社名 | NTN株式会社 |
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フリガナ | エヌティエヌ |
設立日 | 1934年3月 |
資本金 | 543億4600万円 |
従業員数 | 22,678人 |
売上高 | 8362億8500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 鵜飼英一 |
本社所在地 | 〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島3丁目6番32号 |
平均年齢 | 42.2歳 |
平均給与 | 707万円 |
電話番号 | 06-6443-5001 |
URL | https://www.ntn.co.jp/japan/index.html |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。