【挑戦と結束、社会を支える】【24卒】京セラの営業管理コース（チャレンジコース）の本選考体験記 No.49911（早稲田大学/女性）（2023/7/18公開）

自己PR・ガクチカ・京セラとの共通点を踏まえた志望動機

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京セラと自分の共通点という質問があったので、京セラの理念を調べた。そのうえで、自身の性格や経験を書いた。

京セラと自分の共通点という質問があったので、京セラの理念を調べた。

なし

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論文

AI認識カメラについて、どのような社会ニーズがあるか、上記技術はどのように役立つか、今後のビジネスチャンスとして何が考えられるかの3点を踏まえて社会でどう活用されるかを考えるレポート

部屋に直接案内され、同じ班の人と待機。GD終了後、10分程度の個人面接があり終了

最初の5分程度で課題レポートを共有し、残りの40分程度でどれにするか、その理由を話し合い、紙にまとめる。GD終了後社員に発表。

始まる前に軽く雑談をした。が、最中は採点員が周っているのもあり、緊張した雰囲気だった。

なし

各々の持ち寄った課題レポートを共有し、どれにするか決める

事前の課題レポート、GD、10分程度の個人面接のすべてがここで評価されたが、一番比重が大きいのはGDだと思う。個人面接はGDの感想と自分の良かったところと悪かったところ、課題レポートの説明のみであった。GDは、対面で机が広いのもあり、書記をやると強制的に議論が自分中心で回るため、書記をやることをお勧めする。

数人が集められた後、それぞれの場所に案内されて30分面接→人事と15分面談

残念ながらここで落選したので、評価されたポイントは分からない。30分の面接のあとに15分の人事面談があり、結果には関係しないとのことだったが、他社の選考状況やそれを踏まえて京セラの志望度とその理由を詳しく聞かれた。人事面談も確実に選考されていると思った。また、面接は志望動機をほぼ聞かれず、やりたいこともあまり聞かれなかった。

2人の面接官は二人とも穏やかで、話しやすい雰囲気だった。志望動機は直接聞かれず、ガクチカや過去のエピソードについての質問が多かった。

なし

なし

（ガクチカのなかで）組織（サークル）の中でどういう立ち回りでしたか？

リーダーというよりはサポートタイプです。
サークルの幹部の中では、組織を運営するうえで、組織の課題点の改善など、リーダーが見切れないところをサポートしていく感じでした。
また、幹部以外のところだと、サークル全体を通じては、初心者と経験者をつなぐ架け橋的な存在でした。初心者の中ではサークルに来ているほうであったのと、輪に入れない人を放っておけない性格から、初心者講習会の計画であったりとか、遊びの計画など、壁が生じていた初心者と経験者をつなぐ動きをしていました。

（ガクチカ話した後に）反対に弱みは何ですか？

他人を気にしてしまい、自分の意見が出せないことです。
高校の吹奏楽部にて、学年の悪い雰囲気を変えられなかったことがありました。
私はコンクール金賞という目標に向かって、学年で一致団結して取り組みたいと思っていました。長年の出場経験からコンクール練習を引っ張る立場でもあり、そのためには、仲が悪い現状を変える必要があると考えていました。
しかし、学年が派閥に分かれていて、分かれていても問題ないという人が多く、その雰囲気の中で、行動することができませんでした。