【裏方から支える喜び】【18卒】ロームの総合職（管理系職種）の本選考体験記 No.3848（同志社大学/男性）（2017/12/14公開）

一次面接は意思確認と就活の軸の確認のようなものであった．軸のぶれていない話をすることと，志望度が高いことをアピールできて失言さえしなければ通ると思う．

面接官はインターン時からお世話になっていた社員であったため，私のことをよく理解してくれていたため，非常に和やかな雰囲気であった．

なぜ管理系を志望するのか？

私は大学でテニスサークルの副会長をしていました．サークルではイベントの運営やサークルの物品，銀行口座の管理など主に裏方の仕事をしていました．これらの仕事をしていて私が嬉しかったことがあります．それはサークルのメンバーから「○○くんのおかげでサークルが楽しめるね．いつも運営ありがとう．」といった言葉をかけられた時でした．私は自身が前に出て目立ち盛り上げるのではなく，裏方で友人や後輩が楽しめるようにサポートすることに喜びを感じました．この経験から私は社会でもこのような働き方がしたいと考えるようになりました．よって，会社の中で社員を影から支える管理系という職種を志望します．ロームで管理系の仕事をすることで多くの社員が働きやすいと感じる環境を作りたいです．

就活はどういうところを受けてる？

私は自分の可能性を狭めず，広く視野を持つために複数の業界の企業，複数の職種を受けています．具体的には，ロームやキーエンスといった電子機器メーカー，DeNAやLINEといったメガベンチャー，スバルやマツダといった自動車メーカー，三井住友カードや三井住友銀行といった金融業です．ネットや書籍で調べた情報や，セミナーや説明会の内容だけで，新卒切符を切る志望業界や志望企業を決めてしまうのはあまりにも簡単すぎる決断だと私は考えます．よって，これら複数の業界の社員とセミナーや説明会だけでなく選考を通して企業や業界のことを知ろうと思います．これにより，セミナーや説明会だけではわからない部分まで含めて最終的に就職する企業を選ぼうと考えています．

面接官であった人事課長に非常に私の話に共感していただけた．すぐにでも採用したいとおっしゃられていた．企業研究と自己分析がよくできていたからだと思う．

二人の面接官から同じくらいの量の質問を受けた．私自身二人とも面識のある人であったため，緊張せずに臨めた．

学生時代がんばったことは

私はIT系ベンチャー企業にて、学生のみのチームで就職活動学生のための企業研究支援サイトを作成しました。有用性の高いサービスを作るため、情報量の多さに重点を置きました。そこで、私は企業情報を収集しデータベースを構築する仕事を担当しました。しかし、上場企業だけでも数千社ある企業情報を1社ずつ収集しデータベースを構築すると800時間以上かかってしまうという問題がありました。そのため、web上に公開されている企業情報を自動収集する仕組み作りに挑戦しました。当初，リクナビやマイナビなどの既存サイト上の情報の自動収集を試みましたが、フォーマットが統一されていない情報が多く自動化に苦戦しました。そこで、webサイトを巡回するプログラムとweb上にある特定の情報を取得するプログラムを組み合わせてシステムを構築する工夫をしました。これにより、目的の情報を自動でweb上から収集することに成功し、多くの企業情報を収集しサービスの根幹であるデータベースを20時間で構築することができました。

入社後のキャリアプランは？

私は人事部を志望しています．そのため，配属後は人事の仕事を学び人事のプロフェッショナルを目指したいと考えています．企業の成長と社員の成長を両立させるような仕組みづくりと人事育成，採用を行うような働き方をしたいと考えています．また，入社後10年以内には海外派遣制度を用いて海外の生産拠点にて海外勤務をしたいと考えています．ロームは国内だけでなく海外でも生産や販売を行なっています．よって，日本だけでなく視野を広げ，海外の働き方を知らなければ社内の組織をマネジメントすることはできないと考えたためです．また，海外経験を持つことで私自身の市場価値もあげたいと考えています．また，チャンスがあればジョブローテーション制度を用いて総務や広報など他の部署でも働いてみたいと考えています．

一貫して志望度が高いということを強く主張していたことと，サマーインターンへの参加経験から企業研究が進んでおり，会社と自分がマッチしていると主張したことが評価されたと思う．
特に志望度を重視していたように感じた．

今までの面接とは異なり，部長や役員が面接官であったため非常に厳格な雰囲気であった．しかし，質問内容は一般的なもので特に変わった面接ではなかった．

周りを巻き込んだエピソードを教えて

大学3年生の時に、ハッカソンという１４日間の開発期間で成果物を作り，競いあうプログラミングコンテストに友人5人と出場しました。チームの半数以上のメンバーが実践開発が初めてであったため，私はリーダーを担いました。しかし、開発においての役割分担ののち、５日目にミーティングを行った際に予定では６０％を見込んでいた進捗がほぼ０％であるということがわかりました。メンバーからの意見を聞くと、１つ目は開発に必要な技術学習の方法がわかっていないという事、２つ目は開発においてわからないことなどの悩みを共有できていないという事がわかりました。ここで、私はまず短期間の開発における学習法を伝えサポートするようにしました。また、問題を全員で共有できるようにグループチャットを作成し、いつでも相談しお互いに進捗確認も出来る場を設けました。その結果、全員の開発が進んで制作物を完成させることができ、企業特別賞を受賞することができました。この経験から、チーム内で進捗や悩み事を共有し進めることが重要である事を学びました。

理工学部なのにどうして管理系を志望しているのか

私は，大学で理工学部で学んだから開発を志望する，経済学部で学んだから経理を志望する，というような考え方は持っていません．大学で学んだ内容は専門性が高くもちろん，その人の適性職種を表すものだとも思います．しかし，大学の学部は高校生の時に学びたい学問として選んだものです．就きたい職種として選んだものではありません．私はあくまで学びたい学問は理工系でしたが，就きたい職種は管理系です．これは大学4年間の私の経験から考え出したものです．また，サマーインターンシップにも参加し，自分の適性は管理系職種であると強く感じたので管理系職種を志望しました．ロームは半導体メーカーなので，理工系出身の文系職種は逆に強みだとも考えています．